龙宇、浦晓燕、米雯娟、陈安妮…大咖云集!直击创业邦2018女性创业者峰会颁奖现场

龙宇、浦晓燕、米雯娟、陈安妮…大咖云集!直击创业邦2018女性创业者峰会颁奖现场

• 2018年03月27日14:15 • 速途网

  女性创业者,正在成为商业浪潮中越来越重要的一股力量,美丽、智慧、吸金、吸睛,2018年3月22日,创业邦2018中国女性创业者峰会暨最值得关注的女性创业者颁奖盛典在北京M剧场举办,这也是创业邦连续第6年关注女性创业者。

  BAI创始及管理合伙人龙宇、红杉资本中国基金合伙人浦晓燕、
VIPKID创始人及CEO米雯娟、心上创始人兼CEO董博文、悦美创始人兼CEO向小琴等来自各行各业的优秀女性创业者来到颁奖现场。

  活动开始,创业邦创始人兼CEO南立新作了开场题为“成长”的主题演讲。

  创业邦从2013年开始评选中国最值得关注的女性创业者榜单,这六年间最大的变化是女性创业者的数量越来越多,而且出现了女性领导的独角兽企业。我们期望能够研究这些女性成长的过程,供大家参考。

  所有高速发展和竞争性行业的企业,面临的最大挑战都是市场3-5年间需要快速扩张以及团队的升级问题,这时候最重要的就是找到自己的战略方向感和成长的节奏。对于女性创业者而言,要领导企业成为独角兽,最重要的是面对需要不断更迭的战略上的挑战,最重要的解决方法则是提升政治智慧、国际视野以及对未来科技趋势的敏感度,要在更大舞台上引领企业,走向世界。

  女性创业者也需要在成长的过程中,找到自我的方向,无论何时,都能从心所愿,做出自己的选择,尽力向上生长,向前一步。

  ·嘉宾演讲实录·

  图片 1

  嘉宾:BAI创始及管理合伙人龙宇

  主题:她的力量与伟大

  我们中国已经是全世界最友好的女性工作、女性生活、女性创业的地方,在中国一直有最高的女性就业比例,在过去五六十年的文化当中,女性有自己的权利,但是如果我们在工作的氛围里面,或者在生活中觉得不公平,怎么缓解?

  在中国以外的其他地方,我自己的感受是哪怕是在美国上市的董事会里面或者是在欧洲领导层面女性都非常少,我加入贝塔斯曼的时候,大家写信的时候永远都会说“各位先生和龙宇女士”,从我开始,我那时候是唯一的女性。

  时代在呼唤,我加入了贝塔斯曼之后,把“年龄”拉低了十岁,现在(贝塔斯曼全球管理委员会)有五位女性,在英国非常有影响力的企鹅兰登董事会成员,有掌管德国央视的这样的女性慢慢也占到了一小半,在中国,大家对女性领导力非常坦然的接受,也没有说男生因为为女性工作而有巨大的心理障碍,不管是在国企、外企,女性占比都是相当高的,大家已经形成一个概念,即领导力可以是多元的。

  而作为一个投资人,大家以前认为我不投女性投资者,我是不轻易投资女性创业者,女性创业你要做到忍耐、坚持,要付出十倍的努力,而不是为了虚荣,为了赌气来创业。我投了十来位女性创业者,在我们100多个被投公司中,占据的仍是少数。在消费类的,做家居的舒为,重塑在家早教体验的彭琳琳,用数据来把你打扮更美的李婷,用AI定制个性化家庭保险的Jennifer,他们都是我投的斯坦福学妹,是七龙珠。

  我还支持夫妻,只要你们证明长期相濡以沫,我也会去投的,包括叽里呱啦的夫妻,还有最著名最美好的夫妻档就是探探的潘滢和王宇,男女之间的都市关系不是直接用陌陌来解决,而是用正常的温暖的男女关系。我们还投了非常漂亮的纹身王新米,还有Vni大片的陈漫,她有一个特别宏大的想改造世界的心愿,我说我来支持你。

  图片 2

  嘉宾:红杉资本中国基金合伙人浦晓燕对话VIPKID创始人及CEO米雯娟

  主题:独角兽养成记

  随着女性企业家越来越多的涌现,浦晓燕表示,女性身上的一些性别特质使她们更容易获得创业的成功。

  比如:女性总能专注于追寻问题,解决问题;女性精准的直觉有助于产品开发的方向和揣摩客户心理;女性的弹性心态总能令她们在遭遇挫折时快速复原;女性创业者在赚钱之外同样在意为社会带来的价值感。

  活动现场,米雯娟也就与红杉资本的渊源,以及为何四轮投资均会选择红杉资本给出了解答。米雯娟称,与红杉资本的故事可以说很久了,不仅仅是A轮,在后续的C轮和D轮中,红杉资本一直很坚定的在支持VIPKID,彼此拥有着共同的使命感,而没有什么比这个更重要了。

  面对浦晓燕的发问,作为一名创业者,在遇到发展瓶颈以及感到受限如何自我进化时,米雯娟说对其印象最深刻、启发最大的一句话就是“都是我的错”,不管是面对自我,面对团队还是面对外界的合作伙伴时,都要更加关注如何实现公司的使命、产品和服务,而不是谁是对的,不管是作为CEO还是合伙人或者作为老板,都要学会改变自己与大家一起成长。

  图片 3

  嘉宾:悦美创始人兼CEO向小琴

  主题:从女人到女BOSS

  为什么说女性要进化?因为不进化就坚持不下来,创业是一场没有硝烟的战争,创业只有胜负,没有性别,没有男女,别人不会因为你是女性就给你更多的优待、宽容和赞美,但是我们每个人都有自己的潜力,如果潜力被激发出来就会变得更加优秀。

  虽然男女在客观上存在着生理上的差异以及心理上不一样的地方,但是我们可以通过有意识的学习、认知来优化自己、完善自己,我们要勇敢的向前一步。创业的艰辛对男女来说都是一样的,并不一定完全平等,对于女性来讲会更有挑战,克服的困难会更多一点。

  图片 4

  嘉宾:LEAD立德领导力创始人张萌对话心上创始人兼CEO董博文

  主题:真正的成长是不断地自我进化

  在对话环节,张萌就女性创业者在自我进化过程中如何平衡生活和工作的关系进行了探讨。董博文表示,要想真正做到平衡,只能是少睡觉,在她看来,如果每天睡很多觉,这个事情就很难做到。并且要拥有同时干几件事的能力。

  董博文称自己比较崇尚的一个观点就是,作为创业者,创业到了中后期,越往后打你就会遇到越优秀的人,当你跟这些优秀的人竞争的时候,你就要做到跟他/她的智商水平至少在你一个水平上,这个是很重要的事情。

  图片 5

  嘉宾:快看漫画CEO陈安妮

  主题:忘掉性别去创业

  在三年的创业过程中,很多人问我与男性创业者有什么不一样,女性创业者和男性创业者的领导力有区别吗?我认为在信息流通如此发达的情况下,在信息收集效率如此高的时代,今天的领导力已经不再局限于你的经验、年龄或者是你的管理制度。

  其实在创业过程中真的没有去仔细琢磨自己到底是男性还是女性。我出身在这个世界,来到这个世界一遭,在有限的时间里要创造多大的价值,我不再是谁的姐姐,不再是谁的女朋友,我就是一个独立的人,我来到这个世界上创造什么样的价值,超越了一切性别、年龄,因此我会认为创业是我能创造出来的价值之一,此时此刻我并不是女性,我就是我自己。

  图片 6

  嘉宾:成长保创始人刘阳

  主题:在线教育4.0时代的发展趋势

  在线教育是一个可以把女性气质发挥到极致的行业,并且有它非常独特的魅力在,我们真正的理念就是希望在这个世界,创作最好的国际化内容,通过我们的服务体验,呵护每个学习者的求知欲、好奇心和探索精神。

  教育真正能做到的改变就是让下一代能够成为独立思考的人,当你想要在人生的路口做选择的时候,能够有勇气说我选择哪条路,不再趋于家庭给予的使命,不再趋于社会大多数的声音。如何让孩子克服心中的恐惧,迈出人生第一步,让他/她去追逐梦想,这也是教育品牌真正有价值之处。

  图片 7

  嘉宾:趁早创始人兼CEO王潇

  主题:一个创业者的优先级

  有时候人们提到“时间观念”,到底什么样的观念才是正确的,有一种叫做你是一个“未来的时间主义者”,同时你是一个“当下享受的主义者”,这两个要按三七排,七为未来活,三为当下活,应该解释为我满足于现在,但是我不满足于未来,所以我在创业。如果三年以后,五年以后还是这个现状我就不满足了,所以我为之持续的付出。

  我虽然创业十年了,但距离我们所说的创业成功我不知道还有多远的路要走,十年可以说给我带来很多经验,每个阶段面临的挑战、解决的问题都不一样,我自己之前以为我是个能效管理的专家,其实没有人是专家,那是因为最大的挑战还没有来。

  ·圆桌对话·

  图片 8

  主题:倔强的成长,自由的力量

  嘉宾主持:启明创投合伙人黄佩华

  对话嘉宾:

  小鹿情感联合创始人安小妖、汇医慧影联合创始人兼COO郭娜、瀚动体育创始人兼CEO李姝霖

  每个人创业的初衷均有不同,有人选择创业是为了追求自由,但是真正创业之后才发现创业本身并没有那么自由,当你成为创业者的时候,给你束缚的反而是来自于自己的内心,你要承担非常多的责任,你会发现你包容的更多,理解的更多,你要照顾的也更多。

  图片 9

  主题:财富自由,从个人独立开始

  嘉宾主持:盛景嘉成母基金管理合伙人王晓辉

  对话嘉宾:

  盘古创富创始人兼董事长许萍、华映资本管理合伙人季薇、高成资本创始人兼CEO洪婧

  女性有一个很好的特点,大部分女性都特别有韧性,在很困难的时候,女性往往能够坚持下去,这一点是非常难得的品质,创业是一件九死一生的事情,在这个过程中会碰到各种各样的问题,你碰到坑不管是绕过去还是跳下去又出来,这对于女性创业者来说都是非常不容易的事情。

  图片 10

  主题:因专注而不凡

  嘉宾主持:IDG资本合伙人闫怡勝

  对话嘉宾:

  动享网创始人韩潇、漂漂羽毛联合创始人刘明、超腾能源创始人王敏娜、有氧创始人兼CEO周洲

  作为女性创业者,肯定需要比男性付出更多,女子本弱,创业则刚,女创业者的优势在于要有非常强的沟通能力,如果你是女性创业者,你就是这家公司的文化奠基人,如果你是女性创业者,更易于创建一个温馨、和谐的公司文化,这是女性的优势。

  ·现场颁奖·

  图片 11

创业邦创始人兼CEO南立新、盘古创富创始人兼董事长许萍为2018最值得关注的女性创业者颁奖

图片 12

创业邦创始人兼CEO南立新为2018最值得关注的女性创业者新锐颁奖

3月27日,由创业邦主办的“2019
中国女性创业者峰会”在北京金茂万丽酒店成功举办。本届峰会以“创业新势丽”为主题,盘点新生代中国女性创新创业力量,并发布“2019最值得关注的女性创业者”和“2019最值得关注的女性创业新锐”两大榜单。

中新网12月5日电
近日,《2017年创业邦100榜单》正式出炉,一家创业公司引发高度关注,无论是红杉资本、创新工场、经纬创投,还是真格基金、腾讯投资,他们的投资明星案例中,都出现了VIPKID的名字。

图片 13

图片 14

创业邦创始人兼CEO南立新女士为大会致辞并介绍了“中国女性创业者”榜单的由来和宗旨,剖析了本届榜单的特点。“中国女性创业者”榜单始于2013年,至今已有7年历史。

为何它会吸引投资圈半壁江山的支持?创业邦创始人南立新与VIPKID创始人及CEO米雯娟进行了1对1的对话,就其成长、融资、文化以及在线教育发展脉络进行了深入沟通,试图解码这家教育公司背后成功的基因密码。

7年间,中国的创业环境发生了翻天覆地的变化,中国女性创业者榜单则忠实的记录了时代的重大变革。2019年上榜的女性创业者所代表的30家企业融资总额逾百亿人民币,估值总额超600亿人民币。

图片 15VIPKID创始人及CEO米雯娟

南立新指出,新一代女性创业者越来越活跃在互联网和科技行业,平均年龄在25~36岁,越来越年轻化,女性创业已经进入以80后为主力的创业阶段。

以下是对话实录:

图片 16

南立新:你的故事非常丰富,17岁就开始跟着舅舅创业,中间有一个故事,你在上海一个地铁口发传单,路过的一个职场白领女孩儿把传单甩到地上,你又把它捡起来。站在今天VIPKID年收入50亿规模的情况下,回顾当时的情景,不知道你现在有什么样的感触?

创业邦创始人兼CEO南立新与BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)创始及管理合伙人龙宇进行了名为《新声:创业新势“丽”》的对话。两人分别就女性创业者特质、如何面对竞争、投资偏好等方面作了精彩分享。其中,龙宇谈到:女性的特性反而不是感性、不是灵动,是坚忍与忠诚。女性创业者在这个时候只能赢在超前思维,必须比男性犀利10倍。

米雯娟:我有两个感触,如果那个时候看过创业邦,创业的信念会更加坚强。第二个感触是,不忘初心。那时只有20岁,在做一件很新的事情,今年30多岁了还是在做一件很新的事情,总会有需要克服的困难,我的使命和目标非常清晰,坚持往下走就好了。

图片 17

南立新:创业邦每年3月有一个固定的封面,年度最值得关注的女性创业人物,在2015年和2016年,你是唯一的连续两次登上创业邦封面,而且第二次登上封面,是跟摩拜单车的胡玮炜一起。你跟其他人又有很多不同,其他女性创业者,很多都是白富美拿着海归的学历开始创业。你后来在长江商学院读书期间,参访了很多公司。能不能讲讲到底是看了哪些公司,让你萌生出要创立VIPKID的想法?

“创业的优势不分男女,优秀的创业者都是雌雄同体”,在首轮以“女性与商业力量”为主题的圆桌对话环节,三位嘉宾——乐蜂网创始人兼CEO李静、灵魂有香气的女子创始人兼CEO
李筱懿、光芒app创始人王屹芝共同探讨了女性创业者的定位和价值使命,也深入交流了“互联网企业最重要的事情是要快——快速做产品,快速适应用户”这一理念。

米雯娟:2013年,我刚读完长江商学院,做了15年的少儿教育,萌生出有没有可能让全世界最好的老师去教我们的小朋友的想法,有没有可能通过互联网的方式让远在北美的收入很低的老师们,能够拥有一帮爱他们的中国孩子们。那时候去看了几家公司,印象很深刻。

造作创始人舒为,职优你UniCareer创始人兼CEO余佳,
斑马会员联合创始人格格,康铂医疗健康创始人兼CEO杜涵,BRC求职创始人兼CEO张一等优秀女性创业者分别上台发表演讲,表达自己对女性创业的理解,分享宝贵的创业经验。

一个是Coursera的Mooc平台,还有一个是可汗学院,还有中国的在线教育公司包括沪江在线,都用技术的方式,让很多成人来学习,或者让小朋友在用互联网的方式找到题目的解答。

无二之旅联合创始人蔡韵、保准牛创始人兼CEO晁晓娟、三迭纪创始人兼CEO成森平、包大师创始人纳兰正秀进行了名为《激辩时刻:从0开始或在同行业创新,哪种创业更容易成功?》的专场讨论,分别讲述了自己在创业创新过程当中面临的挑战与克服方法。

我们美国老师多了50%甚至1倍以上的收入,他们非常喜欢这个平台。而我们中国孩子突然有了学习的兴趣,有了非常强的英文表达能力,以及能够理解跨国文化。

“你最终要发现你创业原动力是什么?一定不是为别人,一定是为自己。”“吸引并且能够驾驭比你能力强的人,其实是你的核心竞争力。”天使和坚果派创始人陈蓉、心上创始人董博文、五元文化联合创始人马李灵珊、LiveMe
创始人兼CEO猎豹移动高级副总裁何雁丹、1003
Polo创始人、蝙蝠资本合伙人罗斌在名为《女性创业,不做跟随者》的专场讨论中的分享了犀利观点。

我们在一片看似红海的地方找到了我们的蓝海,我们每个月从10万名北美外教中筛选出5000名老师,质量是最好的。在这种最优质的教育情况下,人们希望能够从海淘纸尿裤、海淘奶粉,到有一天能够海淘老师。所以我们很幸运的创立了这样一种商业模式。

优信集团CTO邱慧、微车联合创始人李怡、深度智耀创始人兼CEO李星进行了名为《科技行业的女性力量》的专场讨论。三位嘉宾一致认为”
女性在感性方面能够更加敏锐地体会用户的一些痛点。”
“移动互联网行业最大痛点就是流量。”

南立新:我们都知道创业者拿到第一笔天使融资非常不容易,VIPKID最初是拿了创新工场的300万美元融资,当时是谁帮你了这个忙?

艾问创始人、投资合伙人艾诚,执一资本创始合伙人陈文江,创新工场合伙人郎春晖,盘古创富董事长许萍,以及创业邦董事总经理马钺进行了名为《2019,那些值得深耕的行业》的专题讨论。

米雯娟:这是一段幸运的经历。当时心情非常忐忑,因为我的背景完全是做少儿英语线下的,也没有互联网经验,我去见开复老师投委会的时候非常的紧张,当天早上6点多到海龙,星巴克7点才开门,我守在星巴克门口,对着墙讲了两个小时的商业计划书。到了9点我就上了10楼创新工场办公楼,发现全场就我一个人穿西装,大家都着装休闲。

最后,“2019最值得关注的女性创业者”和“2019最值得关注的女性创业新锐”榜单隆重揭晓并颁奖。

讲完模式后,李开复老师说了一句话让我非常感激的话。他说:“你真的是不太懂互联网,但是没关系,你做的是教育的事情,你们这个团队非常爱孩子懂教育,我们作为投资人,可以帮助你植入互联网基因。”李开复老师现在还天天给我讲人工智能,对我很有帮助。

科技创新是2019年女性创业者的最大亮点,今年近300名参评者中有接近22.8%的女性创业者来自科技创新行业(如人工智能、企业服务、医疗健康等领域)。

所以我现在觉得,只要我们自己的使命和目标清楚,不忘初心地去做一件事,就会有很多人来帮助我们。

依据“创业者影响力、企业成长能力和融资能力”三大核心评估指标,通过2个多月调研评选,有30位女性创业者脱颖而出,最终成为2019年度最值得关注的女性创业者。同时,10位最具成长潜力的女性创业者荣登新锐榜。

南立新:VIPKID在短短4年内已经连续获得多轮主流资本的投资,且投资方阵容包括了创新工场、红杉资本、经纬中国、真格、北极光、云峰基金等主流资本,这些投资方到底有没有帮过你,或者哪家投资方帮的最多的?

从今年上榜的女性创业者来看,30位最值得关注的女性创业者中有21位新面孔,为历届上榜者中新人占比最多的一年,如VPhoto创始人曹玉敏、深度智耀创始人李星、保准牛创始人晁晓娟等,她们所创办的企业皆为各自领域的佼佼者。

米雯娟:我不知道其他投资人是不是这么做,但VIPKID的每一位投资人都付出了大量的努力,几乎都快变成我们团队的成员了。记得有一次去经纬中国,约得是晚上11点半才开会,开到半夜两三点大家一起去吃小龙虾,大家每个人都给我们带来不同的视野和能力。

创业邦是领先的国际化创业创新创投生态服务平台,自2007年成立以来,创业邦以帮助创业者成功为使命,业务涵盖媒体内容与创新生态服务两大版块,提供创业各阶段所需服务,链接国内顶级创投及产业资源,推动创新及高成长企业快速发展,帮助大企业和城市搭建产业创新生态。

他们后来对我的评价是,我们总是很清楚地告诉他们需要什么,他们给到我们的资源和建议,我们落地做得很好,会去跟踪和反馈。有的投资人技术能力很强,到现在每周还有投资人跑过来跟我们开产品会。

图片 18

还有的投资人会跟我们一起去美国学习考察,一呆就是两周,给我们开车、约人见面。所以后来才带来了Llearn
Capital、科比的投资以及很多美国的资源。

图片 19

云峰的李娜见着我们就说是真爱,她家孩子上了半年才来投了我们的项目。红杉资本的翟佳给我推荐了最重要的合伙人。所以作为创业者,我们需要能够清楚地知道自己想要什么,能够对接好资源,投资人投了这么多钱,他们一定不会吝惜自己的时间和能量,以及格局和视野来帮助我们成长。

南立新:四年间,从零开始到现在为止已经是5000多人的团队了,你自己的管理风格是怎样的?去年年底你们还是1000人左右,到今年就涨了5倍多的人数。在管理过程中,您觉得最大的挑战是什么?

米雯娟:首先,我不认为我是在管理公司,而是在为大家赋能,其次我们最大的挑战来自于企业文化的融合。

我很幸运与两个联合创始人一起创业,我不懂管理,但他们非常懂,也非常有智慧。我们的高管团队中,有一半是女性,做教育大家都很愿意去赋能每个人。我们的基层团队都是年轻人,大家都非常有激情。再往远一点说,我们3万多个北美老师也非常有激情,每次去美国出差的时候,我都会第一时间约美国当地老师见面。

我们作为一家全球化的公司,赋能可能是最好的管理方法,因为一个人的力量太渺小了,几万人甚至几十万人才能真正做成对用户有价值的事情。

最有挑战的是文化,而最让我睡不着觉的问题是,每天的十万节课中如何确保每一节课都非常顺利,孩子们学有所得,老师们很有收获,这也是南总作为家长见到最开心的事情。

我们今天真的只做了1%,我们还有那么长的路要走,所以我们如何让团队们认识到我们的使命,愿意去学习和成长。所以如何让公司形成这样一种文化是一件非常具有挑战性的事情,使我们一直在努力的目标。

南立新:在所有的企业创始人中,一种是马化腾的这种产品导向,另一种是马云的强文化式导向。您觉得你属于哪一种?

米雯娟:我肯定是什么都不懂,但我非常较真,我会去想如果是我的孩子我应该怎么教,如果是我的小朋友,我回去怎么看待产品和服务。对品质问题是零容忍,只有做到让全世界孩子有最好的学习平台。

我们去看电商、出行、旅游,都是在20年以后在全球有10%的渗透率,但是儿童英语教育在过去两三年就达到了10%的渗透率,而且互联网英语是一个全球的市场,全球是万亿美元、中国是千亿美元,未来全球可以提高到30%的渗透率,而且K12的学习,知识的分享,这种大教室的构建对孩子来说是件非常了不起的事,所以我们需要做的事情还有很多很多。

南立新:在朋友圈里看到,有一次你们坐在高铁的地上在打扑克牌?那可不可以说你的管理风格是非常亲和,以及产品导向的是吗?

米雯娟:可以这么说。那次是因为下雨,机票都没有了,团队小伙伴中,有的是坐票,有的是站票。所以我们宁愿一块儿吃泡面,坐在洗手间门口打扑克牌,也不愿意让大家有人站着有人坐着,这样才是一个团队,我觉得不管是5000人还是多少人,仍是一个创业团队,而且在未来的10年我们都是一个创业公司,我们的价值观里第一条是“以学生为中心”,这是睡觉都在想的事情。

第二条就是“以拼搏者为本”,对待我们的每一个拼搏者,只有我们的管理团队能够做到以身作则,让我们的创业小伙伴意识到管理层与大家奋战在一起,才会让大家激发出真正的热情,创造出最大的价值。

南立新:一个硬币有两个方面,如果有人跟你有不同意见时怎么办?因为在做一件事情时,不可能所有意见都是统一的,在这种情况下你会如何处理?如果团队里有年纪比你更大的成员,你会如何跟他们相处?包括将来国际化的时候,还会有很多外国人加入你的团队,你如何处理?

米雯娟:世界有很多不同,但也有很多相同的地方。真理更重要,答案都是以学生为中心,我们拿着“以学生为中心”这个准绳,错了就是错了,不懂就是不懂。一定是更专业的人去做决策。

南立新:整个VIPKID的产生就是一个了不起的战略。现在面临新的问题就是,我们目前已经到了50亿元的规模,我们定位为青少年英语,如果再往上扩展时,是在老用户的基础上推出新的教学产品,还是去其他市场扩展新的用户?你是如何做战略选择的呢?

米雯娟:未来我们的目标不是做一个1对1的教育公司,而是站在20年后的维度上,我们做一家K12领域的多元化全球化公司,有没有可能给孩子们打造一个全世界的大课堂,让孩子互相学习成长。

下一步的战略就非常清晰了,不仅让中国的孩子有机会去接触北美外教,今天我们已经有很多学生来自于海外,包括韩国日本、澳大利亚、美国德国。

我们在教育公益上做了很多事情。美国的外教们愿意捐赠时间,让乡村孩子们的教育变得很不寻常,我们在云南、贵州、四川等省份连接了100所学校,将北美外教与孩子们连接在一起。

米雯娟:您作为VIPKID的学员家长,能不能谈谈您的心声?

南立新:我确实是VIPKID的忠实用户,大概两年前用了这个产品,有个投资人推荐给我。现在还剩半年,快把所有的课程学完了,不过VIPKID已经研发除了新的课程,所以我会持续付费。我不仅自己付费,还给我们一个同事的孩子买了课程让她来上,还给我的一个表弟也推荐了,还给一个创业妈妈推荐了。作为一个普通付费用户,我认为VIPKID的产品做的非常好。首先IT系统做的特别好,我作为一个非常忙的家长,可以能够看到回放、直播和课件,可以看到老师教到哪里了,还有老师的评语,一个能够把互联网教育产品做到这么极致的公司,真的很了不起。我女儿也上过其他平台的产品,经常掉线,很多都是视频会议系统。

另外一个上边有很多非常好的老师,现在在中国找到好的外教老师是非常难的,期待VIPKID有更好的产品。

南立新:最后我提出一个总结性的问题,能不能给创业者们分享一些经验和教训?

米雯娟:我想跟创业者们分享两个经验教训。

这些年来,我感触最深的就是创业者需要“under promise,over
deliver”,这一点我觉得也特别重要。比如投资人回头还会看我们前两年的BP,然后对我说“你永远都是做到的比说到的要多很多”。那接下来你作预测和判断的时候,就会获得更多信任,而且觉得你一定能做得到。这个信任越到后面越重要,所以一定不要过度承诺。

不管在我们的愿景和目标发生了多大变化,一定要明白天空才是极限,对团队来说,不忘初心。当我们不忘初心的时候,很多困难就会迎刃而解。

网站地图xml地图