花仙子万花园盛大开园 发力o2o模式多元化发展

• 作者 吕佩 •
2016年04月22日13:43 • 速途网

  速途网4月22日消息(报道
吕佩)
万花节里行万步,万花园中赏万花。4月21日,由花仙子万花园举办的花园开园主题发布会正式拉开帷幕,花仙子万花园地处北京通州国际种业科技园区,是华北地区最大的花卉景点,占地600亩。距离京津高速公司仅需要10几分钟。交通
便利,位置优越,休闲农业氛围浓厚。

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  据了解,花仙子万花园成立于2011年10月,起初的花仙子还只是小小的花园,通过3年间的努力以及新技术的引进,如今已成为了华北地区最大的花卉观赏基地,由原来模式的单一变为现在的多元化,
房车露营、花海景观、马术、动物乐园、蔬果花卉采摘、DIY手工制作、餐饮以及植物料理等,让身处快节奏中的我们静下心来,发现生活的美好,让国内的爱花者与国际接轨,传递真正的园艺生活理念。

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  在万花园中,每一年几百种花卉争相绽放,花期从早春4月到夏末的10月。游客不仅可以在花海
中享受百余种花卉的美丽,同时还可以参加京城独一无二的家庭园艺艺课程。体验丰富的项目。此外,花仙子万花园还是华北最大的花卉主题农业休闲公园,每年四月冰岛虞美人节是万花园开年大SHOW。之后,还会举办多场花卉主题的大型体验活动。另外,炫酷时尚的房车露营场所以及花海马场也是您的不二选择,游客可以带着家人朋友,畅游花海,放松心情,尽享受美好的周末时光。

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  城市中心的消费者不仅可以来这里旅游,体验乡土风情,还可以带一些鲜花,蔬菜,生禽给亲友,在不久的将来还会推出结合线上对外销售花卉、种子,做出以园艺为主题的电商服务平台。

  花仙子万花园CEO曹玉美表示,为了使花园更规模化、互联网化。花仙子万花园将会有意识的引进新技术,研发新品种。此外花仙子会用更坚实的基础、更大的努力来迎接和挑战余下的2016年。花仙子万花园将会继续不断探索和前进,引领花仙子在鲜花主题o2o商业模式中更广阔的应用和多元化的发展,真正体现o2o商业模式的社会意义和商业价值。所有工作人员的众志成城,希望与广大消费者一路同行,彼此鼓励,为了同一个梦想,铸就花仙子更大的辉煌!

5月,位于通州区于家务乡花仙子万花园内的冰岛虞美人开得正…

5月,位于通州区于家务乡花仙子万花园内的冰岛虞美人开得正艳。每逢周末,都会有大批游客从城里赶来,涌入这片迷人的花海之中,尽情地休闲放松。48岁的曹玉美,正是这处万花园的主人。17年前,当她骑着自行车穿梭在京城花卉市场售卖花种时,怎么也不敢想象,自己的小作坊有一天能够坐上中国家庭园艺行业的“头把交椅”。
17年间,这名依靠售卖花种走上创业之路的“下岗女工”已经摇身成为行业里的“花仙子”。当年她播撒下的创业“花种”,也已开出一个风情万种的万花园。
出生花乡 对花情有独钟
曹玉美说她和花有缘。她出生的地方,就在丰台花乡。“我们家在草桥黄土岗公社,因为那里土质好,非常适合养花,周边很多人都搞花卉种植,有些邻居家种的花甚至直供中南海。”童年时期的曹玉美在环境的熏陶下,对花情有独钟,很多当时在市面上并不普及的花卉品种她都见过。
国庆35周年之际,因为天安门广场摆花坛的需要,曹玉美家的庭院中也种起了串红、鸡冠花等花卉。那年国庆节前,曹玉美的父母搬回了一台价值400多元的14寸黑白电视机,全靠小院种花的收入。年少时的那些花儿,给曹玉美留下了许多甜蜜的回忆。
都说爱花的人感性,但曹玉美却是感性与理性并存。中学时爱好数理化,促使她在报考大学时选择了当时比较时髦的计算机应用专业。在那个年代,计算机专业毕业的大学生非常抢手。大学毕业后,曹玉美顺利地进入了一家生产显像管的国营单位。可惜好景不长,伴随上世纪90年代“下岗潮”的到来,曹玉美也成了一名下岗女工。“其实单位最初裁员时,我还是有机会留下来的,但当时想到自己还年轻,不妨趁着这个机会赶紧另谋生路。”于是,曹玉美将机会留给了单位的一位老大姐,告别了所谓的“铁饭碗”。
另谋生路 专售花肥花种
当曹玉美顶着下岗女工的头衔准备重新上路之际,花乡的花卉产业已经形成了一定的气候。“既然那么爱花,干脆就从事和花卉行业有关的工作吧。”虽然对花痴迷,但此时的曹玉美并没有盲目地加入种花、卖花行列,而是理性地进行了一番市场调研。“我发现花乡这边虽然养花的人多,但是市场上售卖花肥和花种的却特别少。”于是,曹玉美从花肥和花种下手,开启了自己的花卉事业。
花肥和大田肥不一样,曹玉美便找来相关书籍认真学习、研究配方。基础肥料是从南宫那边的垃圾处理厂拉来的,配上适当的微量元素,曹玉美开发出了君子兰、杜鹃、芦荟等不同花卉的专用肥。花种最初则是从山东进的货,第二年她便开始自己育种。另谋生路之初,曹玉美骑着一辆自行车跑遍了京城的花卉市场,挨个向人推销。“最初都是把东西免费放在别人的摊位售卖,卖好了人家才给钱,有时人家摊主不干了,跑了,连本钱都收不回来。”虽然经历了一些挫折,但由于眼光独到,曹玉美的花肥和花种,很快在市场上便占有了一席之地。随后,曹玉美在官园租下固定的摊位,并注册了“花仙子”的品牌,将售卖重点也全部转移到了花种方面。
质量取胜 成为行业翘楚
当时市场上也有其他人在售卖花种,但是曹玉美的做法却最“讨巧”。曹玉美仔细研究了她的两位竞争对手,一个是香港的一家花种销售企业,他们销售的花种包装精美,每包售价在1.3元到1.5元不等;另一位是从北京市园林局退休的老职工,采取简易的牛皮纸包装销售花种,但售价相对低廉,每包一元。随后她集合了两家的优势,拥有精美包装的“花儿朵朵”品牌花种全部售价一元,既比香港企业卖得便宜,又比园林局老职工的上档次,很受顾客欢迎。
曹玉美还善于创新,四处为顾客寻找好玩、有趣的花种,很快她就在北京市场有了一定的知名度。为了扩大销路和影响力,她又开始全国各地跑展会,最多时一年跑了30多个展会,从北边的满洲里到南边的海南,都留下了她的足迹。国内市场起来了,她瞄准了外贸市场。从2003年到2006年期间,她主要进行外单的销售,因为外单对质量要求较高,也让“花仙子”的种子产品在市场上能够经得起考验。
“外贸市场好的时候,我们没有放弃国内市场;现在外贸市场不景气,我们同样也没有放弃,每年还是要出去一两次,推销我们的花种。”曹玉美说,从小作坊起家,到现在成为拥有上百名员工,每年销售额达上千万,“花儿朵朵”却从来没有招过销售人员,全靠跑展会时积累下来的回头客。
搭建平台 传递园艺理念
“在这行干了17年,我们积累了700多个品种,其他的竞争对手全部的品种加起来也都只有我们的一半,我可以很骄傲地说,花仙子品牌的花种就是这个行业的引领者。”曹玉美说,早在2007年他们就开始做官网销售,采用B2B模式,一年能卖1200万包。但是一直没做B2C,这是因为有一次做调查时,他们发现淘宝上有9000多户卖种子的,但几乎6000多户都是她们的客户,他们卖的是花仙子提供的种子。如果他们也做B2C的话就会和客户争蛋糕。后来曹玉美开始尝试用建平台的方法来分销她的种子。
2011年,她在通州国际种子园区建了一个花园——“花仙子万花园”,在园区里做花卉旅游,但不以门票为主要收入,而是把游客的二次消费作为生意重点。因为在曹玉美看来,游客来观花会有买种子的冲动,买种子的同时也会购买与种花有关的相关产品。起初的花仙子万花园还只是小小的花园,通过几年的努力以及新技术的引进,如今已成为华北地区最大的花卉观赏基地。每年有几百种花卉在此争相绽放,花期从4月到10月。游客不仅可以在花海中享受百余种花卉的美丽,还可以参加京城独一无二的家庭园艺课程,体验丰富的项目。目前花仙子万花园已经由原来的单一模式转变为多元化发展模式,
增加了房车露营、花海景观、马术、动物乐园、蔬果花卉采摘、DIY手工制作、餐饮以及植物料理等项目,让国内的爱花者与国际接轨,传递真正的园艺生活理念。虽然已经稳坐了花种行业的“头把交椅”,但创业路上的曹玉美仍在不断创新学习。她期望能用更多贴近的模式,让花仙子的产品和万花园深入每一个爱花人的心里。

5月,位于通州区于家务乡花仙子万花园内的冰岛虞美人开得正艳。每逢周末,都会有大批游客从城里赶来,涌入这片迷人的花海之中,尽情地休闲放松。48岁的曹玉美,正是这处万花园的主人。17年前,当她骑着自行车穿梭在京城花卉市场售卖花种时,怎么也不敢想象,自己的小作坊有一天能够坐上中国家庭园艺行业的头把交椅。

17年间,这名依靠售卖花种走上创业之路的下岗女工已经摇身成为行业里的花仙子。当年她播撒下的创业花种,也已开出一个风情万种的万花园。
出生花乡 对花情有独钟
曹玉美说她和花有缘。她出生的地方,就在丰台花乡。我们家在草桥黄土岗公社,因为那里土质好,非常适合养花,周边很多人都搞花卉种植,有些邻居家种的花甚至直供中南海。童年时期的曹玉美在环境的熏陶下,对花情有独钟,很多当时在市面上并不普及的花卉品种她都见过。
国庆35周年之际,因为天安门广场摆花坛的需要,曹玉美家的庭院中也种起了串红、鸡冠花等花卉。那年国庆节前,曹玉美的父母搬回了一台价值400多元的14寸黑白电视机,全靠小院种花的收入。年少时的那些花儿,给曹玉美留下了许多甜蜜的回忆。
都说爱花的人感性,但曹玉美却是感性与理性并存。中学时爱好数理化,促使她在报考大学时选择了当时比较时髦的计算机应用专业。在那个年代,计算机专业毕业的大学生非常抢手。大学毕业后,曹玉美顺利地进入了一家生产显像管的国营单位。可惜好景不长,伴随上世纪90年代下岗潮的到来,曹玉美也成了一名下岗女工。其实单位最初裁员时,我还是有机会留下来的,但当时想到自己还年轻,不妨趁着这个机会赶紧另谋生路。于是,曹玉美将机会留给了单位的一位老大姐,告别了所谓的铁饭碗。
另谋生路 专售花肥花种
当曹玉美顶着下岗女工的头衔准备重新上路之际,花乡的花卉产业已经形成了一定的气候。既然那么爱花,干脆就从事和花卉行业有关的工作吧。虽然对花痴迷,但此时的曹玉美并没有盲目地加入种花、卖花行列,而是理性地进行了一番市场调研。我发现花乡这边虽然养花的人多,但是市场上售卖花肥和花种的却特别少。于是,曹玉美从花肥和花种下手,开启了自己的花卉事业。
花肥和大田肥不一样,曹玉美便找来相关书籍认真学习、研究配方。基础肥料是从南宫那边的垃圾处理厂拉来的,配上适当的微量元素,曹玉美开发出了君子兰、杜鹃、芦荟等不同花卉的专用肥。花种最初则是从山东进的货,第二年她便开始自己育种。另谋生路之初,曹玉美骑着一辆自行车跑遍了京城的花卉市场,挨个向人推销。最初都是把东西免费放在别人的摊位售卖,卖好了人家才给钱,有时人家摊主不干了,跑了,连本钱都收不回来。虽然经历了一些挫折,但由于眼光独到,曹玉美的花肥和花种,很快在市场上便占有了一席之地。随后,曹玉美在官园租下固定的摊位,并注册了花仙子的品牌,将售卖重点也全部转移到了花种方面。
质量取胜 成为行业翘楚
当时市场上也有其他人在售卖花种,但是曹玉美的做法却最讨巧。曹玉美仔细研究了她的两位竞争对手,一个是香港的一家花种销售企业,他们销售的花种包装精美,每包售价在1.3元到1.5元不等;另一位是从北京市园林局退休的老职工,采取简易的牛皮纸包装销售花种,但售价相对低廉,每包一元。随后她集合了两家的优势,拥有精美包装的花儿朵朵品牌花种全部售价一元,既比香港企业卖得便宜,又比园林局老职工的上档次,很受顾客欢迎。
曹玉美还善于创新,四处为顾客寻找好玩、有趣的花种,很快她就在北京市场有了一定的知名度。为了扩大销路和影响力,她又开始全国各地跑展会,最多时一年跑了30多个展会,从北边的满洲里到南边的海南,都留下了她的足迹。国内市场起来了,她瞄准了外贸市场。从2003年到2006年期间,她主要进行外单的销售,因为外单对质量要求较高,也让花仙子的种子产品在市场上能够经得起考验。
外贸市场好的时候,我们没有放弃国内市场;现在外贸市场不景气,我们同样也没有放弃,每年还是要出去一两次,推销我们的花种。曹玉美说,从小作坊起家,到现在成为拥有上百名员工,每年销售额达上千万,花儿朵朵却从来没有招过销售人员,全靠跑展会时积累下来的回头客。
搭建平台 传递园艺理念
在这行干了17年,我们积累了700多个品种,其他的竞争对手全部的品种加起来也都只有我们的一半,我可以很骄傲地说,花仙子品牌的花种就是这个行业的引领者。曹玉美说,早在2007年他们就开始做官网销售,采用b2b模式,一年能卖1200万包。但是一直没做b2c,这是因为有一次做调查时,他们发现淘宝上有9000多户卖种子的,但几乎6000多户都是她们的客户,他们卖的是花仙子提供的种子。如果他们也做b2c的话就会和客户争蛋糕。后来曹玉美开始尝试用建平台的方法来分销她的种子。
2011年,她在通州国际种子园区建了一个花园花仙子万花园,在园区里做花卉旅游,但不以门票为主要收入,而是把游客的二次消费作为生意重点。因为在曹玉美看来,游客来观花会有买种子的冲动,买种子的同时也会购买与种花有关的相关产品。起初的花仙子万花园还只是小小的花园,通过几年的努力以及新技术的引进,如今已成为华北地区最大的花卉观赏基地。每年有几百种花卉在此争相绽放,花期从4月到10月。游客不仅可以在花海中享受百余种花卉的美丽,还可以参加京城独一无二的家庭园艺课程,体验丰富的项目。目前花仙子万花园已经由原来的单一模式转变为多元化发展模式,
增加了房车露营、花海景观、马术、动物乐园、蔬果花卉采摘、diy手工制作、餐饮以及植物料理等项目,让国内的爱花者与国际接轨,传递真正的园艺生活理念。虽然已经稳坐了花种行业的头把交椅,但创业路上的曹玉美仍在不断创新学习。她期望能用更多贴近的模式,让花仙子的产品和万花园深入每一个爱花人的心里。

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