飞凡与新华百货集团达成战略合作 助推宁夏智慧商业大发展

• 作者 严雨程 •
2016年01月22日10:36 • 速途网

  速途网1月20日消息(报道
严雨程)
“实体商业+互联网”场景服务运营商飞凡与新华百货集团在宁夏银川签署战略合作协议,新华百货集团旗下新百总店、CC
澳门新葡新京888882,mall、老大楼店等8家购物中心将全面进驻飞凡开放平台。此次签约是飞凡拓展西北市场的又一里程碑,将对西北地区实体商业互联网转型起到积极的带动作用。银川新华百货商业集团股份有限公司副董事长兼执委会主席梁庆、银川新华百货商业集团股份有限公司副总裁马卫红,万达金融集团总裁曲德君、飞凡公司首席运营官任伟等领导共同出席此次活动。

澳门新葡新京888882 1

  飞凡与新华百货集团达成战略合作

  为西北地区实体商业注入“转型”基因

  新华百货集团是宁夏地区实体商业唯一一家上市公司,运营60余载,在当地享有极高的声誉,是西北区域实体商业的领军品牌之一。此次新华百货集团旗下8家购物中心入驻飞凡开放平台,无论之于飞凡还是西北地区都具有里程碑式的意义。

  万达金融集团总裁曲德君表示,
互联网创新已经成为实体商业转型的新常态,飞凡基于对实体商业管理的深刻理解,以及对互联网发展的了解和消费者需求转变的认知,搭建了一个为实体商业的经营者、商家和消费者共同服务的互联网开放平台,以期实现助推实体商业转型,为实体商业创造更符合消费者需求的目标。新华百货集团具有互联网创新思维,前瞻性很强,飞凡与新华百货集团在实体商业转型层面的主张和见解非常吻合,相信在双方的紧密合作下,将进一步推进西北地区实体商业“互联网+”转型。

  新华百货商业集团作为宁夏零售龙头企业,积极探索变革,在互联网创新思维的意识驱动下,以服务、体验为前提将互联网手段运用到实体店的具体业务上,在宁夏零售领域可以说是迈出了跨越性的一步,双方很快达成合作意向,共同助推宁夏智慧商业发展的进程。

  银川新华百货商业集团股份有限公司副总裁马卫红表示:2016年是新华百货集团百货业务板块彻底深化改革、全面拥抱互联网的一年,新华百货与飞凡合作,将以百货8家实体商业经营和消费者需求为出发点,整合最具价值的互联网技术和资源,充分挖掘新华百货百万会员优势,为消费者搭建一个全方位的互联网开放平台,增强消费者线下购物体验。新华百货与飞凡的全面合作将改变传统的营销模式,相信一定会给广大消费者带来非凡体验,相信也一定会给宁夏的商业实体注入活力。新华百货实体店入驻飞凡开放平台是新经济形势下的创新,将促使实体百货焕发出勃勃生机。

  据悉,此次合作飞凡将为新华百货集团提供整套“互联网+”解决方案,利用互联网技术为新华百货集团旗下8家购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施,实现停车、找店、排队、电影等服务,增强消费者线下购物体验,同时还将向购物中心开放共享会员、积分、大数据等更多互联网资源。这些解决方案将助力新华百货集团构建新的商业模式,转轨智慧商业发展快车道。

  飞凡开放平台促更多实体商业“互联网+”升级

  飞凡开放平台旨在帮助实体商业全面转型互联网,同时也能为合作购物中心带来切实的效益提升。在2015年圣诞期间,飞凡商业联盟联合全国百余座城市的200多家购物中心举办大型主题促销活动,在平安夜当天创造了合作购物中心客流超过2400万、飞凡APP总访问量达2亿、飞凡APP订单量超过200万笔、飞凡APP人均停留时长超过1小时、Beacon摇一摇突破1亿次等亮眼的成绩。飞凡开放平台为推动购物中心互联网转型起到了积极的带动作用,也符合消费者对线下购物体验的需求。

  如今,飞凡开放平台受到越来越多购物中心的认可,截至目前已有包括五洲国际集团旗下商业项目、步步高集团旗下商业项目、立天唐人集团旗下项目、红星商业旗下北京爱琴海购物公园、南京水平方购物中心,以及万达集团旗下万达广场等在内的600家购物中心与飞凡开放平台达成战略合作。与此同时,为消费者带来全新消费体验的飞凡APP,也得到了越来越多的消费者的青睐,目前飞凡APP下载量已达720万,会员总数达1亿。

  飞凡正在通过构建优质的多元化消费场景,携手合作购物中心为消费者提供“用互联网方式辅助线下购物”的全新移动购物方式。此次与新华百货的战略合作是飞凡推进开放平台战略的重要一步。
未来,飞凡将广泛地服务于国内各大购物中心和综合体,为实体经营全方位嫁接互联网,快速实现“互联网+”,帮助各级购物中心从线下“长”起来。

文/张江健

随着互联网与实体的不断融合, 未来线下的购物方式将超乎你的想象 。

近日,网络媒体上沸沸扬扬的传着一个有的没的事儿,诸如“腾百万散伙”“50亿败光”的言论一时甚嚣而上,仿佛一夜之间,抹黑万达的乌合之众就一拥而上。来势之凶猛,让人感慨。言之凿凿,让人疑惑。大家不尽要问,真相到底是什么?

“去商场买衣服,热情的导购员会第一时间挑出几套你可能会喜欢的服装样式以及适合的尺码,你也不用拿着一堆待试的衣服在试衣间门口排队等待,只要扫描服装二维码,虚拟试衣镜就会录入好服装,你只需要站在‘魔镜

前就可以随意搭配,查看试穿效果,很快就能挑到自己最满意的款式;想选购一款合适的手表,通过智慧橱窗可以查看手表的价格、材质、生产地、设计师等详尽信息,全面了解商品后再做出最适合自己的选择。付款则更方便了,不用在收银台排队,只要收款人扫描商品,输入付款信息就可以当场付款,提袋离开了
…… ”

据了解,2014年8月,腾讯、百度、万达三家公司确实召开了合作新闻发布会。经过两年发展,飞凡已开辟了一条实体+互联网的发展之路,顺应了实体发展趋势,今天的万达与腾讯、百度和平分手,其根本就是三方基于自身发展预期的务实决定。诚然,任何事物的发展都不会是一帆风顺的,在发展中不断演进迭代。对于部分媒体没有事实根据的谣言,不免让人疑惑其背后的动机。同时,在这个实体积极寻求互联网转型的大时代下,飞凡还是需要专注于实体转型发展才是正道。

这些充满科技感的线下购物场景,并不仅仅是设想,在不久的将来会成为线下逛街的“标配”。8月25-26日,将在北京国家会议中心
举行的2016 ’飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会(飞凡商业 博览会 ) 上
,这些智慧购物场景将抢先与参展观众见面 。

经过近二十年的飞速发展,中国互联网行业发展已经十分成熟,尤其是以BAT为代表的互联网企业已基本实现了“人与人”、“人与信息”“人与商品”的广泛连接,并且以此建立起了成熟的商业模式,获得了巨大的商业价值回报。然而,随着线上传统互联网发展空间越来越窄,互联网技术从线上走向线下,连接“人与服务”成为互联网行业公认的最后一块处女地,尤其是将用户与线下体验场景建立起连接已成为行业关注焦点。

不仅如此,飞凡商业博览会还将首次全面展出智慧电影、智慧停车、智慧餐饮、智慧酒店、智慧医疗等智慧场景,以及Wi-Fi
、停车、供应链三大解决方案的全套飞凡智慧商业解决方案 。
这也将是全套飞凡智慧商业解决方案首次以场景化 形式集中亮相 。 堪称 “
实体+互联网 ”解决 方案的 “全家福”。

线下“人与服务”市场蛋糕诱人

飞凡商业博览会是迄今为止实体商业领域规模最大的全开放的行业盛会,吸引了国内众多实体企业和品牌的参与。截至目前,已有包括购物中心、百货、
商超在内的1000多个商业项目、
8000余个知名品牌、3000多家全国及区域代理商报名参会。可见国内实体商业对这次大会的关注和期望,也可看出,此次飞凡商业博览会关注到了实体商业
在 互联网 转型过程中所面临的兴奋与彷徨,帮助实体商业释放转型“洪荒之力”。

从中国互联网发展历程来看,过去的五年可以说是从PC互联网全面过渡到移动互联网的时代,互联网由线上走向线下、由鼠标变成水泥、由虚拟走向现实,最终大量的互联网业务回归消费者身边、回归本地生活服务。

近年来 , 实体商业转型,注重休闲 娱乐 体验,为消费者带来愉悦和满足,正在
强烈地改变“实体商业被传统电商冲击”的错觉。 近几年的业内数据
也显示,随着实体购物中心对消费体验的升级改造,线下实体商业的整体客流量逐步回暖,
其中购物中心客流量增幅在近几年呈加速增长
,可见实体商业的潜力仍然存在,线下购物依然是人们的首选 。

尽管近几年以淘宝、京东、唯品会为代表的线上电商平台发展迅猛,网购交易额也继续快速增长,但是目前可以通过快递配送的还仅仅限于实物商品,而占居民消费支出最大比例的吃喝玩乐等生活服务通常集中在线下购物中心、百货、超市等实体商业场所,从而让线下连接“人与服务”成为一个公认的万亿级别市场。

确实,消费者无法绕过实体商业的原因在于,实体商业仍然承载着社交、休闲、娱乐等要素,无法被线上服务所替代。因此线上线下融合,形成互动融合的消费模式就成为了必然趋势。正是这样的融合,让实体商业在互联网转型的变革中抢占先机。

为了构建线下连接“人与服务”的版图,BAT网络巨头近几年在线下市场投入了不少人力、物力展开广泛布局,纷纷在团购、地图、分类信息、移动支付等多个领域直接投资或者参股创业公司间接涉足,也有不少创业公司直接从线下从零开始构建商业模式。

但是,应对从购物到社交娱乐角色转变的过程中,消费者对购物中心细节的处理提出了更高的要求。比如消费者到购物中心去,是不是有足够的车位,用
餐是不是不用排队等;购物中心的设计和空间环境,也都越来越需要凸显娱乐性、互动性、文化性、情景性和个性化等特点。实体商业在转型过程中,也频频遇到各
种难题:服务模块分散化、数字化进程中往往出现信息“孤岛”,可拓展性不强……

线下体验场景缺失及信息化基础设施普遍不完善让BAT巨头开展线下业务面临重重挑战,其线上流量资源及品牌优势在线下几乎不起作用。网络巨头进军线下往往具有明显的圈流量倾向,其线下业务的发展壮大未来有可能对实体商业造成较大冲击,因而各项线下业务的推进处处遭到线下实体的防备,而这恰恰给了以整合线下实体资源建立商业联盟的飞凡快速崛起的机会。

这也正是飞凡商业博览会现场提供全套智慧商业解决方案的原因所在。在飞凡着力打造的智慧
购物场景中,虚拟试衣镜 、智慧
橱窗、智能储物柜、智能云POS3.0,线下消费大数据可视化呈现、智能广告推送等代表未来智慧购物趋势的先进技术和设备将悉数亮相
;在 智慧 餐饮场景中,你能体验到数字化点餐系统,
消费者在现场、离场都可预约排队,到号自动提醒,无需现场等候;智慧
酒店场景中,蓝牙 门锁, 以及入住一体机等酒店智能产品也将
全数和你亲密接触……

飞凡从线下逆袭“人与服务”

让实体商业的从业者零距离感受智慧商业之美,将能大大提升整个行业的数字化转型的信心。相信这也是万达商业年会全面升级,更名为“2016’飞凡商业博览会
暨第十届万达商业年会”的用心所在。而从参会报名的火爆也不难看出,这一举措,已经对实体商业从业者起到了强心针的作用,推动了他们抱团取暖意识的觉醒。

相对于网络巨头进军线下业务的来势汹汹,从线下成长起来的飞凡却快速逆袭,已经建立起可行的连接“人与服务”新模式,引起了行业极大关注。推出仅一年的飞凡目前已经渗透很多用户的生活服务各个方面,不仅为用户提供了智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务,更为线下商超、百货等合作成员建立起与顾客的互动关系,几乎所有功能都可通过一个飞凡APP实现,用全新的模式实现了线下“人与服务”的最佳连接。

事实上,飞凡通过打造互联网开放平台
盘活实体商业的做法,已经获得行业的广泛认可。截至2016年7月底,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,飞凡商业联盟拥有商户超40000家,
吸纳了步步高集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团、物美集团、红星商业集团等知名购物中心、百货、超市、影院全力加盟;飞凡会员总数超过1.2
亿,其中活跃会员达4718万,飞凡APP下载量达1350万。

随着年轻消费者逐渐成为社会消费中坚力量,“逛街”不仅仅是为了购物,还追求消费过程的精神体验,这种新的消费趋势倒逼传统商业进行转型升级,重塑体验场景。飞凡恰好通过互联网技术打通了消费者与线下场景之间的连接,让消费者很便利地解决停车难、找店难、排队难等传统商业常见难题,并且通过一系列节日活动的深度运营,很好地刺激消费者回归线下商圈的欲望,让年轻消费者感受到互联网时代线下商业的全新魅力。

所以,如果还在为实体转型挠破头,不妨在8月25日~26日去国家会议中心的飞凡商业博览会转一转。或许在那里,
对如何让购物中心数字化、让实体商业互联网化以及让消费者体验到
“实体+互联网”带来无处不在 的 便捷
这些问题,飞凡商业博览会将给业界一个满意的答案。

正是得益于找准了线下商业的痛点并针对性解决,飞凡以独特的“实体+互联网”商业模式迅速崛起,很快就取得了靓丽的数据。在不久前结束的席卷全国200+城市的618疯狂年中庆活动中,飞凡商业联盟成员累计客流超过5亿人次,实现销售120亿元,为联盟成员带来了客流和销售的双丰收,其中飞凡APP成为活动全程连接商家与顾客的主要工具。数据显示,截至目前飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,飞凡商业联盟拥有商户超40000家;飞凡会员总数超过1.2亿,其中活跃会员达4718万,飞凡APP下载量达1350万。

连接“人与服务”的核心在于构建体验场景

线下连接“人与服务”最大的困难在于如何构建丰富的体验场景,并且要在硬件、软件多方面进行深度改造才能打造出吸引消费者的场景应用。飞凡一方面通过给合作伙伴搭建WiFi、Beacon等信息化基础设施来完善体验场景,另一方面利用飞凡App实现找车、找店、排队等场景体验服务,同时覆盖购物、会员、积分、大数据、促销优惠等在线应用,实现了线上线下消费场景的高度融合,从而获得消费者及合作伙伴的高度认可。

总的来说,飞凡是建立在“实体商业+互联网”场景服务运营商这个定位之上,先由飞凡开放平台为合作成员建立完善线下体验场景,然后再通过飞凡APP完成“人与服务”的连接,几乎垄断了全国大部分知名线下商业中心,很多业务甚至已经走在了BAT巨头的前面。

更为重要的是,飞凡为用户建立的连接对象不是街边小店,而是购物中心及进驻的商家,从而保证了连接的质量及用户忠诚度。飞凡商业联盟成员包括步步高集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团、物美集团、红星商业集团等知名购物中心、百货、超市等实体商业,这是飞凡能快速聚集人气的重大优势。

飞凡能给年轻消费者带来愉快的消费体验,建立起顾客与商家互动沟通的桥梁,不仅带来便利还能带来真正的实惠,让消费者感受到线下实体商业转型升级带来的一系列惊喜。在不少消费者眼里,飞凡APP不仅仅是一个互联网工具,更是一种全新的互动玩法和消费方式,也许这是它近期人气急剧飙升的重要原因。

网站地图xml地图