澳门新葡新京网址京东死拼O2O,43亿入股永辉超市!-农事资讯

重磅!京东集团43亿元投资永辉超市

• 作者 雷建平 •
2015年08月07日21:19 • 腾讯网

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  8月7日消息,京东集团今日宣布,与永辉超市达成战略合作,京东将战略入股永辉超市。

  根据双方协议,京东入股永辉超市的价格为每股9元(约1.45美元),总价值为43.1亿元(约7亿美元)。

  通过这一交易,京东集团将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。京东集团希望通过这一方式加强在O2O领域的合作。

  资料显示,作为京东O2O战略的一部分,京东到家正式上线了众包物流新模式——“京东众包”。

  在一些城市,京东到家众包兼职配送员向消费者提供线下商铺的生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目,并基于移动端定位实现2小时内快速送达。

  永辉超市成立于1998年,总部设在福建省福州市,是中国500强企业之一,上海主板上市(股票代码:601933)。

  永辉超市2015年上半年实现营业收入208.35亿元,同比增长17.69%;归属于上市公司股东的净利润5.27亿元,同比增长16.3%,每股收益0.14元。收入及利润增长高于行业平均。

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8月7日最新消息,京东集团今日宣布,与永辉超市达成战略合作,京东将战略入股永辉超市。根据双方协议,京东入股永辉超市的价格为每股9元,总价值为43.1亿元。

经过大暴雨、强冰雹的洗礼,想必北京的人们大多感受了低头看海、伸手捉鱼,堵到天荒地老、海枯石烂的“惊喜”,可以说是集兴奋感和疲惫感交织于一身……不过,就在大家争相吐槽天气、路况的时候,京东却悄然公布了四件大事:1、公布第二季度财报;2、43亿人民币入股永辉超市;3、刘强东年薪降为1元
;4、成立四大事业部。

通过这一交易,京东集团将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。京东集团希望通过这一方式加强在O2O领域的合作。

Q2财报:单季交易额首次破千亿 ,却依然亏了5亿

京东发布2015财年第二季度财报

澳门新葡新京网址,财报显示,京东第二季度交易总额达到1145亿元,同比大增82%,净收入则达到459亿元,同比增长61%,这也是京东自上市以来单季交易首次破千亿。不仅如此,第二季度活跃用户数和履约订单量分别达到1.18亿和3.056亿。

8月7日,京东集团发布了其截至2015年6月30日的2015财年第二季度财报业绩。财报显示:

除此之外,第二季度来自于服务项目与其他项目的净收入为33亿元人民币,同比增长108%。

1、2015年第二季度交易总额达到1145亿元人民币,同比增长82%。京东商城第二季度交易总额同比增长92%。

不过,依然掩盖不了亏损的事实。财报显示,2015年第二季度净亏损为5.104亿元人民币,净利润率为-1.1%,非美国通用会计准则下净亏损为1570万元人民币,净利润率为-0.03%,而上年同期净亏损人民币5.825亿元。

2、2015年第二季度净收入为459亿元人民币,同比增长61%。第二季度来自于服务项目与其他项目的净收入为33亿元人民币,同比增长108%。

除了备受分析师关注的净收入和净亏损之外,以下要点以及新业务发展情况也值得盘点:

3、2015年第二季度净亏损为5.104亿元人民币,净利润率为-1.1%。2015年第二季度非美国通用会计准则下净亏损为1570万元人民币,净利润率为-0.03%。

2015年第二季度完成订单量为3.056亿,与2014年第二季度1.637亿相比,同比增长87%。2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的47%,同比增长大约290%。

4、年度活跃用户数由截止2014年6月30日的12个月期间的6850万增长至截止2015年6月30日的12个月期间的1.18亿,同比增长72%。

年度活跃用户数由截止2014年6月30日的12个月期间的6850万增长至截止2015年6月30日的12个月期间的1.18亿,同比增长72%。

5、2015年第二季度完成订单量为3.056亿,与2014年第二季度1.637亿相比,同比增长87%。2015年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的47%,同比增长大约290%。

截至2015年6月30日,京东已在全国44个城市运营166个大型仓库,并拥有4142个配送站和自提点,自建物流体系覆盖区县数量已增至2043个。

6、截至2015年6月30日,京东第三方平台共驻有约76000个商家。截至2015年6月30日,京东共有84322名正式员工。

截止2015年7月31日,京东提供当天送达的“211限时达”服务和次日达的配送服务覆盖区县数量分别为135个和951个。

京东调整采销体系组织架构,宣布成立四大事业部

截至2015年6月30日,京东第三方平台共驻有约76000个商家。截至2015年6月30日,京东共有84322名正式员工。

京东集团8月7日宣布,鉴于集团电商业务近年来取得了非常迅猛的发展,多个品类的业务规模日益壮大并已成为各行业的市场领先者之一,为了进一步提升组织效率,更加灵活、快速地顺应市场变化,京东商城针对原采销体系组织架构进行了事业部制调整。

最后,京东针对第三季度作了预期,预计实现净收入介于432亿元人民币至447亿元人民币之间,同比增长约为49%至54%之间。

一、成立3C事业部。负责统筹管理原通讯采销部、IT数码采销部、图书音像采销部、生活旅行业务部、自有品牌部、大客户销售部相关业务,由京东集团副总裁王笑松先生担任事业部总裁;

43亿人民币入股永辉超市,持股10%

二、成立家电事业部。负责统筹管理原家电采销部相关业务,由京东集团副总裁闫小兵先生担任事业部总裁;

今年5月份,京东领投水果生鲜电商天天果园总额7000万美元C轮融资,如今虽然亏了5亿元,但依然阻止不了东哥买买买的步伐,这不,京东宣布43.1亿元(约合7亿美元)入股永辉超市,将以每股人民币9元(约合1.45美元)的价格认购永辉超市新发行的普通股。

三、成立消费品事业部。负责统筹管理原日用百货采销部相关业务,由京东集团副总裁冯轶女士担任事业部总裁;

该交易完成后,京东将持有永辉超市10%的股权,并有权向永辉超市董事会提名两名董事(包括一名独立董事)。京东和永辉超市还达成战略合作,主要通过联合采购来强化供应链管理水平,以及其他领域的潜在战略合作。

四、成立服饰家居事业部。负责统筹管理原第三方开放平台相关业务,由京东集团副总裁辛利军先生担任事业部总裁;

此次投资规模也是京东上市以来,最大手笔的一次对外投资,更是首次重投线下超市。

以上四大事业部总裁均直接向京东商城首席执行官沈皓瑜先生汇报。

不过大家也不用觉得诧异,如果细心的用户会发现,作为京东O2O布局重要的一环,京东到家在推出之时,永辉超市就作为第一批入驻的线下超市。同时,京东到家已经正式上线了众包物流新模式:“京东众包”,众包兼职配送员向消费者提供线下商铺的生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目实现了周边2小时内快速送达服务。此次京东入股永辉超市,毫无疑问双方将继续拓展O2O领域的发展机会。

京东看上的永辉超市正在进入“转型年”

刘强东:年薪,我只要1元!因为…真正值钱的是手中股权

亿欧网此前文章《永辉超市总裁李建波:2015年深化创新与变革所谓一个中心》的文章中提到,2014-2016年被永辉超市认定为内部的转型年,其大体上可以概括为一个中心四个转型。一个中心,是以顾客思维为中心。四个转型是指:供应链转型、互联网转型、实体店的转型、组织转型,永辉超市强调“所有的转型都必须服务于消费者”。

京东公布了一项计划,根据该计划,刘强东在计划规定的10年内,每年基本工资为1元,且没有现金奖励。不过,有网友立马想到:年薪1元都不算事,因为东哥本身就在享受京东的股权激励。

据悉,永辉超市成立于1998年,是一家以经营生鲜农产品为主,日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。公司以生鲜农产品作为自身的特色,凭借强大的生鲜产品经营管理能力,在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量,带动服装等其他产品的销售。在永辉超市各连锁店,生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种相对较全。在企业总的销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉超市所有生鲜商品均为直营,已经在全国建立起20多个采购基地。

根据公司股权激励计划,刘强东被授予2600万股股权,涉及股票规模约占京东总股本的0.9%。如果按照京东现时32.81美元每股的收盘价折算,价值约26.5亿元人民币。不过,在这10年内,公司不得再向刘强东授予额外股权。

据公开资料显示,永辉超市目前在福建、浙江、广东等17个省市已发展了近500家连锁超市,经营面积超过400万平方米。2010年12月15日,永辉超市在上海证券交易所上市。2014年1月“永辉微店APP”上线运行。永辉超市推出APP打造O2O电商平台,此举标志着永辉超市迈出了移动互联网转型的第一步。

嗯,你们有钱人真会玩。换做是其他人,年薪1元,攒够10年,一杯“奶茶”也买不到啊。

O2O成为连接京东和永辉的纽带

成立四大事业部,直接向沈皓瑜汇报

2015年3月31日,京东对外宣布,京东O2O业务已经升级为独立全资子公司,由京东集团副总裁王志军担任独立公司总裁。作为京东2015年重点打造的O2O服务平台,“京东到家”被刘强东寄予厚望。京东在上线“京东到家”时就曾表示,“京东到家”的愿景是通过技术广泛对接线下实体店,同步打造社会化物流众包平台,从而实现覆盖更广的服务范围、更快的送货速度和更好的服务体验。

京东同时宣布,为了进一步提升组织效率,更加灵活、快速地顺应市场变化,针对原采销体系组织架构进行了事业部制调整,将成立四大事业部:

事实上,京东到家要打造的是围绕社区的O2O平台,即将社区附近的超市、餐饮、生活服务全部移植到移动端,此次战略入股永辉超市无疑落实了此前京东在这方面的构想。京东到家的O2O战略实质在于生鲜物流,而永辉超市又恰恰是生鲜超市的领先品牌。双方线上线下的结盟将最大程度上增强京东到家在生鲜O2O方面的竞争力。

1、成立3C事业部:负责统筹管理原通讯采销部、IT数码采销部、图书音像采销部、生活旅行业务部、自有品牌部、大客户销售部相关业务,由京东集团副总裁王笑松担任事业部总裁;

2、成立家电事业部:负责统筹管理原家电采销部相关业务,由京东集团副总裁闫小兵担任事业部总裁;

3、成立消费品事业部:负责统筹管理原日用百货采销部相关业务,由京东集团副总裁冯轶女士担任事业部总裁;

4、成立服饰家居事业部:负责统筹管理原第三方开放平台(POP)相关业务,由京东集团副总裁辛利军担任事业部总裁;

以上四大事业部总裁均直接向京东商城首席执行官沈皓瑜汇报。

除此之外,京东还宣布任命蓝烨为京东集团首席公共事务官(CPO:Chief Public
Affairs
Officer),负责集团公共事务部、物流地产业务部等业务,直接向刘强东汇报。

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