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硅谷人热衷的运动项目:飞盘争夺赛

• 作者 乐学 •
2014年10月19日09:35 • 腾讯网

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  如果说高尔夫球是传统商务人士热衷的消遣方式,那么飞盘争夺赛则是很多硅谷人喜爱的体育活动。飞盘有职业的联赛,也有很多业余爱好者之间的比赛。

  “我想飞盘争夺赛契合了企业家的精神。这是一项充满变数的、快节奏的体育活动。”风投公司光速创投(Lightspeed
Venture
Partners)的风险资本家彼得-聂(Peter
Nieh)说,“选手需要同时具有多项技能。这就像我们的公司需要应用多种技能才能成功一样。你必须跑得快,而且还必须有耐力。”

  在飞盘争夺赛中,选手通过各种战术方式的跑动和飞盘传递,让自己的队友在得分区接盘达阵,从而得分。

  彼得可以说出科技行业中一大串热衷这项体育比赛的粉丝的名字。“这些粉丝中有大牌,也有普通员工。”他说。例如,问答网站Quora的联合创始人查理-奇弗(Charlie
Cheever)、太阳能公司SolarCity的联合创始人皮特-莱弗斯(Peter
Rives)以及即时通讯应用WhatsApp的联合创始人布莱恩-埃克顿(Brian
Acton)和简-寇姆(Jan
Koum)。其中,莱弗斯是世界顶级飞盘运动选手之一。

  最近,彼得带领光速创投赞助了圣何塞的一支新的名为Spiders的飞盘运动队。Spiders隶属于美国终极飞盘联赛,该联赛的球队分布于美国15个城市和加拿大两个城市。在2013年,该联赛被思科总裁罗布-劳埃德(Rob
Lloyd)领导的组织收购。

  “硅谷是终极飞盘比赛的温床。”劳埃德说,“这项体育竞赛让我感兴趣的地方在于,它包含有各种各样的选手。而不像足球比赛那样全是大个子的人。很多飞盘选手都是科技行业和媒体行业的从业者。”

  虽然职业终极飞盘比赛还不如主流体育赛事那么受欢迎,但是Spiders的老板安德鲁-齐尔(Andrew
Zill)估计,观看他的飞盘队比赛的人数超过了一般水平。在4月,有超过1300人前来观看Spiders在山麓学院举行的比赛。他还表示,在本赛季,平均每场比赛的观众人数约为600人。

  “我想这是因为硅谷有很多飞盘爱好者的缘故。”齐尔说,“科技行业的人具有不同的思维方式。他们并不在意别人怎么看他们。”

  但是,大多数终极飞盘比赛爱好者并不会参加职业比赛。在硅谷,各种各样的业余飞盘比赛也很多。

  “有很多人自己喜欢玩飞盘,同时还会拉上别人一起玩。他们可能在大学里就开始玩飞盘了,等到在谷歌(微博)或Facebook工作后,他们仍然乐此不疲。”齐尔说。

  彼得称,他曾与谷歌联合创始人谢尔盖-布林(Sergey
Brin)打过飞盘比赛。“人们并不知道他是谁。”他说,“他不怎么与人打交道。”布林曾希望在谷歌位于纽约的办公大厦楼顶建造一个飞盘比赛场地。但是这个计划最终没有实现。

  对于彼得和其他硅谷人来说,参加飞盘比赛是结识新朋友的好机会。

  “我们通常会与我们投资的一些公司中的高管互动来往,但是飞盘比赛让我们有了与这些公司中其他人认识的机会。”彼得说,“我并不会刻意地去建立人脉关系。当你经常与他们玩飞盘时,你自然而然就与他们熟络起来了。”

【嵌牛导读】:据外媒报道,在加利福尼亚州帕罗奥图的一个被全美超级家电连锁店Fry’s
Electronics弃之不用的仓库里,Android之父安迪-鲁宾(Andy
Rubin)和三位其他硅谷元老正在着手解决科技行业最大的难题:打造硬件。

不难推测,这家公司于2012年和2014年实施的员工股权激励也会让不少员工成为百万甚至千万富翁,洛杉矶Venice地区的房地产中介和理财服务等都已经跃跃欲试,准备帮助这些新贵们在公司上市后为他们提供服务。

【嵌牛提问】:安卓之父对于智能硬件有什么计划?

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        ConnectedYard公司的CEO贾斯廷-米勒(Justin
Miller)称,加入Playground孵化机构最大的福利之一就是可以招募和吸引优秀人才。

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现在,鲁宾不仅是Playground公司的CEO,而且还是它的客户。因为鲁宾还是一家现在仍然较为神秘的消费者电子设备初创公司Essential的CEO。在今年3月,他透露称Essential公司正在研发Android智能手机。

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“这不是一个纯软件的世界。”利克说。他被同事亲切地叫做是“园长”。他带领记者参观了园区。“硬件是我们认为可以提供附加值的东西。未来将会有大量的感应器和科技产品问世。”

Snap通过修改公司章程,确保其创始人在公司IPO之后保留多数投票控制权,甚至比Facebook和谷歌上市后创始人保持的控制权还要大很多。有分析指出,当前该公司二位联合创始人一起控制着公司约74%的投票权。相比之下,谷歌的联合创始人在IPO之后只控制公司41%的投票权,而扎克伯格在Facebook上市之后也不过控制公司56%的投票权。Facebook和谷歌在上市时也采用了双层结构,给予外部股东一股一票的投票权,而公司创始人则一股10票的投票权,很多在美国上市的中国概念股也采用了类似的双层结构。在这些双层结构的公司里,即使公众股东不能左右公司决策,但至少还有一些投票权。

        在2015年,这四位元老联合创立了初创企业孵化机构Playground
Global,旨在给年轻的初创企业提供各种支持,包括业务指导、办公空间以及机械设计。周四,Playground首次邀请媒体媒体参观了它的总部。

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对于鲁宾和这些高管来说,Playground公司是一个尝试。硅谷曾是一个以硬件著称的城镇。但是,随着互联网兴起,人们的注意力开始转向了社交网络和应用程序。然而,在过去几年中,人们的注意力又回到了硬件上。谷歌和亚马逊均推出了智能家居产品如Google
Home和Echo。现在,物联网兴起了,一切设备都可以连接互联网,包括电冰箱、汽车、咖啡机以及安全套环。

光速创投合伙人杰里米•刘几经周折最终在Facebook上与还在斯坦福读大学并和兄弟会好友联合创立Snapchat的斯皮格尔建立上了联系,二人在2012年3月首次见面。在随后的面谈中,斯皮格尔说他的父亲不想继续支付Snapchat的账单。于是,刘决定出手投资相助,刘提议向公司投资485,000美元,公司二位创始人欣然接受,然后投资在不到两个星期内完成(交割)。公司二位创始人可能更多关注融资金额,并没有仔细研究理解融资文件中的具体条款。其中一个条款是优先购买权(right
of first
refusal),也就是说依据该条款,光速创投享有公司未来一轮融资中购买股份的优先权利,而且可以增加其在该轮融资中继续投资增加持股份额。光速创投也可以参与未来一轮融资的50%份额。这样的条款实际上让光速创投对公司未来的融资拥有否决权,这可能也让公司对其他投资者降低了吸引力——因为其他投资人可能无法如愿拿到足够比例的股份。

       
这些联合创始人都有着不同凡响的履历。在2005年,鲁宾以大约5000万美元的价格将他的名为Android的初创公司卖给了谷歌。现在,这个初创公司开发的Android操作系统已遍地开花,差不多每10部智能手机中就有9部安装了Android操作系统。鲁宾后来负责掌管谷歌的机器人部门,直到2014年离开。他现在是Playground公司的CEO。

这家公司已经在短短六年时间里,从斯坦福宿舍开始的一个创业项目发展成为当今科技界的明星,自开创阅后即焚聊天模式后被00后疯狂追捧,引导了美国年轻一代的社交潮流,面向年轻一代的广告客户自然趋之若鹜,这让社交前辈——Facebook和Twitter都感觉到压力山大。

       
Playground公司希望能够跻身下一批硬件公司之列。它得到了谷歌和红点创投等的支持。现在,Playground公司已投资了20多家初创公司,包括打造增强现实眼镜的CastAR公司和打造智能泳池维护产品的ConnectedYard公司。

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ConnectedYard公司实际上就是此次邀请媒体参观的主要原因。该公司正式推出了维护泳池和浴缸的pHin产品,起步价为300美元。它包括监测水的化学成分的感应器、预定化学用品及相关支持的服务以及一款可以告诉你泳池何时需要维护的应用程序。它现在可以在五金零售连锁店Ace
Hardware和网络上购买到。

什么AB股双层结构,什么湖畔合伙人,在Snap的上市大戏中都黯然失色,因为Snap公开发行上市的股票根本就没有任何投票权!

作者:韩文畅 班级:1402019 学号:14020199001

斯皮格尔后来又在公司章程中增加了自己的条款,为创始人单设一类优先股(FP
Preferred),享有10比1的超级投票权,实现对公司的绝对控制。在随后的融资中,Snap的两位联合创始人不仅牢牢掌握着对公司投票权的控制,而且据称再也没有给予投资者优先的待遇。

【嵌牛鼻子】:智能硬件

1、史无前例的零投票权股票上市

【嵌牛正文】

B类股票:每股一票投票权,可转换为A类股票,由上市前的投资者和员工持有;

        另一名联合创始人是安迪-利克(Andy
Leak)。他来自苹果,曾在苹果开发了电影和音乐播放软件QuickTime。他还与人联合创立了WebTV。Playground公司的高管还包括马特-赫汉森(Matt
Hershenson),他曾帮助鲁宾创立Danger公司;以及彼得-巴雷特(Peter
Barrett),他是视频压缩软件和CD-ROM游戏的先驱,现在担任Playground公司的首席技术官。

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Playground公司的办公室具有典型的科技公司的氛围:一排老式的摩托车摆放在里面,利克说,这是为了“激发员工进行伟大的设计”。里面还可以玩老式的游戏,包括《吃豆人》(Pac
Man)和《星球大战》(Star Wars)。

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Snap则一步到底在IPO中直接发行没有任何投票权的股票。其招股书中披露,公司将仅在其IPO中发行没有投票权的股票。公司自己也承认这是前所未有的,“我们不知道任何其他公司曾在美国证券交易所完成了没有投票权的股票的IPO。”这种大胆创新从制度上可能源于近几年其他科技公司在上市之后引入的无投票权的股票类别。譬如,Facebook和谷歌在IPO之后修改双层结构,增加了一个完全没有投票权的第三类股票,以保持创始人对公司的控制。

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那么,Snap创始人为何如此重视公司控制权?原来背后有一个创始人与VC之间博弈的一个隐秘故事——国外媒体报道了这家公司与种子期投资人光速创投合伙人杰里米•刘(Jeremy
Liew)之间复杂的故事。

2017年3月2日,美国纽约,最受美国年轻人追捧的社交平台Snapchat(Snap
Inc.)在纽约证券交易所上市,
IPO发行价每股17美元,截至上周五收于每股27美元,累计涨幅接近60%,公司市值大幅增至313亿美元。伴随着股价的大涨,Snap创始人、26岁的埃文·斯皮格尔(Evan
Spiegel)的身家已经高达58亿美元,成为全球最富有的“90后”。Snap的另一名创始人,个人身家同样已飙升至58亿美元的鲍比·墨菲(Bobby
Murphy),也年仅28岁。

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A类股票:通过IPO向公众发售,这些股份现在没有投票权,以后也没有;

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高估值上市背后的大赢家自然少不了公司的投资人,受益最大的投资人当属两家硅谷风险投资基金:光速创投(Lightspeed
Venture Partners)和Benchmark
CapitalPartners。但本次IPO最大的赢家,还是公司的创始团队。这家创业公司的创始人Spiegel(斯皮格尔)是一位90后,与斯坦福大学兄弟会的好友Murphy一起联合创立了Snapchat,前者担任CEO,后者担任CTO。这两位联合创始人各自持有约2.27亿股股票,上市后各自身价都已高达58亿美元。

“从那以后,我知道了‘标准’意味着要么给你过文件的律师不了解他们,要么你可能被坑了,”斯皮格尔继续说道,“当别人告诉你某些东西是标准的,你要问为什么,为什么,为什么,为什么,直到你真正理解交易的内部机理。”然后,斯皮格尔开始和光速创投的刘磋商,并最终通过了未来能够自选投资人的解决方案:光速创投可以按折扣价购买公司有限数量的股票;作为交换,这家VC放弃优先购买权条款以及公司创始人认为过于苛刻的其他权利条款。

实践证明,该优先购买权条款很快成为一个争议点。光速创投的投资完成几个月后,另一家名为General
Catalyst的硅谷VC对公司产生了投资兴趣。这家VC透露,它当时曾答应以2200万美元的估值投资200万到300万美元,但报道称在前的优先购买权条款妨碍了投资。斯皮格尔对结果很不满意,多年来,他已经暗示了他对早期投资人的不爽。在2015年的一次创业大奖颁奖典礼的采访中,他说:“当我们刚刚开始投资、融资时,我们的律师会带我们过文件,他们会说:‘哦,不要担心。这都是标准条款。’”

这样,二位联合创始人通过持有超级投票权的C类股票实现了对公司的完全控制。也就是说,公司二位联合创始人在上市之后继续控制着公司约74%的投票权,上市发行新股不会稀释创始人上市前控制的投票权。

C类股票:每股10票投票权,可以转换成B类股票,由二位联合创始人持有。

Snap的做法则更加彻底,在IPO阶段直接公开发行没有任何投票权的股票,这样,公司上市之后,公司股票分为三类:

2、创始人如此注重控制权事出有因

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