营收远不及苹果,云业务能否撑起微软万亿市值?

微软成功实现文化和战略转型 纳德拉有三大绝招

• 作者 金鹿 •
2019年05月13日13:51 • 腾讯科技

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉

5月13日消息,据外媒报道,微软最新公布的季度业绩几乎超过了所有业绩指标。该公司在第三财季财报中宣称,营收为306亿美元,净利润88亿美元,每股收益1.14美元,较2018年同期的营收268亿美元、净利润74亿美元以及每股收益0.95美元相比,均有大幅提高,微软的云计算业务推动了强劲的业绩增长。

这些数字进一步证明,微软代表了近代历史上最引人注目的扭亏为盈故事之一。2014年初,当萨蒂亚·纳德拉(Satya
Nadella)从史蒂夫·鲍尔默(Steve
Ballmer)手中接过这家科技巨头时,微软即将完成对诺基亚设备和服务部门70亿美元的收购,以提振其黯淡的Windows
Phone业务。当时,微软的Windows 8操作系统也受到了广泛的批评。

微软无法从苹果手中夺取智能手机市场,无法从亚马逊手中夺取云计算市场,也无法从谷歌手中夺取搜索市场。当微软还在赚取超过收入的时候,它的股价在过去十年的大部分时间里却始终处于停滞状态。简而言之,2014年1月,当纳德拉成为首席执行官时,这家科技巨头还处于昔日辉煌的阴影中。尽管任命了新的首席执行官,但许多人认为,其最美好的日子已经一去不复返了。

然而仅仅过去5年,微软就在纳德拉的领导下发生了令人瞩目的转变。微软股价上涨了两倍,一度超过1万亿美元的市值,并恢复了世界上最富有上市公司的地位,排在亚马逊和苹果之上。

那么,纳德拉到底是怎么实现这种转变的?这可以追溯到他作为微软首席执行官给员工发出的第一封电子邮件。当时,纳德拉没有把重点放在过去,而是在展望未来,特别提到云计算和移动业务对微软增长的重要性。至关重要的是,他还写道:“我们的行业不尊重传统,它只尊重创新。”纳德拉并不依赖微软90年代鼎盛时期的辉煌来追求增长。

把他的话付诸行动,纳德拉已经实现了微软的文化和战略转型,这其间他有三大绝招:

1.创造协作文化和职场环境

澳门新葡新京888882,在鲍尔默辞去首席执行官一职后,微软移除了过时且适得其反的管理结构,这些结构在这个笨重的组织中随处可见。在2013年推出该结构之前,微软的管理人员被鼓励分配一定数量的负面绩效考核。换句话说,管理者被迫给员工负面评价,即使他们不应得到负面评价。

而纳德拉则致力于创造更具协作性的工作环境,在管理结构变化的基础上再接再厉,微软每年一度的“世界上最大私人黑客马拉松”活动的创建就证明了这一点。黑客马拉松鼓励来自不同业务领域的员工在项目上合作。在黑客马拉松之前,单独的Windows办公室被孤立起来,并不断地相互竞争。黑客马拉松帮助创建了一种快速移动的协作组织,以在当今“数字优先”的世界中竞争。

2.打造积极合作伙伴战略

在2016年举行的WSJD
Live大会上,纳德拉承认:“我们显然错过了手机崛起的良机,这是毫无疑问的。”他承认,微软最好的选择不是用Windows
Phone与苹果和三星等公司的旗舰产品竞争。从那时起,微软就开始努力将Windows拥有的应用程序移植到安卓和iOS系统上。值得注意的是,纳德拉还放弃了微软针对竞争对手的激进战略(鲍尔默曾称竞争操作系统Linux为“癌症”),并欢迎与合作伙伴合作。

这种积极的合作伙伴战略是最成熟的数字组织所采取的一种思想。它基于这样一种理解,即快速发展的专业合作伙伴能够针对规模更大的传统公司可能难以应对的特定挑战,并提供相应的专业知识和创新。机构和咨询公司通常被雇佣作为外包价值链的一部分或完成独立项目的手段,但合作应该超越这一点。

例如,纳德拉在Windows
Store中列出了Linux发行版,以使开发人员能够访问。2017年,微软成为世界上最大的开放源代码贡献者。通过对引进新伙伴持开放态度,微软已经确立了自己在这一领域最大参与者的地位。此外,微软还以75亿美元收购了开源平台GitHub,并在此期间击败了竞争对手谷歌。

3.押更少但更大的赌注

通过投资云计算和人工智能,纳德拉在未来技术方面加倍押注。2017年,微软推出了独立AI部门,拥有5000多名计算机科学家和软件工程师。该公司还推出了智能云(Intelligent
Cloud),其中包括服务器和Azure等产品。在为大企业的云计算需求提供服务方面,它现在是亚马逊AWS的最大竞争对手。事实上,微软现在已经超过了亚马逊,并且仍然是世界上最大的商业云公司。

微软还进行了一系列明智的收购,从GitHub和Citrus
Data到LinkedIn和Lob,后者旨在让开发人员能够访问AI。确定新兴的、高潜力的平台提供商,并通过独家合作或收购来利用其增长,是简化任何类型业务数字化转型过程的强大途径,其对于世界上最大科技公司之一的有效性显而易见。

这一投资战略为微软建立了一个跨越消费者和企业领域的无缝架构。基于传统上强大的消费者业务以及Office工具套件的无处不在,微软现在对商业社区(LinkedIn)和开发社区(GitHub)更具吸引力,并且能够通过Azure和云计算平台在企业空间中脱颖而出,以帮助企业转型。微软的收入来自真实的产品,而不是数据,这为微软赢得了更多信任,并使它摆脱了其他科技巨头所面临的一些挑战。

在《Hit
Refresh》这部书中,纳德拉解释了微软战略和文化转型背后的秘密。他写道,任何转型的诀窍都是复制浏览器刷新页面的方式。他超越了组织层面,倡导企业、人员和社会的变革态度,以增强我们所有人的力量,让我们变得更好。微软最近的成功扭亏为盈应该成为任何企业转型的榜样。纳德拉悄无声息而又睿智地把微软改造成了一家完全面向21世纪竞争的公司。 

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萨提亚·纳德拉上任后,微软的营收翻了1.4倍,市值却翻了3倍,营收和市值增长的巨大反差令人疑惑,微软如何“大象起舞”?云业务能否撑起微软的万亿美元市值?

来源:微信公众号“腾讯深网”

随着苹果、亚马逊纷纷掉队,微软如今是全球资本市场唯一市值超过万亿美元的科技公司。

作者:安然

史蒂夫.鲍尔默任期内,微软的营收翻了3.8倍,市值却一直在3000亿美元左右徘徊;萨提亚纳德拉上任后至2019财年,微软的营收仅仅翻了1.4倍,市值却翻了3倍,并于2019年4月25日突破1万亿美元,超越苹果,成为全球市值最高的公司。

随着苹果、亚马逊纷纷掉队,微软如今是全球资本市场唯一市值超过万亿美元的科技公司。

营收和市值增长的巨大反差令人疑惑,微软CEO萨提亚纳德拉如何让大象起舞?云业务究竟能否撑起微软的万亿美元市值?

史蒂夫.鲍尔默任期内,微软的营收翻了3.8倍,市值却一直在3000亿美元左右徘徊;萨提亚·纳德拉上任后至2019财年,微软的营收仅仅翻了1.4倍,市值却翻了3倍,并于2019年4月25日突破1万亿美元,超越苹果,成为全球市值最高的公司。

意料之外的继任者

营收和市值增长的巨大反差令人疑惑,微软CEO萨提亚·纳德拉如何让“大象起舞”?云业务究竟能否撑起微软的万亿美元市值?

2014年2月4日,萨提亚纳德拉很早就开车去了位于西雅图东部雷德蒙德的微软总部园区,他要提前准备当天就职讲话的内容。大半年前,微软时任首席执行官史蒂夫鲍尔默宣布,将在12个月之内退休,而且公司董事会已经启动了物色下一任新首席执行官的程序。

意料之外的继任者

萨提亚纳德拉的上任出乎很多人的意料。因为在众多候选人中,时任微软云计算和企业部门执行副总裁的萨提亚最不起眼。为此,英国博彩网站Ladbrokes还专门开设了鲍尔默继承人的竞猜项目。其中,诺基亚CEO埃洛普以1比5的赔率高居榜首,微软首席运营官Kevin
Turner以1赔6的赔率位居第二热门候选人,萨提亚.纳德拉仅仅位列第8。在外界看来,萨提亚.纳德拉的胜出就是一个冷门。

2014年2月4日,萨提亚·纳德拉很早就开车去了位于西雅图东部雷德蒙德的微软总部园区,他要提前准备当天就职讲话的内容。大半年前,微软时任首席执行官史蒂夫·鲍尔默宣布,将在12个月之内退休,而且公司董事会已经启动了物色下一任新首席执行官的程序。

但在一些微软老人眼里,一直作为局内人萨提亚纳德拉是新任首席执行官的不二人选。

萨提亚·纳德拉的上任出乎很多人的意料。因为在众多候选人中,时任微软云计算和企业部门执行副总裁的萨提亚最不起眼。为此,英国博彩网站Ladbrokes还专门开设了鲍尔默继承人的竞猜项目。其中,诺基亚CEO埃洛普以1比5的赔率高居榜首,微软首席运营官Kevin
Turner以1赔6的赔率位居第二热门候选人,萨提亚.纳德拉仅仅位列第8。在外界看来,萨提亚.纳德拉的胜出就是一个“冷门”。

萨提亚.纳德拉1967年出生于印度海得拉巴。1990年从威斯康辛大学计算机科学专业毕业后进入太阳微系统公司工作。太阳微系统公司有工作站之王之称,大家熟知的
Java就是这家公司开发的。1992年,萨提亚入职微软,开启了其在微软工作的漫长之旅。

但在一些微软“老人”眼里,一直作为“局内人”萨提亚·纳德拉是新任首席执行官的不二人选。

可以说,萨提亚.纳德拉在进入微软时就自带企业服务和云的基因。

萨提亚.纳德拉1967年出生于印度海得拉巴。1990年从威斯康辛大学计算机科学专业毕业后进入太阳微系统公司工作。太阳微系统公司有“工作站之王”之称,大家熟知的
Java就是这家公司开发的。1992年,萨提亚入职微软,开启了其在微软工作的漫长之旅。

入职微软时,萨提亚.纳德拉从事Windows NT方面的工作。Windows
NT是一个32位操作系统,旨在将消费者程序扩展到商业系统中,今天被广泛使用的Windows10就是建立在Windows
NT原始构架之上。

可以说,萨提亚.纳德拉在进入微软时就自带“企业服务”和“云”的基因。

在Windows
NT工作几年后,萨提亚.纳德拉进入开发视频点播服务的项目团队,并担任Tiger
Server 项目的产品经理。此后,萨提亚.纳德拉在Dynamics ERP 业务、 Dynamics
CRM业务 、Office 小企业产品线的开发等项目中都发挥了重要作用。

入职微软时,萨提亚.纳德拉从事Windows NT方面的工作。Windows
NT是一个32位操作系统,旨在将消费者程序扩展到商业系统中,今天被广泛使用的Windows10就是建立在Windows
NT原始构架之上。

2008年的某天,在Dynamics业务领域已经驾轻就熟的萨提亚收到鲍尔默的邀请,鲍尔默希望他能带领团队开发在线搜索和广告业务。在此之前,萨提亚从未参与过面向消费者的业务,也没有追踪过微软在开发搜索引擎方面的努力。

在Windows
NT工作几年后,萨提亚.纳德拉进入开发视频点播服务的项目团队,并担任Tiger
Server 项目的产品经理。此后,萨提亚.纳德拉在Dynamics ERP 业务、 Dynamics
CRM业务 、Office 小企业产品线的开发等项目中都发挥了重要作用。

萨提亚.纳德拉算是临危受命。他在自己的著作《刷新》中回忆当初鲍尔默和自己对话的情境,你可想好了,这可能是你在微软的最后一份工作,如果失败了,那可没有降落伞,你可能会和它一起坠毁,鲍尔默对萨提亚说。

2008年的某天,在Dynamics业务领域已经驾轻就熟的萨提亚收到鲍尔默的邀请,鲍尔默希望他能带领团队开发在线搜索和广告业务。在此之前,萨提亚从未参与过面向消费者的业务,也没有追踪过微软在开发搜索引擎方面的努力。

确实,当时的微软已经陷入了转型和业务进化的低谷期。在内部,2008年微软的个人计算机出货量和财务增长已经陷入停滞状态。2008财年,微软营收604.2亿美元,2009财年下滑到584.37亿美元。

萨提亚.纳德拉算是“临危受命”。他在自己的著作《刷新》中回忆当初鲍尔默和自己对话的情境,“你可想好了,这可能是你在微软的最后一份工作,如果失败了,那可没有降落伞,你可能会和它一起坠毁”,鲍尔默对萨提亚说。

在外部,苹果、谷歌的智能手机和平板电脑销量呈现快速上升趋势,搜索和在线广告收入持续增长。

确实,当时的微软已经陷入了转型和业务进化的低谷期。在内部,2008年微软的个人计算机出货量和财务增长已经陷入停滞状态。2008财年,微软营收604.2亿美元,2009财年下滑到584.37亿美元。

错失移动互联网机遇的微软急需建立除Windows和Office之外的竞争力,搜索和云业务就成了鲍尔默重点关注的领域,为此鲍尔默宣布公司会投入87亿美元用于云技术等领域的开发。

在外部,苹果、谷歌的智能手机和平板电脑销量呈现快速上升趋势,搜索和在线广告收入持续增长。

2010年年底,已经在微软内部秘密研发云基础设施产品的雷.奥兹宣布辞职。雷.奥兹曾就职于微软第三大业务部门服务器与工具事业部,为此鲍尔默要求萨提亚担任STB部门的负责人,从推动Office业务的云端转型开始,发展微软云业务。

错失移动互联网机遇的微软急需建立除Windows和Office之外的竞争力,搜索和云业务就成了鲍尔默重点关注的领域,为此鲍尔默宣布公司会投入87亿美元用于云技术等领域的开发。

从后来微软搜索及云业务的发展来看,萨提亚显然没有辜负鲍尔默的这份信任。

2010年年底,已经在微软内部秘密研发云基础设施产品的雷.奥兹宣布辞职。雷.奥兹曾就职于微软第三大业务部门——服务器与工具事业部,为此鲍尔默要求萨提亚担任STB部门的负责人,从推动Office业务的云端转型开始,发展微软云业务。

2009年微软发布了第一代公有云Azure。Azure服务平台包括Windows
Azure、Microsoft SQL数据库服务、Microsoft
.Net服务、用于分享、储存和同步文件的Live服务、针对商业的Microsoft
SharePoint和Microsoft Dynamics
CRM服务等。同年6月1日,微软全球同步推出新搜索品牌bing。

从后来微软搜索及云业务的发展来看,萨提亚显然没有辜负鲍尔默的这份信任。

从外部看,此时的微软Windows
Azure虽然还难以与亚马逊、谷歌、Salesforce.com和VMWare等云业务匹敌,SQL
Azure还要面对
IBM,Oracle和其他开源产品的竞争,但从营收数据上看,微软云业务对公司营收的贡献越来越大。

2009年微软发布了第一代公有云Azure。Azure服务平台包括Windows
Azure、Microsoft SQL数据库服务、Microsoft
.Net服务、用于分享、储存和同步文件的Live服务、针对商业的Microsoft
SharePoint和Microsoft Dynamics
CRM服务等。同年6月1日,微软全球同步推出新搜索品牌bing。

虽然2009财年2013财年微软并没有单独披露Windows Azure、Microsoft SQL
Server等云服务的营收情况,而是将这部分收入放在了Server and
Tools业务之下。但从这5个财年不同业务的营收变化看,服务器和工具的增长一直处于快速攀升状态。2009财年,这一块业务营收146.86亿美元,
2013财年就上升到202.95亿美元。

从外部看,此时的微软Windows
Azure虽然还难以与亚马逊、谷歌、和VMWare等云业务匹敌,SQL Azure还要面对
IBM,Oracle和其他开源产品的竞争,但从营收数据上看,微软云业务对公司营收的贡献越来越大。

而微软一直以来的营收大头Windows Windows Live
Division业务却从2011财年开始基本处于停滞不前的状态。2011财年这块业务的营收比2010财年减少了1400万美元,2013财年比2010财年减少了1.12亿美元。

虽然2009财年—2013财年微软并没有单独披露Windows Azure、Microsoft SQL
Server等云服务的营收情况,而是将这部分收入放在了“Server and
Tools”业务之下。但从这5个财年不同业务的营收变化看,“服务器和工具”的增长一直处于快速攀升状态。2009财年,这一块业务营收146.86亿美元,
2013财年就上升到202.95亿美元。

随着微软服务器和工具营收的逐年增长,微软云服务业务逐渐浮出水面。2014年3月,就在萨提亚.纳德拉上任微软第三任首席执行官不久,微软宣布将Windows
Azure更名为Microsoft
Azure,这向外界释放了一个信号,微软的云业务不仅与Windows有关,更是微软整个公司业务的重点。

而微软一直以来的营收大头“Windows Windows Live
Division”业务却从2011财年开始基本处于停滞不前的状态。2011财年这块业务的营收比2010财年减少了1400万美元,2013财年比2010财年减少了1.12亿美元。

让大象再度起舞

随着微软“服务器和工具”营收的逐年增长,微软云服务业务逐渐浮出水面。2014年3月,就在萨提亚.纳德拉上任微软第三任首席执行官不久,微软宣布将Windows
Azure更名为Microsoft
Azure,这向外界释放了一个信号,微软的云业务不仅与Windows有关,更是微软整个公司业务的重点。

我们的行业不尊重传统,只崇尚创新,在一个移动为先,云为先的世界里,如何让微软实现成功是我们面临的共同挑战,在上任仪式上,萨提亚.纳德拉以这段话开场。在微软此后的发展中,移动技术和云业务一直是萨提亚操刀微软、让微软重生的关键词。

让大象再度起舞

事实上,在移动业务方面,微软前任CEO鲍尔默很早就意识到了移动技术的重要性。为对抗不断崛起的谷歌Android系统和苹果IOS系统,2010年10月11日晚9点30分,微软正式发布了智能手机操作系统Windows
Phone。为提高微软在智能手机系统的市场份额,微软还曾寄希望于购买曾经的手机巨头诺基亚来实现弯道超车。

“我们的行业不尊重传统,只崇尚创新,在一个‘移动为先,云为先’的世界里,如何让微软实现成功是我们面临的共同挑战”,在上任仪式上,萨提亚.纳德拉以这段话开场。在微软此后的发展中,移动技术和云业务一直是萨提亚操刀微软、让微软重生的关键词。

2011年2月,微软与诺基亚达成全球战略同盟。2012年,诺基亚首席执行官史蒂芬.埃洛普宣布,诺基亚将采用Windows作为诺基亚智能手机的操作系统。2014年初,微软完成了对诺基亚的收购。

事实上,在移动业务方面,微软前任CEO鲍尔默很早就意识到了移动技术的重要性。为对抗不断崛起的谷歌Android系统和苹果IOS系统,2010年10月11日晚9点30分,微软正式发布了智能手机操作系统Windows
Phone。为提高微软在智能手机系统的市场份额,微软还曾寄希望于购买曾经的手机巨头诺基亚来实现“弯道超车”。

从当时全球智能手机的竞争格局看,诺基亚和微软的努力犹如螳臂当车,显然难以扭转Android和IOS两分天下的局面。一个不争的事实摆在了鲍尔默的面前,微软已经失去了从正面和Android及IOS较量的最佳时机。

2011年2月,微软与诺基亚达成全球战略同盟。2012年,诺基亚首席执行官史蒂芬.埃洛普宣布,诺基亚将采用Windows作为诺基亚智能手机的操作系统。2014年初,微软完成了对诺基亚的收购。

与鲍尔默想重建一个手机生态系统对抗Android和IOS不同,萨提亚.纳德拉一开始就认为这个世界上可能不需要第三个手机生态系统,除非有人能从底层改变游戏规则。

从当时全球智能手机的竞争格局看,诺基亚和微软的努力犹如螳臂当车,显然难以扭转Android和IOS两分天下的局面。一个不争的事实摆在了鲍尔默的面前,微软已经失去了从正面和Android及IOS较量的最佳时机。

在正式上任微软首席执行官后的第5个月,萨提亚.纳德拉正式宣布,公司将在接下来的一年内裁员18000人,而被裁员工则主要集中在收购诺基亚带来的25000名员工。显然,微软收购诺基亚是一次失败的交易。

与鲍尔默想重建一个手机生态系统对抗Android和IOS不同,萨提亚.纳德拉一开始就认为这个世界上可能不需要第三个手机生态系统,除非有人能从底层改变游戏规则。

后来微软的发展路径证明,与鲍尔默最初的与竞争对手正面对抗思维不同,萨提亚.纳德拉的观念更为开放。进军移动计算领域,我们需要的是一种全新的、与竞争对手区隔的战略,我们的创新要围绕用户需求而非围绕用户设备展开,我们的首要任务是满足数十亿客户的需求,无论他们选择何种手机或者平台,萨提亚.纳德拉说。

在正式上任微软首席执行官后的第5个月,萨提亚.纳德拉正式宣布,公司将在接下来的一年内裁员18000人,而被裁员工则主要集中在收购诺基亚带来的25000名员工。显然,微软收购诺基亚是一次失败的交易。

2014年3月,微软宣布将Office套件带入iOS平台。几天后,微软又发布了iPad版Office。微软的态度也得到了苹果的积极回应,苹果开始邀请微软一起优化Office
365,使之适用于苹果新产品,并邀请微软高管参加苹果的新品发布会。

后来微软的发展路径证明,与鲍尔默最初的“与竞争对手正面对抗”思维不同,萨提亚.纳德拉的观念更为开放。“进军移动计算领域,我们需要的是一种全新的、与竞争对手区隔的战略,我们的创新要围绕用户需求而非围绕用户设备展开,我们的首要任务是满足数十亿客户的需求,无论他们选择何种手机或者平台”,萨提亚.纳德拉说。

萨提亚.纳德拉的开放不仅体现在与苹果的关系上,微软与Salesforce、Facebook
、亚马逊等巨头都保持合作。以其在云计算市场最大的竞争对手亚马逊为例。2017年8月,微软的语音数字助理Cortana与亚马逊的语音数字助理Alexa展开合作,这意味着以后在亚马逊智能音箱Echo里面也能看到微软Cortan的身影。

2014年3月,微软宣布将Office套件带入iOS平台。几天后,微软又发布了iPad版Office。微软的态度也得到了苹果的积极回应,苹果开始邀请微软一起优化Office
365,使之适用于苹果新产品,并邀请微软高管参加苹果的新品发布会。

在合作伙伴眼里,萨提亚.纳德拉从不吝啬给竞争对手展示产品的机会。在2015年Salesforce的年度营销会议上,萨提亚带着一部iPhone
Pro就上了舞台,这引发了现场观众阵阵笑声,因为在此之前,没人见过微软首席执行官在公开场合使用和展示苹果产品,尤其是在一个竞争对手的销售会议上。对此,萨提亚应对自如,笑着说,这虽然是一部iPhone
Pro,但它却安装了微软所有的软件和应用,之后在大屏幕上展现了iPhone
Pro上的outlook、Skype、Word等应用的图标。

萨提亚.纳德拉的开放不仅体现在与苹果的关系上,微软与Salesforce、Facebook
、亚马逊等巨头都保持合作。以其在云计算市场最大的竞争对手亚马逊为例。2017年8月,微软的语音数字助理Cortana与亚马逊的语音数字助理Alexa展开合作,这意味着以后在亚马逊智能音箱Echo里面也能看到微软Cortan的身影。

移动领域之外,萨提亚上任后的另一个路径就是带着微软加速向云服务转型。在微软内部,这主要表现在由他推动的两次架构调整上。

在合作伙伴眼里,萨提亚.纳德拉从不吝啬给竞争对手展示产品的机会。在2015年Salesforce的年度营销会议上,萨提亚带着一部iPhone
Pro就上了舞台,这引发了现场观众阵阵笑声,因为在此之前,没人见过微软首席执行官在公开场合使用和展示苹果产品,尤其是在一个竞争对手的销售会议上。对此,萨提亚应对自如,笑着说,“这虽然是一部iPhone
Pro,但它却安装了微软所有的软件和应用”,之后在大屏幕上展现了iPhone
Pro上的outlook、Skype、Word等应用的图标。

2015年6月,萨提亚正式确定了云战略的业务步骤,微软将围绕Office、Azure大力发展云业务,通过云端平台重塑生产力和流程,建立以云计算为核心的生态系统,涵盖终端用户、开发者、IT管理等3类用户的协同利益链。

移动领域之外,萨提亚上任后的另一个路径就是带着微软加速向云服务转型。在微软内部,这主要表现在由他推动的两次架构调整上。

3个月后,微软进行组织架构调整,由之前的5个业务部门调整为3个。新设立的三个业务部门分别为Productivity
and Business Processes、Intelligent Cloud部门及More Personal
Computing部门。其中,生产力与业务流程
部门主要对应Office业务,智能云部门主要对应Windows
Azure等业务,更多个人计算部门对应主要的是Windows业务。

2015年6月,萨提亚正式确定了云战略的业务步骤,微软将围绕Office、Azure大力发展云业务,通过云端平台重塑生产力和流程,建立以云计算为核心的生态系统,涵盖终端用户、开发者、IT管理等3类用户的协同利益链。

为此,从2016财年开始,微软的业务构成由2015财年的Licensing、Hardware、Other这三块变成2016财年的Productivity
and Business Processes、Intelligent Cloud、More Personal
Computing这三块。2015财年之前被放到
其他业务中的在线服务和Xbox等被并入了上述三个部门。

3个月后,微软进行组织架构调整,由之前的5个业务部门调整为3个。新设立的三个业务部门分别为Productivity
and Business Processes、Intelligent Cloud部门及More Personal
Computing部门。其中,“生产力与业务流程”
部门主要对应Office业务,“智能云”部门主要对应Windows
Azure等业务,“更多个人计算”部门对应主要的是Windows业务。

2018年3月,微软再次进行架构调整,新建了两个部门体验与设备部门和云计算与人工智能平台部门,同时将对Windows和设备部门进行拆解。这意味着鲍尔默时代,微软所倚重的Windows不再是公司的焦点,微软今后将把重点放在云服务和人工智能方面。

为此,从2016财年开始,微软的业务构成由2015财年的Licensing、Hardware、Other这三块变成2016财年的Productivity
and Business Processes、Intelligent Cloud、More Personal
Computing这三块。2015财年之前被放到
“其他”业务中的在线服务和Xbox等被并入了上述三个部门。

对公司架构的两次调整,只是萨提亚重视智能云业务的一面。公司架构调整之外,萨提亚还通过收购扩大微软云服务的边界。

2018年3月,微软再次进行架构调整,新建了两个部门“体验与设备”部门和“云计算与人工智能平台”部门,同时将对Windows和设备部门进行拆解。这意味着鲍尔默时代,微软所倚重的Windows不再是公司的焦点,微软今后将把重点放在云服务和人工智能方面。

为了能让微软的云服务扩展到更多的应用,萨提亚还展开了一系列的收购,其中最为著名的就是对职业社交网络领英的收购。

对公司架构的两次调整,只是萨提亚重视“智能云”业务的一面。公司架构调整之外,萨提亚还通过收购扩大微软云服务的边界。

美国时间2016年6月13日,微软宣布以262亿美元全现金收购领英,微软在现存的Dynamics
CRM业务上运用领英的社交网络。此外,微软还可以利用领英的社交网络打造包括云计算以及基于微软Office系统在内的社交应用。

为了能让微软的云服务扩展到更多的应用,萨提亚还展开了一系列的收购,其中最为著名的就是对职业社交网络领英的收购。

伴随着萨提亚在云计算领域的一系列组合拳,智能云逐步成为微软营收增速最快的业务板块。

美国时间2016年6月13日,微软宣布以262亿美元全现金收购领英,微软在现存的Dynamics
CRM业务上运用领英的社交网络。此外,微软还可以利用领英的社交网络打造包括云计算以及基于微软Office系统在内的社交应用。

纵观2016财年至2019财年这4年微软的营收构成,虽然目前
更多个人计算还是微软公司最大的收入来源,但增速远不及智能云业务。

伴随着萨提亚在云计算领域的一系列组合拳,“智能云”逐步成为微软营收增速最快的业务板块。

2016财年2019财年,更多个人计算营收增幅分别为-7%、-3%、8%、8%;而智能云这四年的营收增幅分别为6%、10%、18%、21%。

纵观2016财年至2019财年这4年微软的营收构成,虽然目前
“更多个人计算”还是微软公司最大的收入来源,但增速远不及“智能云”业务。

智能云业务成了微软三大业务板块中增速最快的业务。

2016财年—2019财年,“更多个人计算”营收增幅分别为-7%、-3%、8%、8%;而“智能云”这四年的营收增幅分别为6%、10%、18%、21%。

从营收占比上看,2016财年,智能云业务营收占比为27.4%,2019财年上升为30.98%,智能云业务慢慢成为微软除Office和Windows之外第三大支柱。

“智能云”业务成了微软三大业务板块中增速最快的业务。

需要注意的是,Azure只是微软的智能云板块中一个业务之一,除Azure外,智能云业务营收还包括Microsoft
SQL Serve、Windows Server、Visual Studio、System Center、GitHub 以及
Enterprise Service
的收入。但微软并没有在财报中单独披露Azure等具体业务的营收情况,只是公布了增长率。

从营收占比上看,2016财年,“智能云”业务营收占比为27.4%,2019财年上升为30.98%,“智能云”业务慢慢成为微软除Office和Windows之外第三大支柱。

万亿市值争议

需要注意的是,Azure只是微软的“智能云”板块中一个业务之一,除Azure外,“智能云”业务营收还包括Microsoft
SQL Serve、Windows Server、Visual Studio、System Center、GitHub 以及
Enterprise Service
的收入。但微软并没有在财报中单独披露Azure等具体业务的营收情况,只是公布了增长率。

微软市值破万亿始于2019年4月25日。当天微软开盘价涨4%,报130美元,创历史新高,市值破万亿美元,此时正值微软发布2019财年第三财季财报。财报显示,2019Q3微软营收为305.71亿美元,较去年同期的268.19亿美元增长14%,好于市场预期的298.4亿美元;净利润为88.09亿美元,较去年同期的净利润74.24亿美元增长19%。

万亿市值争议

从2019年4月25日市值破万亿至今,微软市值一直是全球第一,力压苹果、亚马逊。但从营收来看,微软年营收远不及苹果和亚马逊。

微软市值破万亿始于2019年4月25日。当天微软开盘价涨4%,报130美元,创历史新高,市值破万亿美元,此时正值微软发布2019财年第三财季财报。财报显示,2019Q3微软营收为305.71亿美元,较去年同期的268.19亿美元增长14%,好于市场预期的298.4亿美元;净利润为88.09亿美元,较去年同期的净利润74.24亿美元增长19%。

2019财年全年微软营收1258.43亿美元,而苹果2019财年前3季度的营收就高达1,961.34亿元,远高于微软2019财年一年的营收。亚马逊2019财年前2个季度的营收1,231.04亿美元,已经快接近微软一年的营收了。

从2019年4月25日市值破万亿至今,微软市值一直是全球第一,力压苹果、亚马逊。但从营收来看,微软年营收远不及苹果和亚马逊。

仅从营收大小来看,微软的亿万市值让不少人都画了个问号,投资者到底看中了微软什么?

2019财年全年微软营收1258.43亿美元,而苹果2019财年前3季度的营收就高达1,961.34亿元,远高于微软2019财年一年的营收。亚马逊2019财年前2个季度的营收1,231.04亿美元,已经快接近微软一年的营收了。

微软能提供最完善的公有云服务,且云业务增长迅速,这是撑起微软万亿市值的重要因素,有分析师对《深网》表示。

仅从营收大小来看,微软的亿万市值让不少人都画了个问号,投资者到底看中了微软什么?

云计算按服务种类可分为三种:IaaS,PaaS,SaaS。Office 365 和Dynamics
365属于SaaS服务;Azure和SQL数据库属于IaaS服务;Window商业云服务属于PaaS服务,也就是说微软的云服务覆盖了IaaS、PaaS、SaaS三大云服务模式。

“微软能提供最完善的公有云服务,且云业务增长迅速,这是撑起微软万亿市值的重要因素”,有分析师对《深网》表示。

据财报数据显示,2019财年Q4微软商用云业务收入增长36%至110亿美元;Q3商业云收入为96亿美元,同比增长41%。再往前的四个季度中,微软商业云收入一直以70%以上的同比速度增长。

云计算按服务种类可分为三种:IaaS,PaaS,SaaS。Office 365 和Dynamics
365属于SaaS服务;Azure和SQL数据库属于IaaS服务;Window商业云服务属于PaaS服务,也就是说微软的云服务覆盖了IaaS、PaaS、SaaS三大云服务模式。

微软云计算业务中最重要的产品Azure最近两个季度的增速也在60%以上。2019财年第三季度,Azure收入同比增长73%,2019财年第四季度,Azure营收同比增长64%。

据财报数据显示,2019财年Q4微软商用云业务收入增长36%至110亿美元;Q3商业云收入为96亿美元,同比增长41%。再往前的四个季度中,微软商业云收入一直以70%以上的同比速度增长。

从毛利率上看,微软云业务的毛利率从2017年Q1的49%上涨到2019年Q2的62%,并稳定在60%以上。

微软云计算业务中最重要的产品Azure最近两个季度的增速也在60%以上。2019财年第三季度,Azure收入同比增长73%,2019财年第四季度,Azure营收同比增长64%。

从全球云计算市场来看,虽然微软
Azure的市占率还不足以与亚马逊AWS抗衡,但市占率增速明显快于亚马逊AWS。

从毛利率上看,微软云业务的毛利率从2017年Q1的49%上涨到2019年Q2的62%,并稳定在60%以上。

据调研机构Canalys数据显示,
Azure的市占率从2017年的13.5%上升到2018年的16.8%,增加了3.3%,而亚马逊AWS的市占率从2017年的为31.5%上升到2018年的31.7%,仅仅增加了0.2%。

从全球云计算市场来看,虽然微软
Azure的市占率还不足以与亚马逊AWS抗衡,但市占率增速明显快于亚马逊AWS。

云计算之外,微软在物联网的投入也为微软的亿万市值做了不少贡献。

据调研机构Canalys数据显示,
Azure的市占率从2017年的13.5%上升到2018年的16.8%,增加了3.3%,而亚马逊AWS的市占率从2017年的为31.5%上升到2018年的31.7%,仅仅增加了0.2%。

2018年初,微软发布了系列产品,其中包括专门给物联网应用设计的操作系统Azure
Sphere。2018年4月4日,微软宣布在未来的4年投入50亿美元在物联网领域。一年后,微软收购了物联网实时操作系统(RTOS)和微控制器单元公司Express
Logic。微软希望通过这次收购,将数十亿个物联网终端产品和应用连接到Azure中,同时将ThreadX
RTOS的实时处理系统整合到Azure Sphere。

云计算之外,微软在物联网的投入也为微软的亿万市值做了不少贡献。

据Gartner发布的物联网报告预测,到2020年将会有200亿台物联网设备,而智能手机用户预测2021年只有38亿。错过手机操作系统的微软或许能抓住物联网这个风口。

2018年初,微软发布了系列产品,其中包括专门给物联网应用设计的操作系统——Azure
Sphere。2018年4月4日,微软宣布在未来的4年投入50亿美元在物联网领域。一年后,微软收购了物联网实时操作系统(RTOS)和微控制器单元公司Express
Logic。微软希望通过这次收购,将数十亿个物联网终端产品和应用连接到Azure中,同时将ThreadX
RTOS的实时处理系统整合到Azure Sphere。

对于万亿的市值,萨提亚纳德拉的反应比较淡然,当每个人都在为你欢呼喝彩的时候,才是你应该感到害怕的时候。

据Gartner发布的物联网报告预测,到2020年将会有200亿台物联网设备,而智能手机用户预测2021年只有38亿。错过手机操作系统的微软或许能抓住物联网这个风口。

责任编辑:周星如

对于万亿的市值,萨提亚·纳德拉的反应比较淡然,“当每个人都在为你欢呼喝彩的时候,才是你应该感到害怕的时候”。

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