澳门新葡新京网上导航百度转身to B:能否拨开云雾

百度转身to B:能否拨开云雾

• 作者 何畅 •
2019年04月09日10:45 • 新浪科技

公有云在中国尚处早期,起步早不意味着绝对优势。

澳门新葡新京网上导航 1

作者:何畅 来源:新浪科技

2010年IT领袖峰会上,BAT掌门人畅聊未来科技趋势。谈及云计算,李彦宏不客气地称之为“新瓶装旧酒,没有新东西”;马化腾认为它概念太超前,过几百年、一千年后才可能实现;台下的马云倒是对云计算充满信心和希望,甚至放言如果阿里巴巴不做云计算,将来会死掉。

九年后,云计算无处不在。2011年正式商业化的阿里云,未来目标是成为“云上的阿里巴巴”;2013年全面开放的腾讯云,在微信生态的加持下向产业互联网转型;2015年运营的百度云还很年轻,2018年第四季度却首次单独出现在百度财报中,李彦宏更在分析师会议上肯定其业绩,称“百度智能云的客户基础在显著提升”。

一位从事云计算产业研究的人士向新浪科技表示,近两年,百度云在张亚勤、尹世明的带领下取得了一定成果,金融领域和工业大客户方面都有较大进展。公有云在中国尚处早期,起步早不意味着绝对优势。

  
数据来源:Canalys

不过,这只是开始。调研机构Canalys数据显示,2018年全球云计算市场规模突破800亿美元,但只有头部玩家才能分到一杯羹。根据IDC今年1月发布的2018年上半年中国公有云厂商市场份额数据,阿里云继续保持领军位置,市场份额高达43%。腾讯云排名第二,市场份额为11.2%。中国电信、亚马逊和金山云分列三、四、五位,百度云市场份额为3.3%,位列第八。

  
数据来源:IDC
新浪科技制图

对于类似的排名,百度副总裁、百度云总经理尹世明并不介意,“你很难避免跟别人放在一起比较”。在他看来,任何新技术的兴起,并不是第一家就一定能跑到最后。“我读Google的传记,Google是第16家做搜索引擎的。”尹世明说。

而改变已经发生,去年12月,百度智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载AI
to
B及云业务的发展。李彦宏强调,要加速推进百度在B端业务与云计算上的进程。百度云,正在转身。

调整

“我入职是在基础架构部,后来被通知合并到了百度云,莫名来了,结果来了半年又回去了。”一位百度员工向新浪科技讲述了自己“被调整”的经过。

去年12月,百度宣布公司架构调整,将智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),同时承载AI
to
B和云业务的发展。ACG由尹世明负责,向张亚勤汇报。搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系(TG),整合后的TG向王海峰汇报。

谈起一年间的两次变动,该员工坦言,因为是新人,并没有太多顾虑的地方,“老同事们肯定会有,但具体怎样,我也不好说。”

另一名员工由智能云事业部调整到了运维部,他的心态很平和,“其实做的工作都是一样的,公司对云确实非常重视,像我们被划走大概也是想把重点发展的这些部门合并到一起。”

  
百度副总裁、百度云总经理尹世明
新浪科技摄

频繁的变动或许会带来团队的不适应,但尹世明向新浪科技表示,组织架构的调整意味着百度对云的期待更大,支持也更大,因此,组织一直在持续扩大之中。而新定位下的百度云,即ABC(AI+BigData+CloudComputing,人工智能+大数据+云计算)三位一体,不再是传统意义上的云计算,主打的是百度的AI能力。尽管陆奇离开后的百度鲜少提及“All
in
AI”的口号,但包括计算部、AI应用部等在内的应用级别架构,仍然突出了百度做云的决心,以及将AI应用化的决心。

尹世明进一步解释,从ABC到ABC Inspire再到ABC
Anywhere,是一个连贯的从概念到落地再到执行的层面,战略非常延续。“外面看到的点是12月组织架构的变更,看不到的、让我印象更深刻的,可能是过去两年很多务实的工作以及公司持续的投入,组织架构调整只是一个水到渠成的时间点而已。”尹世明说。

值得注意的是,此次架构调整后三个月,百度推出高管退休计划,主要负责百度技术体系的张亚勤是申请加入该计划的第一位高管,将于今年10月退休。他曾在公开场合表示,“百度是在云里出生的”,并为之不遗余力地摇旗呐喊。正因如此,这不免引发外界对于百度云未来商业化道路的猜测。

尹世明向新浪科技回应称,张亚勤对云的发展倾注了很多心血,他所定义的事情都在非常好地被执行,“我觉得他是去追求更好的生活去了,也挺好的。”

竞争

事实上,在百度之前,腾讯与阿里巴巴已先后进行架构调整,前者由消费互联网升级为产业互联网,新成立云与智慧产业事业群,整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等在内的核心产品线;后者加强技术、智能互联网的投入和建设,将阿里云升级为阿里云智能,集团CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁。整合散落的B端力量,才能更好地集中发力,互联网下半场,云正在成为BAT的新赛道。

2018年第四季度,百度云业绩首次曝光,实现营收11亿元,比2017年第四季度营收的两倍还多,成为财报中的新亮点。对此,尹世明向新浪科技坦言“没想到”。“2016年我加入百度,开始做云。你要说2016年我想到2018年能有那么多盈利?没想到。所以超越了我2016年的预期,我相信也超越了很多人在2016年对我们的预期,可能也包括我们的竞争对手。”

  
数据来源:财报
新浪科技制图

“竞争对手”依然保持着强劲增长,财报显示,同期阿里云和腾讯云营收分别为66亿元、27亿元。依托中台和达摩院,阿里云在构建基础设施的前提下,将降低企业成本和满足计算需求有机结合;基于公众号及小程序等资源,腾讯云不仅在游戏及视频等垂直领域占据优势,也在电子商务、资讯社交等领域拓展了服务客户;华为云合作伙伴超6000家,客户从大型政企、央企、互联网公司到中小企业,全面覆盖……相比之下,百度云还处于追赶的路上。

与此同时,新的玩家依然在不断进场。尹世明认为,当下是所有参与者共同扩展云的时代,“在这个意义上,我们是合作伙伴,我没有把它看成是你要杀掉我,我要杀掉你。这个市场还早,我们要共同去培育。”在他眼里,几个友商各有特色,百度的特色就是ABC一体化,AI是其中一个很重要的点,他称之为“一个核心的增长引擎”。

但目标或许已经明确。据《财经》杂志报道,百度今年为百度云制定了百亿营收目标,并给予大量扩招名额,今年将扩招近2000人,人数翻倍。有猎头向新浪科技透露,“百度云是在扩招,不过他们都不签猎头的,毕竟这是百度今年的重点业务,即使大环境不好也不愁招人。”

对于新浪科技的求证,尹世明并未直接回答:“有没有营收目标?肯定有,但我不能讲。”不过,百度CFO余正钧在分析师会议上提到,云计算是百度接下来要加速投资的领域,“我们实施的每一个增长计划,重点也是为了实现营收增长。”

未来

今年春节,百度凭借红包登上春晚舞台,这背后,是上亿用户同时与百度云服务发起连接建立,是两周内实现数万级别规模服务器的资源筹备及方案制定,是数十个产品和平台联动、百余团队参与、千人协同,是一场压力与动力同在的大考。

一位百度内容消费体系的员工向新浪科技回忆了当时的场景,“参与红包项目的手百产品组就在我们旁边的工位,我晚上十点下班,他们刚去开会。”

大年三十,红包相关的经理级领导全体待命公司,很多人改签了机票,网上还流传着百度工程师拜杨超越防宕机的图片。“作为员工还是很开心有这个项目的,因为能打造品牌,但也真的担心服务器挂掉,那段时间整个楼里都在讨论服务器的问题。”上述员工称。

服务器没有挂掉,百度在春晚战场打了漂亮的一仗。尹世明这样评价,“红包是一个事实,我觉得就是一种技术荣耀,可以蓬勃地释放出来。所以我跟我的团队开玩笑,我说你看,给了你们一个舞台,你们创造了一组诗篇,这多好!”

诗篇不只一组。今年以来,从发布智能边缘计算开源版本OpenEdge,到春晚红包项目,再到与携程达成深度合作,百度云动作频繁,似乎略显高调。这一点,尹世明并不同意,他认为百度云不算高调,这是基本可以确定的。“我们肯定不是一家高调的公司,我们是用实际的技术去打动我们的客户、周边相关的人员也好,企业也好,我们一直是这样做的。”

目前,百度智能云全面接入了Apollo平台、DuerOS平台、百度AI平台等技术和渠道资源。通过天智、天算、天像、天工等智能平台解决方案,助力医疗、金融、工业等各行各业实现智能化转型升级。其客户中,不乏传统产业巨头的身影,涵盖农业、制造、汽车、金融、保险、航空等行业,并与山西省政府、中国宝武、中国农业银行、麦飞科技、中国东方航空、重庆气象局等政府部门和企业达成合作。

“其实百度的技术积累还是不错的,现在就是逐渐把内部的技术提供给外部的用户。”一位前百度智能云员工向新浪科技介绍。

作为下一代IT基础设施,云是AI落地的有力支撑,百度需要将自身的技术积累推广至行业,也需要借云实现to
B业务的布局,这样一个商业化潜力巨大的切口,百度不能也不会允许自己错过。同时,在搜索来源营收之外,百度亟需找到新的可持续营收来源作为引擎,驱动这艘巨轮稳步向前,百度云或许是一次大胆的尝试。数次转型未果,这一次,百度能否拨开云雾?

尹世明不太纠结于百度云一定要做第一名还是第二名,“但我希望我们以后能够有更多的故事讲给大家听,只有故事才能打动人。”

作为下一代IT基础设施,云是AI落地的有力支撑,百度需要将自身的技术积累推广至行业,也需要借云实现to
B业务的布局,这样一个商业化潜力巨大的切口,百度不能也不会允许自己错过。数次转型未果,这一次,百度能否拨开云雾?

12月18日,在庆祝改革开放40周年大会中,BAT的三位当家人都入选“改革先锋称号、中国改革友谊奖章”名单,马云获得“数字经济的创新者”,马化腾获得“‘互联网+’行动的探索者”,李彦宏获得“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”。

2010年IT领袖峰会上,BAT掌门人畅聊未来科技趋势。谈及云计算,李彦宏不客气地称之为新瓶装旧酒,没有新东西;马化腾认为它概念太超前,过几百年、一千年后才可能实现;台下的马云倒是对云计算充满信心和希望,甚至放言如果阿里巴巴不做云计算,将来会死掉。

无独有偶,除了获得表彰,李彦宏还在当天下午发布内部邮件,宣布百度组织架构整合,ABC智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载人工智能To
B业务和云业务,由尹世明负责,向张亚勤汇报,张亚勤同时继续负责EBG和IDG。搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系,整合后的TG向王海峰汇报,王海峰同时继续负责AIG。

九年后,云计算无处不在。2011年正式商业化的阿里云,未来目标是成为云上的阿里巴巴;2013年全面开放的腾讯云,在微信生态的加持下向产业互联网转型;2015年运营的百度云还很年轻,2018年第四季度却首次单独出现在百度财报中,李彦宏更在分析师会议上肯定其业绩,称百度智能云的客户基础在显著提升。

▌焦虑之中谋发展

一位从事云计算产业研究的人士向新浪科技表示,近两年,百度云在张亚勤、尹世明的带领下取得了一定成果,金融领域和工业大客户方面都有较大进展。公有云在中国尚处早期,起步早不意味着绝对优势。

9月,腾讯宣布进行战略升级和架构调整,由消费互联网向产业互联网转型,新成立云与智慧产业事业群,将To
B业务提升到前所未有的高位,腾讯云的战略地位进一步强化。

数据来源:Canalys数据来源:Canalys

11月,阿里宣布继2015年之后最大一次组织机构调整,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,由集团CTO张建锋兼任事业群总裁。阿里巴巴官方称,“阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。”

不过,这只是开始。调研机构Canalys数据显示,2018年全球云计算市场规模突破800亿美元,但只有头部玩家才能分到一杯羹。根据IDC今年1月发布的2018年上半年中国公有云厂商市场份额数据,阿里云继续保持领军位置,市场份额高达43%。腾讯云排名第二,市场份额为11.2%。中国电信、亚马逊和金山云分列三、四、五位,百度云市场份额为3.3%,位列第八。

在AT相继宣布调整企业架构时,业内有人说百度按兵不动是因为没有焦虑,事实并非如此。

数据来源:IDC 新浪科技制图数据来源:IDC 新浪科技制图

澳门新葡新京网上导航 2

对于类似的排名,百度副总裁、百度云总经理尹世明并不介意,你很难避免跟别人放在一起比较。在他看来,任何新技术的兴起,并不是第一家就一定能跑到最后。我读Google的传记,Google是第16家做搜索引擎的。尹世明说。

11月,BAT先后发布了最新季度的财报,财报显示,阿里和腾讯的单季营收都突破了800亿元,百度营收却仅为282亿。

而改变已经发生,去年12月,百度智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载AI
to
B及云业务的发展。李彦宏强调,要加速推进百度在B端业务与云计算上的进程。百度云,正在转身。

首先看阿里巴巴,在2018年第三季度(2019财年第二季度)内阿里营业收入达到851.48亿元,同比增长54.5%,净利润为182.41亿元,同比增长4.8%,核心商业收入为724.75亿元,云计算营收56.67亿元,数字媒体和娱乐营业收入59.4亿元,创新业务和其他收入10.66亿元。

调整

腾讯第三季度总收入为805.95亿元,比去年同期增长24%,净利润为233.33亿元,比去年同期增长30%,主要是支付相关服务、网络广告、数字内容销售及云服务的增长。

我入职是在基础架构部,后来被通知合并到了百度云,莫名来了,结果来了半年又回去了。一位百度员工向新浪科技讲述了自己被调整的经过。

百度Q3总营收为282亿元,净利润为124亿元,增速在三家中最高,达56%,财报显示百度当季盈利和收入均高于市场预期,移动端收入占八成,“搜索+信息流”双引擎保持强劲增势,但三季度收入相比二季度增长放缓,百度对四季度营收指引低于市场预期。

去年12月,百度宣布公司架构调整,将智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载AI
to
B和云业务的发展。ACG由尹世明负责,向张亚勤汇报。搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系,整合后的TG向王海峰汇报。

据有关媒体报道,百度利润大幅改善的原因是剥离了百度外卖、百度金融、百度国际等业务,并非是真正意义上靠业务增长驱动利润改善。而且,百度现在市值约650亿美元,腾讯、阿里的市值约3000亿美元,从这一方面来看,不断被外界唱衰的百度是焦虑的。

谈起一年间的两次变动,该员工坦言,因为是新人,并没有太多顾虑的地方,老同事们肯定会有,但具体怎样,我也不好说。

▌BAT争抢“AI和云”赛道,百度云入局晚

另一名员工由智能云事业部调整到了运维部,他的心态很平和,其实做的工作都是一样的,公司对云确实非常重视,像我们被划走大概也是想把重点发展的这些部门合并到一起。

通过对三家公司组织架构调整的对比不难发现,“云和AI”已经上升到了BAT的首要地位。例如阿里云事业群升级再次,将人工智能进入了集团创新事业群,腾讯同样新设立了云与智慧产业事业群,继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入,百度的ABC智能云事业部升级为智能云事业群组,承载人工智能toB业务和云业务。

百度副总裁、百度云总经理尹世明 新浪科技摄百度副总裁、百度云总经理尹世明
新浪科技摄

在BAT中,百度是最“不重视”云计算的,记得在2010年中国IT领袖峰会上,李彦宏讲道:“云计算这个东西,不客气一点讲,它是新瓶装旧酒,没有新东西。1995年大家讲客户端跟服务器的关系,再往后大家讲基于互联网web界面的服务,现在讲云计算,实际上本质上都是一样的。”

频繁的变动或许会带来团队的不适应,但尹世明向新浪科技表示,组织架构的调整意味着百度对云的期待更大,支持也更大,因此,组织一直在持续扩大之中。而新定位下的百度云,即ABC三位一体,不再是传统意义上的云计算,主打的是百度的AI能力。尽管陆奇离开后的百度鲜少提及All
in
AI的口号,但包括计算部、AI应用部等在内的应用级别架构,仍然突出了百度做云的决心,以及将AI应用化的决心。

在业务布局上,百度2015年才开展云业务,百度云名字的由来也是历经波折。起初,百度云是一个具有存储服务的网盘,提供基础设施服务的产品名叫“百度开放云”,2016年将百度开放云正式更名为百度云,原百度云更名为百度网盘。

尹世明进一步解释,从ABC到ABC Inspire再到ABC
Anywhere,是一个连贯的从概念到落地再到执行的层面,战略非常延续。外面看到的点是12月组织架构的变更,看不到的、让我印象更深刻的,可能是过去两年很多务实的工作以及公司持续的投入,组织架构调整只是一个水到渠成的时间点而已。尹世明说。

在市场份额上,根据IDC最新发布的《中国公有云服务市场跟踪报告》来看,2018年上半年中国公有云IaaS领先厂商市场份额中阿里云、腾讯云分别夺得冠亚军,仅从市场占有率来看,百度云的战斗力不足。

值得注意的是,此次架构调整后三个月,百度推出高管退休计划,主要负责百度技术体系的张亚勤是申请加入该计划的第一位高管,将于今年10月退休。他曾在公开场合表示,百度是在云里出生的,并为之不遗余力地摇旗呐喊。正因如此,这不免引发外界对于百度云未来商业化道路的猜测。

澳门新葡新京网上导航 3

尹世明向新浪科技回应称,张亚勤对云的发展倾注了很多心血,他所定义的事情都在非常好地被执行,我觉得他是去追求更好的生活去了,也挺好的。

图片来源:IDC

竞争

▌百度云的产业AI论

事实上,在百度之前,腾讯与阿里巴巴已先后进行架构调整,前者由消费互联网升级为产业互联网,新成立云与智慧产业事业群,整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等在内的核心产品线;后者加强技术、智能互联网的投入和建设,将阿里云升级为阿里云智能,集团CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁。整合散落的B端力量,才能更好地集中发力,互联网下半场,云正在成为BAT的新赛道。

与传统的云厂商相比,百度云的玩法不同。当其他企业按部就班从底层基础设施服务做起时,All
in AI的百度云试图利用产业AI实现弯道超车,更加强调行业解决方案能力。

2018年第四季度,百度云业绩首次曝光,实现营收11亿元,比2017年第四季度营收的两倍还多,成为财报中的新亮点。对此,尹世明向新浪科技坦言没想到。2016年我加入百度,开始做云。你要说2016年我想到2018年能有那么多盈利?没想到。所以超越了我2016年的预期,我相信也超越了很多人在2016年对我们的预期,可能也包括我们的竞争对手。

按照李彦宏的说法,百度云是ABC云,即“AI人工智能+BigData大数据
+CloudComputing云计算”三位一体,非传统意义上的云计算。百度总裁张亚勤也曾在今年9月的百度云智峰会上表示,以物理世界数字化、AI
as a Service、新型体系架构等为特点的Cloud
2.0时代,ABC三位一体、深度融合,让云实现从工具应用到能力架构的演进。

数据来源:财报 新浪科技制图数据来源:财报 新浪科技制图

也就是说,相对于市场上的其他云服务厂商,百度云的AI能力更加鲜明,基础云服务平台的标签相对弱化。它以百度大脑为后台引擎,集成Apollo、DuerOS平台解决方案能力,面向企业级市场,实现其AI能力在各个行业快速落地。

竞争对手依然保持着强劲增长,财报显示,同期阿里云和腾讯云营收分别为66亿元、27亿元。依托中台和达摩院,阿里云在构建基础设施的前提下,将降低企业成本和满足计算需求有机结合;基于公众号及小程序等资源,腾讯云不仅在游戏及视频等垂直领域占据优势,也在电子商务、资讯社交等领域拓展了服务客户;华为云合作伙伴超6000家,客户从大型政企、央企、互联网公司到中小企业,全面覆盖相比之下,百度云还处于追赶的路上。

例如,今年9月百度曾给出一组数据,在百度云的支撑下,Apollo平台已经有10万+新能源车、2万+分时租赁车接入,单车采集数据10T+/天,支持数十PB存储和GB量级数据毫秒级实时处理;百度云支撑DuerOS的发展,DuHome平台支持主控/被控设备接入,DuerOS激活设备数量超1亿,与2017年相比,百度云今年用户数增加了3倍,合作伙伴数量增加了3倍,收入增加了4倍,流量增加了5倍。

与此同时,新的玩家依然在不断进场。尹世明认为,当下是所有参与者共同扩展云的时代,在这个意义上,我们是合作伙伴,我没有把它看成是你要杀掉我,我要杀掉你。这个市场还早,我们要共同去培育。在他眼里,几个友商各有特色,百度的特色就是ABC一体化,AI是其中一个很重要的点,他称之为一个核心的增长引擎。

在亿欧之前的报道《百度云重磅发布ABC
3.0,“服务产业化”是最大看点》中也提到过,百度云已服务金融、工业制造、物流、智慧城市、智慧农业等多个领域,意欲将百度大脑110+AI能力,9项大数据能力开发,为宏观产业的智能化转型提供解决方案。

但目标或许已经明确。据《财经》杂志报道,百度今年为百度云制定了百亿营收目标,并给予大量扩招名额,今年将扩招近2000人,人数翻倍。有猎头向新浪科技透露,百度云是在扩招,不过他们都不签猎头的,毕竟这是百度今年的重点业务,即使大环境不好也不愁招人。

技术最大的价值是与世界融合,与行业融合,形成良性循环,技术推动行业发展,同时行业发展后又能加大IT支出。对于提供云服务的厂商来说,也是一个巨大的机遇,利用技术实力深入工业、制造业等产业进行精细打磨,这也是百度云的独特之处,将百度的AI优势通过百度云这一载体催生出自动驾驶、新零售、智能制造等创新业态,但具体业务成效仍有待时间考证。

对于新浪科技的求证,尹世明并未直接回答:有没有营收目标?肯定有,但我不能讲。不过,百度CFO余正钧在分析师会议上提到,云计算是百度接下来要加速投资的领域,我们实施的每一个增长计划,重点也是为了实现营收增长。

在亿欧看来,在以流量为主的消费互联网时代,BAT是对手,当流量红利殆尽,互联网格局基本定型,人人高呼产业互联网的当下,无论是不是对手,调整组织结构、改变战略重心都势在必行。对BAT来说,组织架构调整只是为了更加良性地释放自身技术优势、产品业务优势和生态优势,接下来的竞争中,BAT也将从之前的流量争夺转移到AI、云计算和产业互联网等新赛道之中,至于谁胜谁负,短时间内难见分晓。

未来

附李彦宏邮件:

今年春节,百度凭借红包登上春晚舞台,这背后,是上亿用户同时与百度云服务发起连接建立,是两周内实现数万级别规模服务器的资源筹备及方案制定,是数十个产品和平台联动、百余团队参与、千人协同,是一场压力与动力同在的大考。

各位百度同学,大家好!

一位百度内容消费体系的员工向新浪科技回忆了当时的场景,参与红包项目的手百产品组就在我们旁边的工位,我晚上十点下班,他们刚去开会。

为了加快AI与产业结合,
推动产业智能化进程,提升集团技术平台核心优势,公司决定升级“ABC智能云”业务战略、加速推进“云上百度”的进程,对组织架构做如下调整:

大年三十,红包相关的经理级领导全体待命公司,很多人改签了机票,网上还流传着百度工程师拜杨超越防宕机的图片。作为员工还是很开心有这个项目的,因为能打造品牌,但也真的担心服务器挂掉,那段时间整个楼里都在讨论服务器的问题。上述员工称。

1、智能云事业部升级为智能云事业群组,同时承载AI to
B和云业务的发展。ACG由尹世明负责,向张亚勤汇报,张亚勤同时继续负责EBG和IDG。此次组织升级后,ACG将充分利用百度在人工智能、大数据及云计算方面的技术优势,聚焦关键赛道,为百度打造新的增长引擎!

服务器没有挂掉,百度在春晚战场打了漂亮的一仗。尹世明这样评价,红包是一个事实,我觉得就是一种技术荣耀,可以蓬勃地释放出来。所以我跟我的团队开玩笑,我说你看,给了你们一个舞台,你们创造了一组诗篇,这多好!

2、搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系,整合后的TG向王海峰汇报,王海峰同时继续负责AIG。今后TG将进一步提升数据中心、基础架构、运维等方面的能力,打造强大的技术平台,提高工程效率及资源效率,早日实现“云上百度”的目标!

诗篇不只一组。今年以来,从发布智能边缘计算开源版本OpenEdge,到春晚红包项目,再到与携程达成深度合作,百度云动作频繁,似乎略显高调。这一点,尹世明并不同意,他认为百度云不算高调,这是基本可以确定的。我们肯定不是一家高调的公司,我们是用实际的技术去打动我们的客户、周边相关的人员也好,企业也好,我们一直是这样做的。

此次组织升级对百度实现“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略目标具有重大意义,百度将打造AI时代最领先的技术平台,实现前端业务和技术平台的资源高效统筹及组织全面协同,强化集中资源“打大仗、打硬仗”的能力,帮助百度客户完成智能化转型、早日迈入AI时代。

目前,百度智能云全面接入了Apollo平台、DuerOS平台、百度AI平台等技术和渠道资源。通过天智、天算、天像、天工等智能平台解决方案,助力医疗、金融、工业等各行各业实现智能化转型升级。其客户中,不乏传统产业巨头的身影,涵盖农业、制造、汽车、金融、保险、航空等行业,并与山西省政府、中国宝武、中国农业银行、麦飞科技、中国东方航空、重庆气象局等政府部门和企业达成合作。

在此特别感谢张亚勤、向海龙、王海峰在TG和各集团级技术平台发展过程中的重要贡献!在新的组织体系下,希望大家继续秉承“简单可依赖”的价值观,为“用科技让复杂的世界更简单”这一伟大使命贡献重要力量!

其实百度的技术积累还是不错的,现在就是逐渐把内部的技术提供给外部的用户。一位前百度智能云员工向新浪科技介绍。

Robin

作为下一代IT基础设施,云是AI落地的有力支撑,百度需要将自身的技术积累推广至行业,也需要借云实现to
B业务的布局,这样一个商业化潜力巨大的切口,百度不能也不会允许自己错过。同时,在搜索来源营收之外,百度亟需找到新的可持续营收来源作为引擎,驱动这艘巨轮稳步向前,百度云或许是一次大胆的尝试。数次转型未果,这一次,百度能否拨开云雾?

本文来源亿欧,经亿欧授权发布,版权归原作者所有。转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。

尹世明不太纠结于百度云一定要做第一名还是第二名,但我希望我们以后能够有更多的故事讲给大家听,只有故事才能打动人。

责任编辑:周星如

网站地图xml地图