澳门新葡新京888882微信用户比支付宝多1亿,为什么微信不开个“花呗”?

阿里巴巴不甘心放弃的社交梦

• 作者 速途研究院 •
2018年03月21日11:31 • 速途研究院

  腾讯和阿里巴巴虽然不能说已经达到一手遮天的程度,但是只要他们手一伸,大众头上肯定得有一朵云,就是这么有影响力。

  阿里在电商行业已碾压其他企业,这种说法是毫不为过的,阿里在电商行业所建造的护城河可谓是固若金汤;当然,腾讯也不逊色,在移动社交平台上,由微信建造的城墙同样牢不可破。可是这两个大佬都不甘心在某一领域被对方压制,腾讯想动一动阿里的护城河,阿里想偷袭一下腾讯的城墙,于是,阿里就开启了一段不畏失败不畏风雨的社交征途。

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  回首那些年阿里走过的社交路

  腾讯会告诉你,从社交走到支付有多容易,而阿里则会告诉你,从支付转向社交有多需要跋山涉水,而最终还不一定能到达目的地。

  2010年,米聊初露头角,马云就公开说:淘宝即社交,随后便正式开始了社交路上的征途。最开始推出了类似开心网一样的淘宝客,让买家之间互相交流购物心得,后来淘宝客效果不明显,阿里便出手投资了微博,在社交性产品上占据了一席之地,在这之后,阿里还投资了陌陌。

  后来,微信大军打到了阿里家门口,为了切断用户对微信的依赖,淘宝主动屏蔽了微信的访问,结果无意间为微商和微店的兴起推波助澜。阿里为了与之抗衡,自上而下地推出了来往,而来往最后也以失败告终……

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  经过一系列的尝试,社交的重担最终落在了支付宝身上,然后支付宝就开始了变身之路。2015年的8.5
版本,开始尝试社交化,钱包的二级界面出现“我的朋友”栏目;2016年初的五福;2016年11月推出的“圈子”、“校园日记”等。然而,支付宝不仅没有取得预料的效果,反而还引发诸多不良后果,其推出的红包功能甚至还有点为对手做嫁衣的感觉。

  支付宝走社交,为何如此艰难?

  支付宝的定位从一开始就是信用支付,担保交易,从而维护消费者支付渠道的安全。而微信一开始就是社交性产品,两个产品从最初的定位就注定了在社交上谁更略胜一筹。

  社交转向支付,是建立在朋友的基础上,微信可以说是手到擒来,可是支付转向社交,还是强制性转向,这就感觉是在让支付宝“变性”了,反而会激起用户的防范心理,使得用户反感。毕竟支付宝在大众眼里是一种支付工具甚至是理财工具,试想一下,别人要把你存钱的APP当做聊天工具,你会持什么态度吧。

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  在大众对网购缺乏足够信任的时代,支付宝担当资金中介,在支付领域独占鳌头。可是随着互联网发展的越来越健康,微商的出现,加上微信拥有的支付功能,在微信平台上买家也不用担心交易风险,毕竟有朋友关系背书和微信平台的担保。这样一来,支付宝在支付市场的份额也一定会受到影响。

  支付宝为何要在社交路上磕到底?

  阿里在入口上具有天生的不安全感,他在电商领域可以说是一家独大,但是一个电商品牌和网站想要成为一个入口,是很难的。而社交具有高频性,相对于支付这样的偶然事件,通信可以说是人与人之间交流的必然事件,所以社交这个入口是一定要争的。

  倘若微信在社交上独揽天下,并且具有极强的用户黏度,暂且不提微信的其他属性,在用户数上微信就有得天独厚的条件,随之而来的就是微信会占领社交入口,进而网罗大多数生活场景,占领更多的支付场景。按照这个情形可以想象,就算腾讯用脚趾头做一款游戏,都可以和阿里进行抗衡。

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  其实,如果支付宝加强线下合作,搭建更多的支付场景,进行商务拓展,不依赖社交功能,走创造沟通场景的理财工具这一条路或许会更好。但是阿里一旦放弃社交,微信完全掌握该市场后,用户会越来越信任它,随后便可以顺其自然地深入拓展商务路线。

  目前,微信已经把自己从IM通信软件变成了浏览器,此外,它还可以涉猎游戏及金融理财等领域。从社交转向这些领域是很容易的,毕竟已经获得了用户的信任。这样一来,阿里自己也不敢保证十年后支付宝会是什么光景,毕竟就算是金牌产品,一旦有其他产品和它相差无几,那它基本就算输了。

  所以社交之争,阿里不仅仅是要打破微信在社交上的垄断地位,还要提供更多的交易场景,从而稳固自身支付的“金牌”地位。目前,战火已蔓延到营帐外,这场恶仗不得不打。毕竟,大佬也怕被大佬支配。

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  这场社交之争,胜败难以预料,毕竟现在支付宝中具有社交属性的蚂蚁森林以及蚂蚁庄园也已对用户产生了很大的影响。

  其实,两家良性竞争对于用户来说是最好的情况,毕竟这样可以最大限度上避免一家独大垄断后可能出现的高昂服务费等,竞争也可以在一定程度上加快两家的产品研发速度和提升服务质量等。

支付场景:兵家必争之地

• 作者 速途研究院 •
2018年03月15日11:48 • 速途研究院

  随着“互联网+”战略的不断推进,根据2013年-2017年第三方支付交易规模图表可以发现,第三方支付交易规模实现了爆发式增长,且一直持续上升。除此之外,伴随着众多消费场景的出现,第三方支付频率越来越高,已深深地渗透到大众的“吃穿住行用”等生活场景中。

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  场景支付相结合,1+1>2

  支付在商业活动中已占据至关重要的一环,因此几乎所有互联网巨头都希望拥有一张自己的支付牌照,从而抢占支付入口,进而占领市场份额。大多数互联网公司不仅在支付手段上卯足力量,还在场景的争夺中打的热火朝天。

  毕竟场景在我们日常生活中随处可见,而场景和支付相结合以后,所产生效果则是1+1>2。支付作为一个天然的流量入口,既可以进军理财保险等金融行业,也可以单纯的作为一个支付工具,还可以收集用户数据,而实现这一切的前提都是在有用户流量的基础上。因此对场景的挖掘和占领,其根本目的就是吸引流量,然后再对其它领域进行布局。

  不仅如此,通过对场景的挖掘和占领,除了增加用户的显性消费需求外,还存在刺激用户冲动消费,从而拉动隐性消费的可能性。打个比方,第三方支付的市场规模就像是一个巨型沙漏,而场景就如同沙漏的漏嘴,漏嘴越多所能积累的沙子就越多,然后可以用于其它地方的沙子也就越多。

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  目前拥有最多“沙子”的就属支付宝和微信了,支付宝和微信支付不仅成为传统银行卡以外的新型支付方式,甚至还超越银行卡支付成为主流支付方式,支付场景的争夺必然是这两个大佬绕不开的战场。

  支付场景争夺路上被堵得水泄不通

  支付产业日新月异的变化,使得消费场景也在不断增加,各家支付机构广泛布局各种消费场景,阿里巴巴和腾讯怎又怎么可能放弃扮演这场大戏主角的机会呢。

  腾讯和阿里巴巴在支付场景的争夺上,可以说是棋逢对手,你先行一步,我随后便跟上,实力不相上下。

  在公共交通领域,马云在上海开启语音售票和刷脸进站的先河,采用双离线技术叠加心信用的模式,即使没有网络,用户也可以在0.3秒之内完成刷码上车。随后,合肥公交便被马化腾拿下,同样也是扫码上车。

  面对公共交通领域的行业壁垒,改造地铁闸机和公交终端等不菲的资金,马云、马化腾甚至中国银联不仅没有退缩,反而不遗余力地布局,为什么?

  虽然公共交通领域支付额很小,但是具有高频和刚需的特征,表面上大佬是在大力推广自家的移动支付方式,但是醉翁之意不在方式,是在支付场景。

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  在电商行业,阿里巴巴几乎可以算是一家独大,腾讯也知道在阿里的核心领域不大可能有很大突破,但是也希望投资唯品会后,与京东和唯品会的合作可以帮自己抢占到部分支付场景。

  在零售领域,阿里率先提出“新零售”的概念,亲力亲为打造自己的门店,并成功推出“盒马鲜生”
这一代表零售变革的标志性店铺。此外,阿里还投资了苏宁、银泰商业、三江购物、新华都等实体零售巨头,在2017年末再度入股高鑫零售,这样一来,阿里在零售行业的支付场景争夺战的布局算是向前了一步。

  腾讯也不甘示弱,拉拢投资永辉、沃尔玛和家乐福,零售行业完成站队“仪式”以后,不能排除的一种可能性就是,等到这些零售行业巨头衰弱以后,阿里或者腾讯就想办法控股甚至是收购,然后彻底封死对手在这里的支付入口,心中潜台词都是:我麾下的队列只能用我的支付工具,就算用其他的支付工具也可以,就是不能用马家那位的。

  在共享单车领域,腾讯投资摩拜,其实也是想在这里打开一个支付入口,掌握其支付场景。阿里融资给ofo、投资哈罗,也算事出同因。如果说过去融资是单纯地在自行车上砸钱,那么现在各大企业投资共享单车的目的其实都不简单,他们才不管这是否有利于共享单车市场的发展,反正就是冲着这个领域的支付场景而来的。其实不仅仅是共享出行这一块儿,这俩大佬想垄断的实际上是整个出行领域的支付场景。

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  除此之外,腾讯和阿里还在租房、校园、外卖等场景上下足了功夫,毕竟支付之争的本质是支付场景的竞争,场景为王的时代悄悄来临,谁能更好的融入消费场景之中,提供更好的体验,就有可能斩获其所包含的商业价值,最终拔得头筹。

  这也就牵扯出一个“先有鸡还是先有蛋”的问题,是企业创造消费场景,让用户习惯并产生依赖,还是用户在支付过程中产生了场景需求,然后支付机构再提供,逐渐完善,进而达到极致呢?

  先场景后习惯,还是先需求再场景,这就需要企业的眼光和战略部署了。

  面对政策和巨头的夹击,中小型企业出路何在?

  腾讯和阿里就像一条巨蛇一样,占领着各个领域,作为中小型企业很难超越他们,无法像他们一样渗透到各个领域。其实,就连他们自己也很难超越自己了,就算给支付宝或者微信支付一个场景,也很难再打造出一个阿里巴巴或者腾讯。

  除了巨头带来的市场压力,还要面对国家的监管。支付行业本身就是高风险的,这就注定国家不可能放弃监管。据有关数据显示,2017年央行对第三方支付共开出109张罚单,约为2016年罚单数量34张的3倍,共注销24张支付牌照,2017年就占了19张。很明显国家在加大力度肃清支付行业,面对巨头和国家监管,中小型企业的处境就如同“三明治”,无论是生存还是在场景的争夺上,都显得力不从心。

  然而,其实国家的强监管对于中小型企业来说也未尝不是件好事。

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  监管会降低市场的潜在风险,这些企业需要紧跟国家政策,拥护并积极响应央行下放政策,拿国家政策做保护伞。在不损害安全性的前提下,大大拓展支付业务,伺机拓展场景。此外,枪打出头鸟,作为行业巨头,国家的助力可以让你平地而起,也可以在你毫无防备的基础上送你进坟墓。

  俗话说打蛇打七寸,面对巨头压身也不是没有办法。巨头的业务具有广泛性,那中小型企业就可以走专业性方向,走垂直领域,找到自己的定位点,然后以点连线再到面,形成自己的产业链。在场景的争夺中,可以找到自己的领域,再深耕细作,培养用户的场景消费习惯,增加自己的用户黏性。

  虽然说企业对场景的挖掘近乎变态,但还是不够淋漓尽致,毕竟现在支付场景还没有实现对生活的全方位覆盖,按理说无论是谁都还有机会,只不过不知道中小型企业会不会落得为大佬做大红嫁衣的地步。

问:微信用户比支付宝多1亿,为什么微信不开个“花呗”?

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先说一点,微信的用户远不只比支付宝多一个亿,目前微信日活跃用户差不多为十亿人,而支付宝的日活跃用户仅6亿人左右,两者相差近4亿人。

现实中我们会发现一个现象,微信差不多就是支付宝的跟屁虫,支付宝推出了支付功能,微信也出了个微信支付;支付宝搞个余额宝,微信弄个零钱通;支付宝弄个借呗,微信也出了微粒贷;但是在借呗的这个问题上,微信却没有跟风了,这点不由得令人觉得奇怪。

花呗性质

花呗本质上来说跟银行的信用卡一样,属于先消费后贷款的一款信用产品。其对于支付场景的要求更多。

阿里体系内本身就有淘宝及天猫这两个全国最大的电商平台,可以支持花呗的应用场景,再者花呗可以对阿里的电商平台起到推动作用,因为消费者可以提前消费,商家也可以扩大销售额,所以花呗在阿里体系内是一个支点的辅助作用。

但是对于微信而言,其本质是一款社交产品,微信自身培育的电商并未成功,对于京东以及拼多多也仅仅是参股,且这两家的规模远远比不上淘宝天猫。微信如果推出类似花呗的产品,一则应用场景有限(支付宝的花呗最主要还是使用在淘宝天猫上,线下商店虽然部分也有支持,但是有限),二则壮大的只是参股的企业而不是自身(再者像京东也有推出自己的白条,不一定会支持微信的推出的类似借呗的产品)。

如果微信推出的类似花呗的产品,使用的规模不大,那么得不偿失,一则因为垫付的资金也需要成本;二则一个产品的运营有人工有服务器等成本;三则规模不够大,产生的分期几率降低、交易手续费等少,最终的收益不一定能够覆盖成本(比如支付宝花呗有一个亿的用户,样本多样化,产生分期的几率就多,假设微信的只有一百万用户,样本较少,产生分期这类的几率,毕竟一亿人的不确定性比一百万人多多了)。

对于得不偿失的事情,微信当然不做了,这也是微信为何不推出类似于花呗产品的原因。

这个问题有意思,蚂蚁金服有支付宝,腾讯就有微信支付,蚂蚁金服有余额宝,微信就有零钱通,微信支付好像一直跟在蚂蚁金服后面跑。

腾讯凭借用户优势,往往还后来者居上。但是,马云在大力推“花呗”的时候,马化腾为什么不跟了?我们一起了解一下。

“花呗”是一款信用消费产品,类似信用卡,但是信用卡可以在全国范围内通用,花呗只能在“阿里帝国”内使用,因为阿里系主要是做电商的,像淘宝啊,天猫啊,都可以用花呗消费,具有信用消费的优势。

马云推花呗可谓一举三得:一是消费者不用现金就能购物;二是商家可以得到更多销售机会;三是和银行抢饭碗,把部分信用卡业务挡在“阿里帝国”门外。

微信就不一样了,主要是做社交,没有一个像阿里一样的商品帝国,跟了只能赚点第三方支付的手续费,信用消费的好处大部分都给了消费者和商家,等于给别人作嫁衣裳,这一点马化腾很清楚,所以腾讯就不跟了。

但是,京东就跟了,因为京东也是电商,所以京东推“白条”。这也说明,腾讯不跟主要就是没有电商的原因,否则马化腾不会错过这种机会的。

个人觉得原因有以下几点:

1.微信没有个人信用体系

我们都知道,支付宝有自己的信用评估体系—芝麻信用分,它能根据用户的消费情况和还款是否及时等对用户的信用值进行打分,从而通过芝麻信用分来确定用户花呗可借贷的金额大小,少的可能1500元,多的可能可以上万,但是目前本人芝麻信用是709,可借贷金额为3000元,目前市面上很多其他的金融借贷产品用的也都是蚂蚁金服的这一套信用体系;而微信自己本身并没有这么一个信用评估体系,及时自己研发出来了信用体系,也没有那么快被大众所接受,因此也就没有一个依据来判定用户可借贷的额度。

2.没有应用场景

我们知道产品是由于需求所以诞生的,花呗也不例外。阿里有淘宝和天猫两大电商体系,花呗的诞生正式为了促进这两个电商平台的发展。因为当消费者可以提前消费时,就可以刺激用户的消费,从而提高电商平台的销售额,毕竟自从马云把现金变成数据之后,消费只是数字的变化,没有以前掏出现金的那种感知,导致人很多时候对自己的花费不是很清晰,这也是马云刺激消费的一大成就呀。反观微信,假设有个微信花呗,但是却想不出什么应用场景,毕竟腾讯主要赚钱业务是游戏,因为微信没有那么多让人消费的产品。

3.总结

虽然微信的用户确实比支付宝要多得多,但是由于微信没有个人的信用评估体系,也没有花呗具体的应用场景,因此目前并不是说微信研发不出类似花呗的产品,而是现在没有必要或者说没有需求去研发花呗。

据报道微信也要在四季度开放像支付宝花呗一样功能的产品“分付”,以后可以在微信支付时先用分付支付完成,然后再在规定期限内还款(分期还款)即可,跟蚂蚁花呗功能用法差别不大。那么为什么微信用户比支付宝多,而迟迟不推出此类产品呢?

1 支付宝有需求,微信无需求

微信是即时聊天工具,而支付宝是支付工具,支付宝的出现我想大家都知道是信用支付的需要,而阿里巴巴有淘宝,天猫等购物商城,给大家开通蚂蚁花呗可以提升用户的购买欲望,进一步增加商家的销量,还能刺激新用户的增加。支付宝上线蚂蚁花呗这是第三方移动支付发展的趋势,更是为了完善阿里巴巴整体产业链的一环。而微信完全没有上线这个产品的需求或者说需求非常小。

2 支付宝和微信两家独大

现在几乎已经是第三方手机支付的时代了,支付宝和微信两家独大,据统计在第三方移动支付中,支付宝占了53.8%的份额,财付通(含微信支付)占39.9%.微信看到目前支付宝蚂蚁花呗所带来的许多所谓的甜头。微信当然也想来分一杯羹。这种产品就跟信用卡一样,虽然微信没有那些个电商平台,但是银行的信用卡业务盈利也不少吧。而且微信的用户体量很大,一旦开通,分期的佣金也会是一笔不小的收入。

总之,微信迟迟没上线这种产品,是跟其需求相关的,还有就是此衍生产品能否盈利相关,目前已经看到此业务的红利,四季度开通那也有其必然性,大家说是吧。

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这两天,花呗又提额了!我们聊聊支付宝花呗是怎么成功的?而花呗的成功,可能就是微信不开通“花呗”的原因。花呗的最大应用场景,在我看来,就是淘宝。依托淘宝购物,花呗能够迅速发展!

而花呗能够获得成功,有几大原因:

更为便捷的“网络信用卡”形式,我们使用花呗的时候,可以更为便捷的进行使用。多场景的应用,就是花呗能够迅速推广的原因。开通门槛低,比如一些大学生,他们开通不了信用卡,但是花呗却提供了开通方式,带来极低的门槛。
花呗和芝麻信用深度绑定,长期使用花呗有利于芝麻信用的提分,而支付宝信用分的可用范围广。

我们看看花呗的运行模式:

我们用花呗买东西——(花呗垫付资金给商家)——商家将东西给你——到月偿还花呗!花呗的资金来源主要由自有资金、银行借款和资产证券化(ABS)三部分组成。

所以,从这几个方面,我们可以看到,微信没有开通“花呗”原因在于:

没有淘宝的应用场景没有与之相对应的芝麻信用进行风控“虽然有支付分。资金来源

这些内容都会钳制微信开通“花呗”!

阿里巴巴做电商起家,逛淘宝钱不够用花呗合情合理,有巨大的用户群体,而微信主要是社交。

其实阿里巴巴和腾讯的区别在于一个在支付领域本来一家独大,而腾讯依靠社交强行加了很多,比如电商,支付,理财等等,腾讯其实全靠模仿别人,因为只要什么好拿过来用就可以了,游戏向外面买版权或干脆抄袭,后来才慢慢开放平台,像支付领域我觉得阿里巴巴是开拓者,而腾讯是跟随者,但腾讯的社交粘性让腾讯做什么都能轻易成功,这点是阿里巴巴缺乏的。

而花呗是信用卡,阿里巴巴的微商银行,这个业务需要拍照,阿里巴巴拿的有理有据,而腾讯就有点牵强,太过模仿的意思,所以腾讯没有花呗。

首先大家要清楚支付宝和微信是定位不同的两种软件,支付宝就是彻底的金融服务软件,微信属于社交软件,金融行业数据安全是非常重要的,之前有一个节目测试支付宝安全等级,在窃取了用户基本上所有相关信息后,支付宝依旧对转账进行了拦截,安全等级上微信和支付宝根本不在一个层次,技术要求很高,就像马云说的,我每年准备了几个亿赔钱,就是赔不出去,也就是说微信作为社交软件没有借贷资格!而且虽然说微信支付市场份额很大,但是大多数微信支付都是小额支付,支付宝不一样,很多人都在支付宝存了大数额存款,也就是蚂蚁金融的现金流比较充裕!

还有就是借贷有风险,你要建立专门的信用评级,腾讯在证券方面做的还是很不错的!还有就是马化腾那个小气鬼才不会给你借钱!还有就是借贷主要是针对电商平台,腾讯主要是投资京东和拼多多,京东白条就够了!

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微信没有足够多的消费应用场景,弄个“花呗”也没啥大用啊!不过,如果拼多多未来需要搭上消费信贷、金融服务的顺风车,借用微众银行平台,上线“花呗”也是有可能的!

BATJ中,支付宝、微信、京东皆没有消费金融牌照

虽说,BATJ都储备了小贷公司牌照,且阿里旗下有“花呗”、“借呗”,腾讯有“微粒贷”,京东有“白条”,都在布局消费金融领域!但其实,这三家互联网巨头,皆未获得消费金融牌照!而百度,也不过是在2019年5月份,通过增资“哈银消费金融”,间接持有消费金融牌照而已。

相比于小贷、银行、保险等金融牌照而言,消费金融牌照对于互联网消费领域具备更实际的意义,审批也更加严格!

消费金融市场巨大、应用场景诸多,互联网巨头争相布局

随着更多的消费场景被覆盖,据相关机构预测,未来国内消费金融市场规模预计将有10万亿之巨。而目前全国拥有牌照的非银行消费金融公司一共才24家而已,那些没有牌照的公司如何参与消费金融业务呢!

1、京东“白条”,利用商家赊贷的方式绕开监管

京东的做法纯属于“耍无赖”,采用B2C的延迟付款模式,其本质是用户对于商家的赊欠,类似于“打白条”,原则上并不违规!

2、阿里的“花呗”,用小贷、银行放贷满足消费金融需求

阿里有点在打“插边球”。淘宝、天猫只是一个购物平台(中介),无法实现商品赊销!之前,“花呗”是通过阿里小贷发放小额贷款给消费者;而现在则是通过网商银行发放贷款!

微信,为何没有上线“花呗”功能

其实,微信定位于社交,支付只是衍生出来的服务罢了,而其交易的金额往往较小,再加上缺乏足够多的消费应用场景,因此,对于消费金融的需求并不迫切!

不过,如果未来,拼多多需要“挖掘”客户消费金融服务,并不排除微信会上线类似“花呗”的互联网消费信贷服务!

综上所述,消费金融领域,各大互联网巨头都在加快布局!不过,由于微信的“先天”缺乏网络交易属性,虽然用户基数庞大,导致其一直并未推出“花呗”服务功能!

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现在的社会,拥有流量,你就能拥有很大的市场,所以网红需要粉丝,网店需要顾客,而社交软件则需要用户。因此腾讯旗下的微信在我们很多人眼中都被看作是最有市场的平台,因为使用微信的人真的是太多了,很多工作,家庭联系都在这上面,差不多要比支付宝多一亿的用户。

为什么要拿微信很支付宝比,因为我们很多人认为腾讯就是支付宝的“跟屁虫”,人家出来个支付宝支付,他就来个微信支付,人家信用卡还款,他也来,所以拿它跟支付宝比是最合适不过的。可笑的是就算我们说它是模仿支付宝也好,人家毕竟也成功了。只不过在花呗这个问题上微信却还没有动手。所以很多人就坐不住了,毕竟这不符合他们的风格,而且他们有足够的优势。

不过我觉得在这一点上腾讯做的还是挺理智的,因为他有一个清晰地自我定位,明白微信和支付宝在本质上是有区别的。虽然微信是一个用户群庞大的社交平台,但是它毕竟只是社交平台,最该做好的是为用户的社交提供方便,而不是看见别人有蛋糕就分一些,不然太杂的话,可能微信他们就保不住了。而他们也非常明白微信对于他们来说有多重要,没有微信他们的游戏,他们的新闻软件,他们的视频平台,用户绝对大打折扣,所以他们不敢轻易尝试花呗,也不能尝试毕竟承担的风险也挺大的。

还有一点是,平台优势问题。微信虽然用户比支付宝多,但是如果他真的推出花呗未必会有人用,也就是说客户不够精准,而且就算有人用,平台也得不到太多好处,因为支付宝推出的花呗是用来购物的,客户也比较精准,因为使用支付宝的用户基本上就是用来网购的,而用户把钱花在了淘宝上,天猫上,这样一来,这两个购物平台的商家就会增多,客流量也会加大。所以从头到尾支付宝都是利益最多的一方。但是微信背后没有这样的购物平台,他总不能再跑去专门做几个购物平台吧。

所以说即便是微信比支付宝用户多一亿,但是在“花呗”这方面却丝毫没有优势的,而且还要面临相当大的风险,所以他们不愿意推出这一块也是非常好理解的。当然我觉得“术业有专攻”这句话一直是很有用的,所以不要看到别人哪方面做得好就盲目地去跟风。

这个和两家的主战场有关。

阿里的主战场主要是围绕“电商”,线上消费。当年支付宝,余额宝,直到后来的花呗推出,无不都是为了增强“电商交易支付”的核心竞争力。

而腾讯的主战场主要是围绕“社交”,即时通讯,手机游戏。微信推出了钱包以及微信支付,也是基于庞大的微信用户人群对于支付的需要,微信支付的推出,可以更好的方便微信的用户群在微信的生态链上完成支付需求,而不至于被动的去其他平台。

所以,花呗的推出,是在增强阿里在核心业务交易上的竞争力。微信主做社交,没有必要跟风。

两者群体的性质不同,微信更多的是针对通讯群体,也就是说大,大家用微信更多的是为了通讯的方便,快捷,以及省时省力!但是对于支付宝来说,他更多针对的是消费群体,这里有购物消费,理财消费,保险消费,日常生活消费等等!

其实,观察周围就可以发现,用微信的人基本都是用于聊天,交流,传递数据,信息等作用!而用支付宝的人,则是缴费,手机支付,理财等,所以说,微信更像是“电话”,支付宝更像是“银行卡”。

如果明白了这个意思,你就会知道,虽然微信的用户比支付宝多1个亿,但是大部分的引流还是在一些广告,通讯上的收益,很少有人在微信上借钱,理财等;

而用支付宝的人则很少出现聊天,传递信息等行为,常常表现为资金的来回转账,生活费用的交纳,以及一些理财产品的投资等。

因此,我们可以发现,微信更倾向于聊天,娱乐,这也是腾讯帝国的发展方向;而支付宝更趋向于便捷,民用,金融等,这也是阿里巴巴帝国的方向,那自然“花呗”在支付宝上会比在微信上更受用了!

我们常常看到支付宝宣传许许多多的活动,而微信却没有!因为人家的主营业务在游戏业务上,不在微信上,微信只是一个平台,是一个给予第三方转换的渠道而已!只能说,战略目标不同,微信不会花大价钱,大精力在一场不可能打赢的仗上!同样的,阿里巴巴也绝对不可能撼动腾讯在游戏产业上的地位!

这既是为什么微信用户比支付宝多1亿,却不开个“花呗”的原因,因为,你让支付宝搞一个“王者荣耀”或者“刺激战场”,也是一个血本无归的买卖!!

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