澳门新葡新京网上导航追问央视离职记者武卿,你的第一个投资人到底是谁?

追问央视离职记者武卿,你的第一个投资人到底是谁?

• 作者 翟子瑶 •
2015年09月14日19:34 • 速途网

武卿

  速途网综述 (报道
翟子瑶)
又一位央视的媒体人离职了。9月11日,我在微信朋友圈看到了《焦点访谈》调查记者武卿老师离职的消息,不禁心中一惊。武卿老师的文章在发出的不到两小时破了两万的阅读量,当天下午的阅读量到了10万+,9月12日达到了20万。

  稿子写得感人,传播速度惊人。我马上联系了武卿老师,准备做专访。9月12日凌晨,我给她发了采访提纲,没想到她立马用微信语音回了我,听得出,她很疲惫,声音嘶哑。我拿着手机一边听一边流泪,因为她的回复真诚、朴实,让人感动。

  一、从做公益节目到调查记者——享受职业带来的快感

  武卿姐在央视最早做的是一档叫《公益行动》的公益纪录片节目。为什么要做公益呢?因为在去央视之前,她经常会去孤儿院、养老院做义工,这十几年她就没停下。当她知道央视有《公益行动》这么个访贫问苦的节目时很兴奋,然后就从北京台辞职加盟了。

  她在文章中说:《公益行动》汇聚了一帮善良有激情的青年,气氛温暖舒服。在这儿,生平第一次尝到了如鱼得水、充分释放的滋味:洞庭湖上乙肝病人聚居的村落没人愿拍,她拍;和艾滋病人深度接触的“安全套推广”“美沙酮替换”选题没人接,她接——在栏目关注弱势者生存状态的框架内,她更多报道处于患难中的人,比如唇腭裂儿童、白血病儿童、艾滋病人、尿毒症患者、被强暴的幼女、骨癌患者、贫困大学生、山区教师等。武卿做媒体,不仅仅是影响他人,更是真真正正的帮助了需要帮助的人。

  后来她加盟《焦点访谈》。她们新闻评论部有句玩笑话:《新闻调查》是在做访谈,而《焦点访谈》是在做调查。武卿说,在拍《焦点访谈》每一个调查节目的过程中,结果都是未知的。有时候,我们觉得生活很有意思,就是因为它充满悬念。你不知道能不能成功,能不能找到真相,都是未知,但真的挺爽。但是做了节目播不出来让人苦恼。如果说《公益行动》是“扬善”,那《焦点访谈》就是“惩恶”。这样的职业体验,我相信是有情怀有社会理想的媒体人所向往的。

                                             
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  二、因为梦想和创意——在不舍中离开《焦点访谈》

  我想央视曾经应该是很多人想进去的神圣的地方。可这几年,央视主持人、自己和离职跳槽的新闻层出不穷,很多人不仅要问,央视怎么了?央视有很多有想法有创意的媒体人,他们都想通过这个平台来改变社会现状,有多少加班加点做出来的节目,却难以让观众看到?所以,对有的人来说,当感觉自我价值无法实现、才华无法发挥时,就会考虑换一种工作方式。

  在采访中,我同样问到了这个问题,武卿姐谈到,离职央视,有过长期纠结的过程。曾经在2007年的时候,就有特别好的机会可以走,但是只是一闪念,她没有深想。做了调查节目后,经常会面临播不出来的窘境,她就反复在想:要不要走?但是对她来说,《焦点访谈》是个特别迷人的节目,她总想着,机会还是会有的,要耐住性子等待,《焦点访谈》这样的平台,还是能做一些事情。

  她多次说到,自己所在的《焦点访谈》快反组,是个很温暖的大家庭。新闻评论部有很多具有新闻理想、社会理想的人,理想主义,是早期评论部记者共有的特征。这使他们显得跟别人,总有那么些不一样,即使离开多年,依然保有最初的气质。

  武卿一直在等,但是判断情况不会很乐观:“任何平台对个人的钳制都是存在的,这是客观现实。在台里,主持人、记者都是流水线上的链条,梦想很难实现。不过,这只是原因之一,不是主要原因。最主要的原因是我自己,我的过往人生是梦想驱动的人生,梦想就是个鞭子,不停鞭打我向前。我也想隐在人堆里,低调
不语,或者可以显得很正常,很普通,很能忍。但这是一种天性,我无法改变、装不了太久,只能顺从内心,就是想要去创造、建设、推动,不求惊天动地,但求内心没有空洞,可以自利利人。我都三十多了,但和刚毕业时一样,心态没变,梦想没变,激情没变。激情烧得我,无法再按捺—从第一闪念想要离开台里到现在,八年已经过去。我已经太沉得住气了。从感情上来说,确实有不舍,舍不得台里的一草一木,特别是那里的人。但是一旦想清楚做了决定,就非常坚决,必须头也不回离开。”

  三、为什么选择创业——我一直就觉得我是个创业者

  也许离职或者是跳槽都很正常,而在离职后选择创业,这需要一种勇气和魄力。那武卿为什么选择了创业呢?在采访中,武卿谈到:”我一直觉得我就是个创业者,能折腾,本身我就很勤奋、执着,当我看准决定的事儿,就一定要做到底,完全没有放弃的概念,见了棺材也不掉泪,撞了南墙也不回头,创业者最需要韧劲—这恰好是我的天赋。从理性上判断,我觉得自己这样的人特别适合创业。”

  而创业需要的是找到自己擅长并且喜欢的事儿,这是一种享受。在没有做出确定离开央视前,武卿被动地接触了很多互联网项目,那时有许多人找她做合伙人。她是个宅女,不爱出门,也怕浪费时间。但是在先生鼓励下,她还是花时间看了很多项目。

  武卿的好友、同为正和岛岛亲的黄庆玺,曾力邀她加入自己的互联网那个金融项目。武卿琢磨了好几个月,很为黄的真诚、情怀和做事能力打动,但是她觉得金融还不是自己擅长的,左思右想还是放弃了。就在这个时候,一个陌生人约了她。

  她去赴约时只知道对方是个互联网老兵、知名创业者,因为喜欢读她的文章而约她,但是并不知道谈话的主题。让她意外的是,对方在跟她聊了一个小时候,提出要投她的一个创意,而这个创意,是她念念不忘一直想做的。她说自己当时觉得很震惊,觉得这就是对的人,对的事。但是为了稳妥起见,她又仔细地考虑了一个礼拜,并和先生商量了一下。考虑好后,她就没再变过。她老说,这就是命运,要认命。那么,这位投资人到底是谁?武卿说不方便透露,她希望低调一点。关于投资额和估值,武卿也没有透露。她只是说,她不很看重估值,也绝对不会对外界宣布每轮的融资额和估值,也不喜欢别人问。目前融到的钱,够花到明年6月。尽管如此,当投资人找上来的时候,他们还是会拿出最大的诚意去谈。奇霖传媒高级合伙人解晶,目前正和两家新近找来的特别有诚意的基金在谈融资。

  武卿说,公司在创业初期真的很不容易,很累:“我不一定保证可以成功,但是成功的把握比较大。因为我有十多年的专业积累,合适的合伙人,很棒的投资人,还有特别好的运气。运气很重要。不过,就是失败了也没关系,失败了再创业。创业是个被热炒的动词,其实,对我来说,这就是个生存方式。不创业干嘛呢?还有什么比这更有趣、更有挑战的事情?我特别迷恋在重压中,迅速提升自己能力的滋味。“

  我问她最大的困难是什么?她说身体的疲惫是最大短板,只要精力充沛,多大的事情,都不是事儿。过去她不大懂得保养身体,工作、学习都特拼,也因此去年发生昏倒摔断尾椎的事情,但是创业是体力活,持久战,所以今年做了很大调整,加大了运动。武卿说,有时候自己会流泪,但更多时候是因为遇到了无条件帮助她的人。她老说自己是个幸运的人,也因此要尽可能帮助别人

  四、创业领域——在视频领域生产优质内容

  武卿姐是资深的媒体人,具有足够能力生产优质的内容。创办奇霖传媒,在公司名字上也有一定的寓意。霖是甘霖的霖,奇是奇异的奇。希望能给他人带来甘霖,这是武卿创办公司的动机。这不仅是寓意,在这儿我们看到了武卿的情怀,她把情怀化作甘霖浇灌着她的公司,带给别人希望,创造奇迹。

  从做公益栏目到调查记者,武卿访贫问苦,帮助了很多人。同时武卿姐也谈到,当你舍弃自我去帮助别人,会得到得更多,这是一件愉快的事情。试想一下,一个做过公益节目,调查记者,舆论监督节目的资深媒体人,当她去做视频内容的时候,会有多大的震撼力?当一个媒体人把她的情怀与社会理想付诸道创业公司中去的时候,我们会看到什么样的节目?

  五、创业的工作感触与在央视有什么不同?

  创业中的工作感触与在央视肯定有很大不同。在采访中,武卿谈到:”央视有人管,有人审片、把握方向,创业没人管你,一切都得自己负责。作为一个公司的创始人,所有的事儿都得自己决定。”创业也会面临着各种问题,包括找团队、做战略等等。但一切的问题核心还是人,如果你找的人足够好,都不是问题。

  武卿在找人方面极其慎重,她认为,钱虽然是公司机体的血液,但不是第一位的,人才是第一位,当有了足够好的“人“时,钱不会愁,因为投资人最看重人,她的几位投资人都是直奔她这个人而来的。

  到目前为止,她还没有为钱发愁过,但是为人发愁。让她觉得幸运的是,8月份她找到了心仪的合伙人解晶:”我认识晶晶十年,对她在做事上的特质很了解。我们俩很像,都是锥子型、蜗牛型,特别专注,特别能下狠功夫。
我第一次跟晶晶谈,她还没做好思想准备。我也随缘,凡事不能勉强。

  当她几个月后说要加盟时我欣喜若狂,不过,还是很慎重。我在半个月里问过她好几次,你想好了?你做好失败准备了吗?最后,晶晶给我写了封超长的信。她说,我从来没告诉过你,一直以来你都是我的精神领袖。当我决定要辞职跟你一起创业的时候,每天都感觉到自己充满力量,有一种谈恋爱的感觉—我跟你创业,老娘拼了。失败了又怎样,卖房子卖地呗。你押上了过去全部职业积累,我也必将压上我的一切——看到这里,我眼泪啪嗒啪嗒掉了下来。

  人和人之间什么最贵?信任。我的投资人们、合伙人都这么信任我,我必须把人、把事做得漂亮,不能对不起他们。“

  六、对于创业者与初入传媒行业朋友的建议

  在谈到对于创业者建议的时候,武卿说她也是个创业新兵,不足以提什么建议,但是她讲了四个字,“永不放弃”。武卿经常对自己说的一句话是:“永不放弃,老娘拼了!”

  对于初入传媒行业的朋友来说,武卿姐提到,她对传统媒体的未来并不看好,对于新媒体行业很是看好,因为历史的规律如洪流滚滚,谁都改变不了。做媒体的人,一定要往前看,互联网像黑色的巨大的翅膀,能把一切都覆盖掉。她说:“如果我现在是二十岁的年纪,我会直接选择互联网。“

  写在最后:每一个创业者都有自己的心酸与感动,只有创业者本人才能充分体会其中的五味杂陈。采访进行到深夜,从武卿姐嘶哑的声音中感觉到她已经很疲惫了。纵然我心潮澎拜,激动兴奋,但还是不忍再聊,让武卿姐尽早休息才好。我看到了一位有情怀和社会理想,用行动在践行梦想的人。再重复一句话,媒体是思想家,不是传话筒,相信武卿会用她做的节目去影响更多观众,奇霖传媒将会浇灌更多需要帮助的人。作者:翟子瑶,微信:787272060。

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奇霖传媒创始人、CEO,《硅谷大佬》《环球大佬》总导演武卿

新盟(ID:xinmengnm)是NewMedia联盟旗下公众号,专注提供优质自媒体/杰出创业者/互联网投资达人专访、行业动态评论及企业品牌传播案例分析等原创内容。在这里,解读新媒体密码。

一、女调查记者再刷屏

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2019年8月26日中午开始,一篇名为《前央视女调查记者卧底两年出死入生,拍百位大佬今爆料》的文章,忽然在微信朋友圈刷爆。

武卿在硅谷采访(图片来自《硅谷大佬》节目)

记者发现:从当天中午十一点半开始,自己的微信朋友圈就开始弥漫着“女调查记者”的身影。到中午十二点半左右,自己近300个微信群中和创投、媒体有关的绝大多群,几乎都在转这个贴。

《硅谷大佬》第一集《神秘的天使名单》(关注微信公众号:qilin_media)

从某个财经媒体记者集中的微信群曝出的、疑似文章发布者公开的后台数据截图看到:截止27日中午,文章发布24小时后,这篇文章的阅读量已经达到13万。

2015年12月18日,在位于美国硅谷大学街的大数据公司Palantir窗外,《硅谷大佬》节目的总导演、主持人武卿,无奈地做了一段出镜解说。尽管她是这家公司联合创始人Joe
Lonsdale先生邀请的客人,还是未能被公司相关部门允许进到公司里头,拍摄哪怕一个镜头。Palantir,这家与美国中情局有紧密合作、曾经帮助美国政府抓住本拉登并多次避免ISIS袭击的公司,一直位于全球大数据行业的风口浪尖,也是硅谷最神秘的公司之一。

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揭开Palantir的神秘面纱,跟Joe
Lonsdale 这样一流的头脑面对面交流,是武卿带领摄制组从北京去硅谷的重要原因。当然,并不是唯一的原因。

也许是受不断崛起的短视频平台挤压,当下,微信上类似刷屏事件已越来越少。小众财经内容,能产生这样大的传播力,还是令人觉得有些惊讶,这背后的原因值得一探究竟。

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为此,记者通过朋友介绍,联系上了过去几年一直听闻但从未真正接触过的文章作者、奇霖传媒创始人武卿,并通过电话对她进行了深度专访。

全球第一大数据公司Palantir创始人Joe
Lonsdale 在家中办公(图片来自《硅谷大佬》节目)

二、调查记者武卿

“硅谷这个地方为什么总是能够创新?他们的“创新”,到底有多新?有人说硅谷老了,到底真的假的?是什么在决定一个人或企业的创新意志、能力?硅谷人身上,有哪些有利于中国社会进步、企业发展、个人完善的因素?我们奇霖传媒可以为中国和硅谷科技创业者的连接,做些什么?我采访的这些人,管理着超过五千亿美金的能力,他们哪里来这么大的财富吸附能力?”——这都是武卿想知道的。她带领30人团队,耗时一年,潜伏硅谷,做出了六集解密硅谷科技创投圈的深度报道——《硅谷大佬》。武卿试图通过这六个深度报道,展现硅谷雄性的智力、野心,展示人性、浪潮、科技淘金梦,揭示关于成功、财富、命运的秘密。

武卿是央视《焦点访谈》《新闻调查》两个栏目的前调查记者,制作过不少具有社会影响力的揭黑报道和公益报道。

《硅谷大佬》即将于9月8日上线,为此我们采访了武卿。武卿开门见山地说,自己喜欢分析、琢磨人,她觉得硅谷人有三个群体性特征,对作为创业者的她特别有启发。

2015年底创办奇霖传媒后,她忽然跨界、转行进入新经济、科技领域,先后投资制作了两部大型跨国系列深度报道《硅谷大佬》、《环球链》,并担任总制片人、主持人。她曾是央视总编室首批节目模式研发人员,为国内视频领域内少有的“创作、模式研发、运营”皆强者。

Q&A

记者:知道您的名字好几年了,但一直没见过面。此前听一位媒体朋友说,这几年大家都约不着你,她索性就不怎么联系你了——可能大家都觉得你们走了国际化路线后,起范儿了。不过看了你的文章之后,作为一个前短暂创业者,我大概可以理解你目前的状态。

信仰:“科技改变世界”

我不知道别的同类别创业公司负责人如何,我可能能力有限,创业后除了工作、带孩子外,确实没有时间做别的了。我也挺苦恼的,但是现在还没有办法解决这个问题。这两年不少朋友确实疏远了,人家不理解你这是咋的了?——不过也认识了很多新朋友。

问:你在此前说过,是Joe
Lonsdale吸引你把目光投向硅谷。他创立的大数据公司Palantir曾被认为帮助美军锁定了本拉登,你有没有问过他,此事是否属实?

记者:上次被你刷屏,是《硅谷大佬》的上线。再往这个之前,是你2015年9月离开《焦点访谈》时写的那篇文章,当时影响很大——老实说,我也是从那时候起才开始注意你,以前也没听说过。不过《硅谷大佬》后,就没怎么听过你的消息,同在一个群,也没见你说过话。感觉你似乎在刻意制造一种若隐若现的效果,这是资深媒体人的公关策略吗?

武卿:当然会亲自向Joe求证,我太好奇了。这是真的,Joe的原话是:Palantir做了技术方面的贡献,我为此感到自豪。

真的不是这样!真实的情况是,除了工作必须接受采访、必须吆喝外,我不喜欢太多活动,此外孩子小也是个原因。这个老得解释,我常跟人解释。

问:Joe Lonsdale只有30岁出头,能做到今天的地步,是不是很聪明?

更重要的原因是,我创业后完全跳出舒适区,走的不是寻常路,这样的做法对自己消耗很大,没时间做别的。打个比方说:我擅长的是媒体逻辑,其实自己做个自媒体,做大用户量,靠广告就可以过得很好——昨天文章刷屏后,我跟我们投资人还说,搞媒体、吸引流量是我最擅长的,偏偏做目前这些高难度业务,自己累,也是活该。

武卿:一半来自后天熬炼,一半是先天。硅谷有来自世界各地的顶尖头脑,和我采访的绝大多数人不一样,Joe是唯一的硅谷原住民。Joe父亲是国际象棋高手,他从小跟着爸爸学国际象棋,思维得到了很好的训练。2003年,Joe毕业于斯坦福大学计算机科学系时,只有20岁。2004年他21岁时,和同学Steve联合创办了Palantir,后来又把斯坦福校友Peter
Thiel拉了进来。Palantir目前是全球第一大的大数据公司,他们的客户包括美国中情局、国家安全局和联邦调查局等,现在估值200亿美金。

这几年,奇霖传媒持续在探索“国际化视频媒体品牌+跨国服务”模式,这个模式太特殊了,论时间、精力、资金、资源投入,都太重了。我也怀疑过自己,有时候还挺愤怒:别人都往轻了做,你怎么就弄得这么重?英文又不好,还非要做国际化?愤怒是因为自己无能——愤怒那个瞬间,我一定是觉得太累了,或者是能力、知识不够用了。

从Palantir公司退出后,Joe先后创办了Addepar和Opengov两家高科技创业公司,同时还创办了一家名为Formation8的投资公司。Addepar管理着5000多亿美元的财富。

但是,这愤怒劲儿很快就过去了。

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我们公司的战略,是我和投资人一起商量的,决策过程是缓慢、严谨、科学的。按照你我做调查记者的做事方式,你知道的,这样慎重的事情肯定不会乱来,战略一旦锚定,肯定不会轻易漂移,所以就一心往深走,不去想太多。

(管理着5000亿美元财富的Addepar)

三、《硅谷大佬》:一事精致,许多美好即将发生

问:Joe Lonsdale是如何触动你关注硅谷的?

自2016年创办起,奇霖传媒连续三年,共推出三部大型跨国系列深度报道,都由武卿担任总制片人、总导演:《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》。

武卿:我第一次见到Joe是在北京,那是2015年9月7日夜里。9月8号,《创业家》杂志组织了一次活动,请Joe
Lonsdale做为嘉宾出席。
Joe在发言中认为,美国的医疗、教育、能源、金融等许多大行业,都存在缺陷,没有达到本应该达到的那种状态,这是很大的问题,他将着力于用技术解决这些问题。他把自己创办的类似Palantir这样的企业,叫做智能企业。

在第一、二部视频中,武卿还担任主持人。而在8月26日上线的《环球大佬》中,已经不见她的身影。

Joe的话对我来说,很震撼。说实在的,我过去在公益栏目做了四年纪录片,最后又去做舆论监督报道,无论“扬善”还是“惩恶”都源于一个追求,就是“改良”。但到了最后,有心无力,我的新闻理想从2014年的某一天起,正式破灭了。此后陷入一年多的迷茫期,不知自己该往哪个方向走,心是飘着的,离地三尺,落不到地上。

武卿解释说,原因一,是因为节目本身的形式要创新——奇霖传媒内部要求“既不重复自己、也不模仿他人”,每个大项目的模式都要求绝对崭新。她不希望里头有主持人,也在试图努力打破在央视做深度报道时,有大量解说词带主持人的模式。此外还有一个原因是,她希望自己低调再低调。

当我受Joe的影响深入研究科技、互联网时,眼睛亮了,像是一个寻寻觅觅的人一下子找到归宿。除了教育、宗教,科技是我所知道的最能改变社会和人类命运的东西了,不由地为此着迷。三十多了才后知后觉辞职出来创业,我必须做点自己真心喜欢、愿意踏踏实实干半辈子的事。

2016年9月,《硅谷大佬》发布。

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这部系列长片,获得了七八个大奖,在四大网站累计播放量如今已达3000多万,还引发了包括《光明日报》《人民日报》《中国妇女》、中国国际广播电台在内的,100多家主流媒体和新媒体的自发报道。并引来国、内外多家投资机构注意,播出3个月后,奇霖传媒就完成了数千万融资,且全部到账。

Joe Lonsdale与团队在自己家里开会

在媒体人创业圈,奇霖传媒的融资历史还是比较罕见的。笔者曾听一位央视媒体人这么说:“我们的制作手艺不比武卿差,就是搞不定钱。她在这方面运气和能力,都比我们好。”

问:Joe的出现对你的发展方向,是有很大影响?这个方向,对你来说应该是完全陌生的吧。

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答:陌生的,全新的。认识Joe
后,我思考比较多的首先是“创新”。我最初我也不知道什么是创新,只是喜欢在做事时搞点与众不同。在央视工作时,我所做的跟创新直接相关的事,主要就是节目模式创新。央视总编室节目研发部当时的领导特别强,搞了个“央视首届节目创意大赛”,我获了银奖,还拿了笔数额不小的版权费。为了这个比赛,台里给参赛者断断续续培训了一年,请各个国家的牛人来讲课,我视野大开。但同时也有小小的遗憾生出来,就是你发现:中国人在节目模式上,原创能力匮乏。凡是大火的节目,多是引进的模式节目。我当年就想搞节目模式创新,即便现在,我们奇霖传媒依然在研发自己的模式节目。

一件事做好,往往会带来许多新机遇。

再说科技创新。全球科技创新最厉害的地方,个人见解就是硅谷和以色列了。我在认真思考之后,搁置了当时已经在做的报道国内人物的纪录片,在硅谷和以色列之间选择了硅谷。我们团队花了三四个月时间闭门学习、研讨,然后在去年12月份杀到硅谷,开始中期采访拍摄。

用武卿自己的话来说,《硅谷大佬》像蒲公英的种子一样,被“吹”到以色列,为她打开了一扇进入以色列的大门。

这一个月,感觉自己好比是刘姥姥进了大观园,连吃带拿。“吃”指的是大量地做采访,马不停蹄地拍摄各种高科技企业、孵化器、投资机构,采访各路科技精英;“拿”是边工作边向他们学东西,关于创业、定战略、带团队、做人等等。收获真的很大,过瘾。

受以色列官方、科技界邀请,她多次前往当地拜访政府官员、企业家、投资人、科技精英,并和在以色列科技界排名靠前的多位领袖所在的公司达成战略合作,成为众多以色列创投人士的中国媒体朋友。在这个过程中,她也慢慢具备了跨文化管理能力,成为了一名跨文化管理者

我还采访了硅谷排名前三的增强现实眼镜公司Meta的创始人,他是位以色列前军方人士,非常聪明、有魅力。八个月前我体验到的产品还像大头砖一样沉,现在已经进化得非常轻便,比我们平时戴的眼镜只重那么一点点。我采访的另外一位泰国籍虚拟现实技术专家说,虚拟现实和增强现实技术,将会颠覆目前我们已知的所有行业。想象一下,特别兴奋,未来世界,到底会怎样?我如饥似渴地学习——我有个想法,要用视听语言,把国外的这些好东西“翻译”给中国科技、互联网领域的创业者投资人和科技爱好者们。

奇霖的新项目《环球大佬》,正是这种背景下的产物:在硅谷、以色列,都有了人脉和资源的积累,再加上一定的国际化视野,自然会产生做《环球大佬》这样一个项目并由此为抓手搞事情的冲动。

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武卿采访Meta公司CEO 梅隆

四、《环球大佬》的诞生,因为《硅谷大佬》像蒲公英的种子一样,被吹到了以色列

梦想: 硅谷是个人就梦想改变世界 —— 精英救世情结

记者:首先我必须老实说,个人并不喜欢“大佬”这个词和大佬文化,觉得有点俗哈。

问:中国人对硅谷的印象,一般会跟好莱坞和华尔街结合,认为那是富人扎堆的地方。类似Joe
Lonsdale这样的企业家,中国人或许会首先想知道他们的财富神话,你是怎么看到这个问题的?

武卿:这个主要是从传播角度考虑的。

武卿:他们的履历、业绩和财富确实很炫很耀眼,不过我认为这都不是最重要的。我更好奇他们如何变得这么优秀?这个地方为什么总是能够创新?他们的“创新”,到底有多新?到底是什么在决定一个人或企业的创新意志、能力?他们身上有哪些有利于中国社会进步、企业发展、个人完善的因素?我的奇霖传媒可以为中国和硅谷科技创业者的连接,做些什么?我采访的那些人,比如Joe
Lonsdale 创办的Addepar管理的财富超过五千亿,他们怎么获取如此大的吸纳财富能力?——这些问题一年后的今天都有了答案。

我对大佬的定位和财富、名望没有关系,真正寻找的是那些想为世界的改变、人类文明进程的推动,做点事情的人:正直,始终坚持创新,在各自领域卓尔不群,始终坚持输出正向而非负面的影响力。

问:Joe Lonsdale最看重什么?他为何那么优秀?

你看项目片片头的词就是:“人类群星闪耀,他们影响世界,我们解释他们”。

答:他有一种改变世界,改善所有人生存状况的情怀。我第一次听他演讲时,他对自己讲得极少,主要就是讲硅谷现有的技术和他的投资、创业价值观——不停创办智能企业,修复传统的、有缺陷的行业。

武卿在文章中说,“为了这个名为《环球大佬》的、谁也没见过的新物种,我们团队一心一念、默不作声,整整奋斗两年:模式研发、方案设计4个月,频繁在中、美、以色列三国奔走、游说、拍摄4个月,两大视频板块的后期制作12个月,整个项目的运营设计、执行4个月。此外,花钱如流水,我有时候很是心痛啊。我亲自带队做这个项目的过程,真的活像以色列人在旷野的经历:出生入死,然后又出死入生。如此往复五六次——终于好似,在旷野里开了道路,在沙漠里挖出了江河。”

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Joe Lonsdale

《环球大佬》总导演武卿

我和顾问们开会时,大家对情怀有争议,他们通常会善意地提醒我,这组系列报道,不要过多涉及人的梦想、情怀,显得空对空。可是,我是这三十个人组成的前后期团队中,对人物、素材最了解的人,是为这个项目投入精力、时间、心血最多的人,作为前新闻人,我觉得“准确”第一。按照我的梳理、分析,真心认为,梦想、情怀,是他们能够变得卓越的最本质、最大的原因。作为《硅谷大佬》总导演,你说我怎能不讲?得准确释放这个信息。

记者:现在我对《环球大佬》了解还不算多,但是这事情复杂,想想就觉得累。你为什么会做这么一个项目?你的初心是什么?

至于观众觉得讲梦想是空对空,那是他的认知,我无法干预。我只负责提供真实的呈现,准确的分析和忠于事实的评论。

我在昨天发表的文章中大概解释过,没说透。

硅谷有来自全球各地的精英,如果仅仅为了赚钱,以相同的智商去做律师,做金融,会赚得更多更快。这么多精英之所以聚集在一起,以五年甚至十年二十年为刻度,一点点努力,没有改变世界的梦想是支撑不下去的。我分析《硅谷大佬》这部作品里头的人物,他们有很多理由走弯路、不成功,正是因为没有忘记梦想,他们在人生的岔路口总是能做出正确的选择。我也习惯在走过一段时间后,停下来想想,自己的初心是什么。

我有位老师叫詹文明,他是台湾人,是德鲁克管理学研究学者,德鲁克先生亲传弟子。创业初期,老师给我很多指点,这是我后来没有在战略上犯过错误的主要甚至唯一原因。我特别感恩,可以说永生难忘。

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老师很慈悲,他终身只做一件事情:就是服务中小企业。我每次见他,都会莫名其妙哭一场,就是被感动得厉害。这方面我受他影响很大。

武卿在硅谷采访AngelList合伙人Kevin

此外,作为创业者,这几年,我经历过很多不容易,酸甜苦辣。缺人,缺智力支撑,都有。这两个都是大痛点。

问:这些对你有什么启发?

幸运的是,因着公司的国际化媒体定位,碰巧得到不少犹太智者、硅谷精英和国内创投领袖的指点,总能逢凶化吉。

武卿:启发很大。首先,我也是有梦想有情怀的人,不管谁跟我开玩笑、谁来喷“情怀”,我都不以为然,会比较严肃地说:对于自己的梦想,我是慎重的。此外,作为一个迟钝的文科女生,过去20多年中国互联网飞速发展,我没有参与进去,既没有为别人做什么,也没有因此改变自己的人生轨迹——如果我早一点觉悟,会从女性、文科生、新闻人角度做很多有意义的事情。我觉得硬硬的科技、互联网,需要我这样的女性报道者,我有自己独特的视角和独立思考。到了现在,面临这么大的机遇,我很清楚自己要做什么,而且一定得努力做成。我对这个机遇的感觉,可能和一匹野狼对肉的感觉差不多。“必须叼着它”,是我每天都在想的事。在我这里,要么不做事,要做必须做成,没有“或许”,只有“必须”。

有句话说,“人的命运就是他身边的人”,太对了。
来自智者的帮助和由此带来的心智、认知提升,对创业者来说特别重要。

问:看得出,你也想让硅谷人的情怀与你的创业项目产生化学反应……

所以,我十分熟悉创业者的处境。也就是因为这个,我发了大愿:到全球最具创新力的硅谷、以色列“卧底”,
采访有智慧的创投领袖,把他们的智慧,源源不断“搬运”回国,奉献给跟我一样创业的人!

武卿:哈哈,准确说,是我的奇霖传媒要和硅谷重新发生一段“恋情”。

2017年9月,和投资人开了几次会后,我拍板做了决定:
到全球科技创新最发达的地方硅谷、以色列去,把中国、美国、以色列连成一个三角,花钱,花时间,深扎根。最终还是要服务中国企业的。

心态: 不急于成功——慢创业

这条路肯定艰难,等于要放弃你最擅长的媒体逻辑,进入“跨国媒体+跨国服务”双逻辑,知识、见识、能力、经验都不够。有时候,还得忍着不赚钱的恐慌,放下那些滚烫的、弯腰做片儿就能搂着的快钱,重新深潜水底,一口真气憋住做这个事情。好在我做过9年调查记者,忍得住寂寞、沉得住气,也受得了穷哈。

问:你怎么去决定一个人,或是一家公司有没有采访的价值?你的标准是什么?

呕心沥血两年,当下终于能逐步把两年前白纸上写的、不足300字的小策划,变成活生生、热腾腾的《环球大佬》项目,就觉得人生——过得特别扎实,特别接地。多累都值得。

武卿:这个问题很多人都问过。我确实有自己的判断标准:我会站在用户角度判断。为啥?因为我自己就是这类内容的“用户”——我是个创业者,知道自己需要什么。我选那些对我“有帮助”的公司,这通常包括:创始人是个超牛的人。他们想帮这世界解决一个难题且一直踏踏实实实践着。他们的价值观是我认同的,比如沉心静气、不浮躁,我对浮躁、浮夸的人容忍度特别低。其中,特别打动我的他们“不急于成功”的态度。

五、《环球大佬》到底是什么?不只是视频节目

问:我觉得急于成功也没有错,创业不能太慢了吧。

《环球大佬》的模式,确实非常独特, 它含有四大视频项目,和一个大型跨国社群。

武卿:逻辑是这样的:我手脚要快,行动力执行力要上去,但是心态不能急。我采访的卡尔,是飞行汽车公司创始人。八岁时他看了部关于飞行的电影,从那一刻起就生出了做飞机的梦想。此后他在麻省理工读大学、硕士、博士、博士后,全和飞行有关。毕业后不久,走了一小点弯路,然后就开始专注做飞行。后来,他做出了能飞的汽车——飞行汽车。他公司的飞行汽车,是世界上仅有的几辆飞行汽车之一。卡尔年龄和我差不多,我们都是上有老、下有小的年纪了。我问:飞行汽车要量产,要取得商业成功,可能还得十几年。你创业时是个小伙子,实现收益时可是中年人了,你等得起吗?他说,这对他不是问题,热爱是他不竭的动力,他只对通过飞行汽车改变地球上的交通拥堵问题感兴趣——他的公司叫“逃离地球”嘿嘿。那么,他们都不食人间烟火吗?不是,人家也有人家的忧虑和痛苦,只是不像国内创业圈这样急吼吼的,心浮气躁。人家为了一个梦想,稳得住,一稳十几二十几年,这是心态问题。在行动力上,一点不差。

复杂程度,让笔者到现在都没有完全理解。

我自己也是这个范儿,我喜欢慢创业的心态,不急于求取成功。踏踏实实,稳稳当当,做好产品,一切自然来。这也是我用一年时间打磨《硅谷大佬》项目,在品质没达到要求时宁肯延期三个月的原因。在我看来,信仰、梦想和慢创业的心态,就像硅谷体内的激素一样,是它能够保持旺盛创新力的重要原因。

和绝大多数视频内容生产者不同,武卿自己不仅长于制作、运营,还能做模式研发。

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近年来我们在电视上看到的、许多品质优良的模式节目,绝大多数都非原创,而是向国外购买模式,费用昂贵。比如《爸爸去哪儿》《中国好声音》等,都是如此。

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2011年,央视为了刺激节目创新,发起了首次“节目创意大赛”。这次比赛共收到500多个创意方案——武卿自己就提交了三个方案,其中的《电视微博》方案,是500个方案中唯一和新媒体接轨的方案。这个方案不仅让她获得了创新大奖,赚取点版权费,更重要的是,培养了扎实的模式创新能力。武卿坦言,因为这个,她对老东家央视,包括央视总编室节目研发部的领导、同事始终怀着感恩之心。

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《环球大佬》结构复杂,它有《环球大佬-原力》、《环球大佬-智慧》、《环球大佬-真知》、《环球大佬-灼见》四大视频媒体板块,还有一个跨国社群:

对互联网及传媒前沿感兴趣的朋友,欢迎关注以下公众号:

环球大佬奇霖会
。也就是说,它不是个视频节目,也不仅是视频节目合体,而是一个新物种——武卿无奈地说,“也许我该说,这是一个复合式、跨国视频媒体品牌。”

喻国明(id:yuguomingnm)袁国宝(id:yuanguobao1982)NewMedia联盟(id:newmediachina)新盟(id:xinmengnm)干货多多哦!

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-The End-

《环球大佬》项目介绍海报

世界已被网红攻占

环球大佬奇霖会:女记者做媒,真大佬集结

2015,自媒体元年

环球大佬奇霖会由武卿发起,嘉宾由近百位来自中国、美国、以色列创投科教领袖组成。虽然武卿不拿财富作为标准选人,但是这些人,其实都是数不清的财富的拥有者。他们的领域涉及:人工智能、大数据、互联网、医疗、教育、能源、交通、区块链、金融等数十个细分行业。

2016,网红元年

记者:感觉你的资源还是比较厉害的。

从1.0、2.0向3.0迭代

武卿:这也不是凭空来的。
我们团队,三年里其实坚持做了一件事情:在中、美、以色列三国寻访创投高人,并记录他们的商业智慧。你看《硅谷大佬》《环球大佬》都是。

今天的网红要有颜值有才华

这些牛人,受我邀进驻《环球大佬》项目,要在未来两三年内逐一参与每季度一次的奇霖会线下活动,并担任《环球大佬-真知》《环球大佬-灼见》多个品牌节目的嘉宾。

还要有商业智慧

记者:我看到你们在小鹅通平台上的一个详细的嘉宾介绍,嘉宾的阵容非常豪华。硅谷我不大了解,就以色列、中国嘉宾来说,这些人确实都是非常厉害。

谁会是网红3.0时代的NO.1?

武卿:一说大佬,好像就得是名人、有钱人——我对这个多少有些抵触,因此绝对不会拿财富、名气来选。简单来说,我们希望拍摄、合作的是又好、又牛、又对创业者心怀善意的人。

不如用实战来检验。

影视剧出演、网综参与、个人单曲打造

(《环球大佬》百度无人车“操刀者”王京傲:科技,洞见未来)

心动,就报名参赛吧!

武卿给“环球大佬奇霖会”的定位是:连接“新三国”领袖,传播创富创新和人生智慧;
打通“新三国”创投人士沟通合作渠道,助力创投界人士的“个体崛起、企业成功、生活幸福”目标,具体服务创投界的“智力支撑、融资创富、品牌、资源”需求。“

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说实在的,真正打动我、并且让我采访她的就是——我从这段话里面看到了深意,也就此看到了,如今还是一个不足20人小公司的奇霖传媒,在未来可能具有的气势和前景。创业圈女性不多,女性能有这眼光的就更少了。

寻求报道丨入盟丨加群丨商务

用投资人王功权发在朋友圈的话来说:“干这事,不仅仅需要眼界、资源、热情和勇气,而且需要有点狠劲。武卿这个姑娘,挺令人佩服的。”武卿把王的朋友圈发给我看,看得出,这话说到她心里去了。这两天,外界给予奇霖传媒的反馈是巨量的,他们团队和每次产品上线后一样,应接不暇。别人的评论无论好的坏的,她都反复看。

请联系微信:mengmeinm手机:15801585551

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邮箱:mengsi@newmediachina.cn

《环球大佬》嘉宾全海报

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我还是要说,做这个事情不容易,心态、资金、资源、语言、时间精力都是挑战。在这个过程中,我犯过很多错误,吃过很多苦头——如今学乖了,接受媒体采访,不再敢说自己多么累的话了。

有时候真的恨自己——比如没法陪老公孩子爹妈的时候,再比如看到孩子失望的眼神的时候。

为什么不能只做自己擅长的事?为什么总要做新事、难事,折腾?后头一想,是天性,也是受犹太民族影响——我每天读《圣经》,对以色列文化、犹太文化有一定了解。

反正创业了,就别说苦,始终创造创新,努力做一个能在沙漠中开江河、在旷野开道路的人吧。这也是命运。

从成立之初至今,奇霖传媒始终坚持“强差异化”策略,充分发挥其高端深度大型视频产品制作的技术壁垒优势,自主研发模式和国际化资源的优势,
用三年时间打造了三部杀手级视频——
《环球大佬》系列产品的上线意味着:奇霖将结束国际化发展的资源储备期,正式进入量产时代。这是一步慢棋,但在这里,慢就是快,一不留神,这家小公司已经不是当初的物种。

同样作为调查记者、短暂的创业者,笔者觉得:如果没有武卿孤注一掷走窄门时沉心静气的积累,就没有三年后将要掀起的大爆发。

武卿:过去三年,为奇霖奠定什么基础呢?
具有高技术门槛、独一价值的大型深度视频产品的制作能力、运营能力,团队作战能力,跨文化管理能力。国际视野,国际化资源、渠道,此外还有更加敏锐、成熟、健康的商业能力。

投入巨大,收获更大,我觉得值了。

创业,就是要坚持做自己,走窄门——要赢,就得独立思考,甚至要刻意避开众人 。

三年慢行,不惧风云变幻。未来的奇霖,绝对不仅仅是媒体。也绝对不仅仅只服务新经济、科技。”

记者:《环球大佬》的一号产品叫“原力”,你的原力是什么呢?

武卿:做一个能够以自己的生命,照亮他人生命的人。

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